2023年质检部门个人工作总结5篇.docx
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1、2023年质检部门个人工作总结5篇 人只有在不断的总结中才能成进步步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的不足。安排将来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督。下面是我给大家整理的质检部门个人工作总结,希望大家喜爱! 质检部门个人工作总结1 转瞬又到了年终岁末,不同于20_年,今年的任务量大都集中于前三季度。_等等,任务量不少于去年,预料年底,产值会创历年之最,在取得这些成果的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失,有利于明年的工作。 一、工作中的不足 质检部年初人员惊慌,后半年充溢了几名新员工。一年来在惊慌的工作中,出现了数次漏检事故: _年我们对下料
2、、机加工的零部件尺寸限制不严,忽视了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情,对于一些尺寸大一点,小一点的毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,经常出现问题,被生产指责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此,在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产,根据技术图纸,不姑息一切影响质量瑕疵的毛病,也从侧面协作生产,更加简单的做好工作。而且从下半年起先到现在质检都在做的焊接工艺评定,针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题,做了很大努力,这也根本上帮助了生产的工作。 质检员之间工作的连接问题。虽说
3、每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准,但在实际的检验工作中,会出现一些达不到标准或临时性的问题,却又可以运用的部件或组件转入下序,而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来许多不便利。所以在接下来的工作中会加强留意。做好部门之间,同事之间的协作,一同解决问题、难点,的发挥团队的作用,让质检部门成长起来,更加强大起来。 未能跟班检验,出现“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比如出现“导流筒未刨”重大事故 以上这些质量事故的出现,暴露了质检的工作存在严峻的疏漏。比如“导流筒未刨”事故,就是空岗,漏检所致:当时这件产品是晚上加班做的整体试压,试压合格后大部分员工就下班了,只留一名焊工焊保
4、温套。而质检员一看只剩焊保温套了,错误的认为没有必要盯着了,也下班了。然而因为工期紧,转天早晨要发货,所以转天早晨不到六点起先喷漆,七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活,整理工位有人喷漆,而质检员却未跟班出现空岗,而导致这件产品漏掉了最终检验,出现了导流筒应刨而未刨的致命事故,这件事反应了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上,大家在自责的同时,深挖了出现质量事故的根源所在。并一样认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”,专人检验验后记录留档,分析类似事故出现的缘由,防止以后再次出现。 而且,_年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度,以保证质检员对质检工作的仔
5、细程度,激励员工的工作看法,让员工之间也形成相互制约,共同竞争的作用。以此来削减漏检,以及责任心不强的问题。加强对质检员工作状况的监督,每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,这样就能确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满足度。 同时,部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便: 首先,因生产过程中各工位的部分工作内容界定不清,导致质检员工作起来无所适从。经常出现在一些比较不容处理的杂活上,气割后的焊渣清理,焊接过后的溅渣清除,焊道两侧的除锈,这些工作原来由生产支配某工位去处理
6、,而常常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理,同样的问题,而生产的支配每次都不一样,因此给我们带来不必要的麻烦。若再出现类似问题,质检部会依照技术图纸要求判定,不予执行者开具不合格报告赐予处置。 其次,关于技术图纸上的一些问题。老图纸上原来就有很多错误,可是从来都是按部就班的出图,每次询问生产的时候他们都会找借口说图纸错了我们改就行。有的时候图纸更改之后,没有签字没有印章,根本查不出是谁改的。 二、两大产品质量统计数字对比 以上20_年与20_年两组数字显示,两种产品的产品交验一次合格率,今年比去年分别上升了_和_个百分点。这里有一个明显的比照:相同的统计内容,20_年比20_年下降了_个
