2023年部门年终工作总结精选15篇.docx

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1、2023年部门年终工作总结精选15篇 我们应回首这2023年的工作状况，进行年终总结，提高自己的工作实力还能提高工作效率。下面是我给大家带来的部门年终工作总结精选15篇，以供大家参考，我们一起来看看吧! 部门年终工作总结篇1 20_年，在同事、领导的关切和帮助下，通过不断实践、不断学习，本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我一年来的工作状况总结如下： 一、仔细学习，努力提高 一年来，我努力提高自己的理论水平来指导工作实践，指导自己树立坚决的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;其次是弄清工作的方向、目标和任务，紧跟发展形势，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一样;

2、第三是努力学习与工作相关的各种学问，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过_，自己的思想素养、道德品质和工作实力都得到了明显的进步。 二、端正作风，摆正位置 在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。听从领导支配，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽搁过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、虚心、朴实的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同志，同等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制

3、腐朽思想的侵蚀。 三、脚踏实地，努力工作 本人在办公室从事文秘工作期间，能够坚固树立“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。办公室是一个工作特别繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做好协调，全部这些都是办公室人员不行推卸的职责，在日常工作中，我虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增加服务意识和大局意识，能够做到提前思索，对任何工作都能做到安排性强、可操作性强、落实快捷等。无论是什么工作，坚持做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不

4、让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是留意形象。办公室是总厂对外的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻留意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。 四、存在的不足 通过一年来的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是： 1、对新岗位工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象; 2、工作的创建性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神; 3、学习驾驭新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距; 4、深化一线调研工作不够深透，工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提

5、高，争取把自己的工作做得更好。 五、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。 4、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政

6、治素养和业务实力，以便为矿区建设奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。 总之，一年内我认为自己从思想相识上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是与同事们对我极大支持和帮助的结果离不开的。在此，我从内心深处表示诚心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、同事们能对我一如既往的赐予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赐予指责和指正，在新的一年里，我将更加努力工作，发扬成果，改正不足。 部门年终工作总结篇2 时间飞逝，转瞬间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行

7、政部是公司关键部门之一，行政部人员虽然少，但在这一年里全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政部的综合实力相比之前又迈进了一步。现将年的工作做如下简要回顾和总结： 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了_次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。 2、搞好IOS再认证工作，确保IOS认证通过，通过这次IOS在认证，让我们相识到了我们的

8、管理上还存在着诸多的不足，IOS的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门IOS管理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作

9、主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。 5、充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中存在的不足 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领

10、导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 总的来说20_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着2023年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上进行监督。 部门年终工作总结篇3 20_年，我市水利工程建设质量与平安监督站在局党组的干脆领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持协作下，仔细贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行

11、质量监督的职能，仔细抓好全市水利工程质量监督管理工作，完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作状况总结如下： 一、单位自身建设 我部现有人员人，其中(岗位职务)，人，(岗位职务)，人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。 因此，我部非常注意对质量监督人员的培训和教化，在自学的基础上，常常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参与全省水利工程质量监督员资格认证培训班。 在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能常常深化

12、工地，熟识工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们仔细落实党风廉政建设责任书的规定，仔细执行局党组制定的干部廉洁自律规定，没有一起违法违纪的事务发生，树立了良好的行政执法人员形象。 二、质量监督管理 在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作： 1、严格执行质量监督程序 在质量监督过程中，严格执行省水利工程质量监督程序，一是在工程开工前，刚好办理质量监督手续，签订水利工程质量监督书;二是在工程开工后，刚好办理项目划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中，遇有项目划分调整、重大设计变更等必需报质监站备案;

13、四是在工程实施的各阶段，刚好进行质量等级的核定。 2、加强对质量行为的监督检查 以往的质量监督经常偏重于对工程实物质量的监督，而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。依据建设工程质量管理条例和部、省水利工程质量监督管理规定，在抓好对工程实物质量的监督下，检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量限制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位状况;检查施工企业执行工程建设标准强制性条文(水利工程部分)状况;检查监理单位在施工监理过程中执行建设工程监理规范，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗状况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验

