试用期转正工作总结(人事专员试用期工作总结).docx
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1、试用期转正工作总结(人事专员试用期工作总结)要做好工作总结,把自己做好的事情记录下来,对工作进行反思,总结经验,对以后的工作有很大的帮助。以下是边肖为大家整理的人事专员试用期工作总结。希望对你有帮助。喜欢的话可以和朋友分享。人事专员试用期工作总结1在-,我从实习转到了见习。与之前协助招聘的实习相比,我的工作内容和强度发生了很大的变化,尤其是在试用期的后期,考验了我的工作严肃性、执行力和完成度。一、试行期间,原安排协助培训负责人处理各项培训事宜,熟悉相关培训工作1.新员工培训和企业文化宣传:通过更新制作入职培训PPT,一遍又一遍的聆听和了解企业文化和规章制度,逐渐熟悉并能够独立完成新员工入职培训
2、,对新员工的需求和公司的企业文化有一定的了解。2.诱导过程的清晰性:通过为部分同级新员工办理登记入职手续、全程入职手续、新员工信息申报、劳动合同签订、入职培训实施等。3.各门店月报汇总及报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和使用月报,这三个月的收获更多。一开始漏洞百出,效率低下,理解能力差,逐渐意识到月报的实用性和准确性。目前,月报数据的准确性、合理性和统一性正在加强,未来审计数据的准确性将逐步转向对关键内容的把握和理解。4.深度招聘:加强后期招聘的培训,不仅在时间分配和工作完成进度上更考验我。在招聘人员方面,通过简历的搜索,可以快速浏览锁定合适的人选。能够与面试官进行深刻的电话沟通和面试,能够
3、从一个人的声音、眼神、身形等初步分辨出一个人的性格和性格。然而,在复试期间的一些采访和观察中,我一直无法揣测需要注意和警惕的关键点。5.时间管理:招聘工作总是阶段性的,不定期的,时间的控制和运用更重要。我总觉得事情总是被打断,一件事不能全心全意的完成,让我感到困扰和压抑。但慢慢的,在各种督促和引导下,时间管理和应用得到了进一步的完善。虽然进度缓慢,实施的结果也没有得到很好的验证,但我相信,随着时间和经验的积累,时间的管理可以通过上一段楼梯来实现。6、沟通的效果:在人力资源系统中,通过几次人力资源活动,与子公司的人力资源同事面对面或电话沟通月报,可以很好地掌握沟通技巧,营造轻松的沟通氛围,为后期
4、工作中的深入沟通奠定基础。在体制外同事之间的沟通中,也能很好的把握分寸,同事之间的沟通不存在重大障碍和矛盾。7.加强人事信息:通过对月度报表的审核和汇总,以及对招聘、绩效、薪酬等模块工作的各种信息和数据的收集和提取,我们对各子公司的人事信息有了更深入的了解,也增强了对整个集团员工信息的敏感性。因此,它理顺了思路,增加了其他人员工作的便利性。二、见习工作经验 left;试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。 不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自
5、己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组
6、织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。在
7、试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范范畴,大致上有了招聘的思路和方法。同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。三、个人职业生涯规划从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工
8、作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合
9、和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。四、个人的评价及辅导需求个人的优势:1.对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究,对于交代的工作任务会想办法尽快完成。2.对于同事间关系的维护较为适宜,能给自己创造轻松的工作环境。3.有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己逐渐
10、靠近高标准。存在的不足:1.对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多,总结提炼少,导致“消化能力”不高。2.时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间紧张,工作任务压力大。3.缺少过程反馈,特别在遇到同时要处理很多事务时,不能给予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈。4.细致度、执行力仍需提高,在很多事情干扰的情况下,不能及时或者完美地完成交代的工作,导致增加返工,延迟时间。辅导需求:1.在信息、数据处理和分析上的工作方法指导。2.在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的
11、方法指导和增强。3.时间和任务管理上的指导和加强。人事专员试用期工作总结2我于-月-日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作)1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3.开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证
12、开业前展馆布置的顺利进行3)开业后,主动积极承担讲解二、拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作1.发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对
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