7、百分点,今年比去年上升了几个百分点,从数字上看,有进步,形式大好。然而这些数字的背后,却隐藏着我们工作中的疏漏与过失。比如在合格品中出现_件_的外压补偿器,因气刨弧坑过深而被客户投诉并返修。当然,这个质量事故的出现有多种缘由,有设计和工艺的问题,有操作和验收的问题,就是这些问题,迫使我们不得不承受巨大损失,对这_件产品进行返修。 今日回过头在看这次事故,真是追悔莫及,值得反思:当时我们看到了弧坑,发觉了问题,却错误的认为这种设计这种工艺,就是这种效果。而把这些弧坑补平,又会给当时的生产增加不小工作量,可我们错啦-假如当时我们发觉问题时多问几个“这样干行吗?”并联络有关部门,探讨解决方法,虽然耽
8、搁工期,却能保证质量,也就不会出现最终的结果。我们错啦,错就错在作为质检员,没能把质量放在工期之上。这个深刻的教训,我们会把它作为质检部今后工作的警示。 客户的投诉,不合格品的数量可能只占我们全年任务量的百分之几,可这百分之几对于我们的客户来说却是。因此以后在出现类似的状况的时候我们肯定吸取阅历教训,以产品质量问题为主,让产品出厂之前没有任何疑问。 三、今后的工作 20_年,我们将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,刚好订正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。 1、第一时间按要求完成领导支配的各项工作。 2、帮助生产提高产品质量水平,
9、降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。 3、针对20_年品质现状进行问题缘由分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品刚好进行清理,并同生产部一起制定预防订正措施,避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;主动运用数据分析,刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并刚好进行分析,上报领导,刚好驾驭质量动态,为领导决策供应依据。 同时,20_年质检部的另两块重点也在今年初步成形,并与今年年底胜利运用在了工作之中。 今年公司为质检部新增加的理化试验设备在通过调试、培训之后已经投入运用并派上用场:如今年_月份客户的一批软管
10、要求做“消磁处理”,当时仓库中的软管接头_用磁铁一吸,全带“磁性”。怀疑这批接头材质是否有问题,于是我们用化学分析的方法对“带磁”的接头做材质检测,结果表明该批接头符合s_的材质标准,可以放心运用。 质检部门个人工作总结2 在领导和同事的关切和帮助下,做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作仔细,忠于职守,圆满完成各项任务。思想政治素养、业务学问、写作水平都有了肯定程度的进步和提高。在车间里,我负责日常的工艺纪律检查和质量工作,也从事统计工作。20_是我行市场份额增长、销量和产量持续增长、质量稳步提升的一年。现在工作状况总结如下: 第一、产量上升时,要亲密留意质量工作
11、历史阅历告知我们,产量上升的问题是和质量问题冲突。过去生产过程不能得到有效限制,质量监控不能刚好反映质量状况,质量状况缺乏有效的数据评估,导致生产过程中质量水平不明确,无法自我限制,导致产品只有到达客户时才暴露出很大的质量问题。在总结以往阅历教训的基础上,今年年初,车间主动检查质量隐患,分析质量缘由,解决质量问题,用精确的数据揣测用户对产品的运用状况。针对这种想法,我主动实行了一系列措施,解决当天现场发生的、潜在将要发生的质量隐患;有效跟踪和限制过程指标,加强和细化质量管理,建立整改制度,提高检查有效性,提高预警效果,刚好堵塞质量限制漏洞。 通过加强过程质量限制,必需亲密关注质量工作的实施,刚
12、好分析质量状况和须要改进的方面;通过对工艺纪律的仔细检查,解决当前的热点问题,使生产过程能够得到刚好限制;对过去常常存在的问题提出警告,并以书面形式分发给每个团队,强调质量限制的重要性。实施了33360项人员、系统、职责、任务和检查。坚固树立“质量在我手中,用户在我心中”、“质量振兴,人人有责”的质量理念,树立用户满足是最终质量标准的意识。 其次、切实加强专业学问的学习,不断丰富自己的业务学问 对我来说,车间是一个全新的单位。为了尽快适应环境,更好地开展工作,我努力坚持“以人为本,以书为本”的学习型适应理念。一方面虚心求教,通过对工作的热忱和热忱,规范自己的工作看法;另一方面,学习生产技术月报
13、,氧化铝生产设备、工艺,现代企业治理等书籍杂志。多年来,从他们身上吸取养分,努力驾驭质量方面的专业学问,在最短的时间内把自己塑造成一名合格的质量检验员。 第三、其他工作 我还兼 职车间统计,以“加强治理,狠抓质量”为切入点,确保统计报表的精确性和统计分析的刚好性。为了提高年度统计工作和统计分析的质量,自学统计学等书籍的同时不断加强和提高自身素养。在统计分析中,我们力求综合与重点相结合。在综合分析的基础上,仔细分析突出的关键问题,刚好向车间领导汇报主要指标的改变状况,以便刚好了解和驾驭生产动态。 第四、不足 做一个合格的质检员并不难,但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来,一个好的质量检查
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- 2023 质检 部门 个人 工作总结
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