14、和评定的状况。 3、严格驾驭质量标准，做好质量评定工作 实行“监督、帮助、促进”相结合的原则，指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发觉质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有肯定数量的平行检测。 水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时，也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格驾驭标准，外观质量达不到规

15、定要求的，工程质量不能评为优良等级。 4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作 我站多次深化工地现场对受监水利工程开展监督抽查，在参建单位普遍自查的基础上，根据部颁水利工程质量检查评分方法，在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的问题，现场提出看法，限期整改，使发觉的质量缺陷和质量隐患得到了刚好、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。 三、监督项目状况 20_年，我市水利工程(不包括外行业涉水工程)建设项目质量监督覆盖率达100%，全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水利工程项目有项，包括_项工程中已完成个，已验收_个;已验收单位工程_个;已验收分部工程_个，

16、其中_个优良，分部工程优良率_%。 四、下步工作准备 水利工程的质量干脆关系国家和人民生命财产的平安。回顾一年来的质量管理工作，虽然取得了肯定成果，但还存在很多不足。在下一步工作中，我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作： 1、提高相识，加大宣扬力度，坚固树立质量就是生命的意识。 2、进一步强化质量监督管理，建立完善质量监督管理网络，建立健全质量监督制约机制。 3、进一步加强对受监工程的质量监督抽检，加强对监理平行检验的检查，确保质量监督的性。 4、进一步加强质监人员的技术培训，提高技术水平，保证质量监督的质量。 部门年终工作总结篇4 回顾这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧

17、，有坎坷，也有收获，取得的成果同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成果是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应当做的工作，详细的可以概括为如下五个方面： 一、加强管理、保障平安 银行科技工作中，平安为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员探讨制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任

18、细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的平安运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到_%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20_年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行

19、始终都是特别稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施 在科技项目方面，20_年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目许多。首先，我们要支持业务部门参加激烈的市场竞争。总行为满意市场竞争须要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到了刚好的上线，丰富了我行的产品线，增加了服务功能，逐步建立了肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统

20、中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作;自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的状况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响特别

21、大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的看法，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的主动性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来，我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我

22、对科技部员工做到生活上关切，工作上支持，学习上激励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚 持做到严于律己，领先垂范。始终以来，我非常留意加强自己的管理水平和业务实力的提高，不断培育自己指导实践、驾驭全局的实力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创建性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培育了我一种务实的工作看法。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事听从行领导的支配，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名

23、员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工创建学习和熬炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作阅历，使得员工在工作中找寻到自身的社会价值。 五、总结阅历、改进不足 经过一年多的工作，取得了肯定的成果，使自己的实力也提高了不少，但是还存在许多不足的地方。 1、由于我参与工作时间不长，社会阅历还不是很丰富，管理实力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多指责，使我能够渐渐的完善自己，提高自己的工作水平。 2、深化基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够刚好了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进

24、业务人员的工作环境。 20_年是我行求发展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持，我认为应当从以下几个方面着手： 1、深化基层了解业务人员的工作状况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。 2、加大系统平安管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户供应稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机运用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范限制。 4、普及业务人员的计算机学问，加强对业务人员的计算机应用培训。 5、刚好快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做

25、好技术方面的支持。 回顾过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出了点滴的成果，但这都是微乎其微的。由于自己水平有限，实力有限，所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成果，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为_的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。 部门年终工作总结篇5 20_年，我们单位围绕构想，根据管理工作理念，进一步增加科技创新的责任感、紧迫感和使命感，主动探究，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理水平，接着加大力度，逐步解决，努力发展完善，为社会进步和可持续发展做出了应有的贡

26、献。现对今年工作进行总结。 一、主要做法和阅历 加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参加项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，项目负责人干脆抓的工作体系。与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中刚好发觉问题，解决问题。持续改进设计规划技术水平，提高外联单位的满足度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈。 加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等，从调研、立项、探讨、试验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺当完成。分工明确，责任到人。明确项目负责人与推广项目负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加

