2023年财务部年终工作总结7篇.docx
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1、2023年财务部年终工作总结7篇 时间飞逝,又到年终,总结也是非常重要的一环。总结这段时间的阅历与收获。找出一些不足,如何总结呢?以下是我整理的财务部年终工作总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 财务部年终工作总结(篇一) 秋去冬来,20_年又即将迎来最终末尾!在这个年末之际,回顾在过去一年来工作状况。作为财务部的一名会计的,尽管我并非是生产岗位,但我在自己负责的职责上,也同样通过自己的努力,给公司的运转和前进带来足够的动力! 如今,回顾在这20_年里,在工作中我们财务部主动一心,在_领导的正确指挥下,取得了精彩的成果!而我也同样在这一年的工作中为公司付出了许多的努力,当然,也同样成长收获
2、了很多。现值此年终之际,我对自己这一年来的工作状况做如下总结: 在20_年来的工作中,作为财务部的会计员工,我深知自身工作的重要性!财务部作为公司的核心部门之一,上至生产下至选购,与公司的各个部门都有着非常亲密的联系。而我作为财务部的一名会计,在工作中通过这样的学习和相识,更加深刻的明白了自己工作的重要性! 在今年的工作中,我严格的遵守领导的指挥和支配,依据公司年初的安排和思路,主动的改进自身的工作状况,顺当的完成了各部门的财务工作,履行了自己作为财务工作者的义务和职能,并在工作中进一步的提升了自己。 回想这一年的状况,为了让公司能更为高效的运用资金,我主动的在工作中绽开了自身的强化和改造。在
3、工作方面,我不仅利用空闲的时间强化了自身的业务实力,还在生活中注意了解关于财务的各种政策发展,学习各种相关法律法规,让自己在工作方面主动的充溢自己,提升自我作为会计的得业务实力,主动改进自身的工作方式。 此外,在领导的培训和带领下,我们团队的主动性和团结性都得到到了极大的提升!作为一名财务人员,我明白想要做好财务这块的工作仅仅靠自己是肯定的不够的。财务的工作在于严谨,假如团队干脆没有纪律、没有默契,那对我们而言就是致命的问题! 但在这一年来的熬炼中,我们建立了良好的工作模式,也相互培育了良好的工作默契!如今的工作中,我并不只是财务部门的一名会计,我们财务部已经慢慢成为了一个团结的整体!但今后,
4、我会更加努力的要求自己,提升自己,让自己能为这个集体作出贡献,为_公司做出贡献! 财务部年终工作总结(篇二) 一、职能管理方面 建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 二、对财务工作进行深化剖析 财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是
5、目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 三、对财务明显进行梳理 依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 协作目
6、标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 四、财务核算方面 针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的刚好性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。与_公司财务进行沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状
7、况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。 财务部年终工作总结(篇三) 20_年来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的财务会计如下: 一、顺当完成工作 (一)以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 (二)刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 (三)对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。 二
8、、20_年学习方面和个人修养和综合素养的提升 (一)仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 (二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 (三)不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合实力不断得到提高。 (四)努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 三、仍旧存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,
9、但必需看到工作存在的不足: (一)只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。 (二)忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 (三)理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 财务部年终工作总结(篇四) 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作安排绽开的,在集团
10、的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施集团统一会计电算化升级。 加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。 根据年初安排,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。 为今后税务部门、银行部门进行帐务检
11、查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平常也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生数据丢失或
12、重复劳动,并且做好财务信息平安工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作了集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存
13、,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是: 在财务中心内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务中心适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财务人员担当,每月走到项目中去,分项进行
14、成本核算。 2、今年度,我中心组织主管会计协作工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发觉存在问题刚好处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金安排预算,主动筹措资金,保证现金流的正常化。 今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的惊慌,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求
15、,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心主动全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与今年12月份,协作了集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金平安正常周转。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、今年度首次对建筑公司对靠项目的管理模式是安排实行开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金运用没有监控,存在
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