27、快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率_%不降低。 二、存在的问题和建议 在项目成果转化上，有些项目成果还有待于加强推广和应用。特殊是科研项目现场试验，有些项目须要选定区块，集中试验，进行效果对比，这种状况与各外联单位协调很难，建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决;解决员工切身利益问题有待加强。由于项目任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素养下降;办公电话陈旧破损严峻，影响通话质量。建议相关职能部门改造活动室和工房，并统一配备办公电话。 科技管理工作需进一步加强。项目现场试验施工运行不畅通，现场试验补贴发放有的不到位，影响了前线小队现场试验施工协作的主动性，应加

28、大协调力度;增加学术沟通和技术考察，有利于提高科研骨干技术水平;试验工房不配套，面积小，已完成的推广项目工具与生产单位交接不刚好;新增技术干部没有计算机，部分计算机老化，运行速度慢，影响工作效率。建议相关部门试验补贴带帽嘉奖到小队或者干脆发到探讨单位，为技术干部考察沟通创建机会，定期配备更新计算机。 三、明年工作支配 在管理上，围绕设计探讨所的大方向，严格限制变动成本支出，接着完善细化科研及嘉奖机制，推动技术创新，充分调动技术干部主动性，确保下年度科研目标顺当实现。在项目研发上，不断提高技术干部自主研发实力，能独立完成的项目不搞外协，能内部合作的不搞外部合作。大力培育技术干部创新精神，大胆解放

29、思想，挑战技术极限，敢于突破新技术。结合生产实际需求开展平安环保节能增效等方面的课题探讨，为完成全年任务供应技术支持。 在项目推广上，实行请进来走出去的方法，加大对鉴定项目的推广力度。请进来，常常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座，让他们多了解我们的新技术，在编制项目工程方案时多采纳我们的新工艺。走出去，所领导和项目组要常常到各单位介绍我们的新技术，不断拓宽新技术推广范围。同时要接着做好新技术推广价格评估工作，不断提高科技贡献率。在精细化管理上，完善和细化各项规章制度，定期对制度的合理性和好用性进行评审，实现管理的规范化和人性化，做到持续改进和提高。接着做好平安隐患排查和改进，严格限制

30、、遵章行车，确保全年平安生产。 部门年终工作总结篇6 1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行 自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就起先文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又依据询问公司看法进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是相宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。 2.组织完成内审员培训 今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。 3.落实平安生产责任制并检查实施 公司成立了以董事长为首的平安委员会，公司领导和部分管理人员参与了建委组织的生产平安培

31、训，参与了平安管理上岗考核，取得了部分平安岗位证书。我部年初就完成了公司平安生产责任制、公司平安生产规定，同时结合体系文件编制了项目平安管理规定、重要危急源应急预按等文件，并接连发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参与学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在平安生产工作中各自的职责，在平常工作中能仔细履行平安职责。 4.监督各现场职业健康和平安及环境限制状况。 依据，我部打算每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对全部项目全检查外，一、二季度国内全部项目全部检查到位，从检查的状况看总体状况较好，公司各部门及员工没有重大平安事故发生，各总承包现场配备了专职平

32、安管理人员，与分包商分别签署了平安协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行平安检查，有平安隐患刚好发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，帮助他们完善各种项目文件的编制。 5.完成公司内审工作和外审组织工作 6.完成个人劳动防护用品的购置 今年我部购置了平安帽、平安鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品安排并购买，满意了各现场的须要。 部门年终工作总结篇7 我从20_年9月进入社团联合会活动策划部，活策始终伴随着我在高校的成长。对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用! 培育务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上

33、的第一课。 还记得初来乍道时的惊异与兴奋，那时急迫渴望成长的我，一心想要干出一番成果，却发觉在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简洁和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我很多的关切和帮助。他们教我变更浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，仔细完成每件日常事务，培育自己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的帮助下，我收起当时的“雄心壮志”，从小活、细活着手，渐渐熟识各项工作，从场地申请到联系社团，我发觉其实不论做什么，只要专心体会，都能从中收获许多。这是一个人提升自身实力和素养的一个积蓄过程。活动策划部给我供应了这样难得的

34、机会，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，起先渐渐成长了。 在接近两年的工作中，活策不仅告知我要做事，还教会了我如何做事。 工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要快速而精彩的解决工作上的问题，首先就必需克服自身的惰性，发挥主观能动性，主动寻求新方法、新思路，敏捷变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探究更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种主动主动的工作看法和勇于拓新的工作精神。这点在社联很多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正

35、是我须要学习的。 举办丰富多彩的校内活动，是学生社团联合会的一大特色，工作总结策划部工作总结活动策划部是社联开展校内活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我渐渐相识到做好充分的打算工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，打算工作是否充分，将干脆影响到活动现场的效果。打算工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺当。相反，对工作任务推拖，到最终就会变得越麻烦，即便是很简单的问题也会变得不行整理。在活策这种干练、严谨的工作氛围里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早打算、早完成。 在任何一个组织中，个人的力气总是微乎其微的，要体现出战斗力，

36、就必需有良好的团队意识。在任何时候，活策所体现出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力气。我们之所以强大，是因为我们是一个团队。我明白自己只是团队中的一环，但又是不行或缺的一环。团队要显现出力气，每一环都必需发挥出自己的作用，相互之间还必需有分工协作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至许多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。 现在的我，非常感谢活策教授给我的这些阅历，它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。我很幸运，因为社联给了我这样一笔珍贵的人生财宝。 时间

37、滑过岁月的刀尖，因为有了社联的滋养，我不在想从前那样懵懂和无趣。间或的回顾过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗诵现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周，这一切都历历在目。在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和乏累，但最终胜利带来的喜悦，都让这些变的不再重要。 我的世界因为活策而充溢起来，不再只是单调的三点一线。现在，只要望见有活动的宣扬，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去谛视一次活动。我起先觉得自己在学生活动方面起先具备一点点的专业素养，对学生工作也有了肯定的了解。这些变更，都远于在活策的磨练。 社联就是一片肥沃的土壤，只要你擅长汲取，

38、它总会为你供应足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们供应了丰富的资源和机会。在这里，我起先了真正的学习和成长。并有幸结识了很多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到许多，受益匪浅。而且，社联这个暖和的大家庭，还让我相识了许多的挚友。可以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工作经验，在团联合会、在活动策划部的这段时间将恒久是我岁月的墨迹里最浓重的一笔! 部门年终工作总结篇8 各位领导： 一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排，紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深化

39、落实"这一工作目标，主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成果，主要表现在：1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发面，实现了从最初的不了解、不熟识，工作过分谨慎当心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的

40、勤奋工作，公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作： 一、_x年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作安排，并结合内部人员的详细业务实力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基矗 2、

41、主动开展对驻外分公司财务管理的监督和评价 临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，_年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体

42、系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教化了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定，严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的相识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了

43、全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点刚好做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务管理工作。 4、利用一切可利用的机会，为领导供应市场监管信息 依据公司领导的支配，今年，我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部_x年工作安排的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都主动地与客

44、户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声 依据工作安排，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺当开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作安排，组织

45、了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力协作下，首先对截止到_年12月31日之前的应收账款进行了梳理，并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收账款176390元，较好的维护了公司的合法权益。 部门年终工作总结篇9 在过去的20_年里，技术部门全部人员在不断的学习中，渐渐熟识公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作仔细负责的看法，参与各种工程会议;，仔细检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展状况;了解工程动态，对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司

46、的利益放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作，均没有缺习 早退现象，没有任何工程师受过任何处分;相互能妥当处理好同事之间的关系，主动发挥团队合作精神，基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性 、阅历性 、实际性建议，促使工程顺当圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾20_年的工作，技术部工作总结如下： 资源共享系统建设的完成：已经完成全部门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统， 项目支持： 技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参加了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查看法。亲密跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控，供应必要的技术支持。 泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙供应结构处理方案。目前该项目正在打算进行结构加固施工。 常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。 无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满意本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，