2023年专科医师培训工作计划范文.docx

《2023年专科医师培训工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年专科医师培训工作计划范文.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年专科医师培训工作计划范文 专科医师培训工作计划范文。 为了跟上领导的脚步，我们需要用心写好一份工作计划了。工作计划，是为实现目标而寻找资源的一系列活动，做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。我们怎么样才能写好工作计划呢？下面是小编整理出来的专科医师培训工作计划范文，欢迎您参考，希望对您有所助益！ 专科医师培训工作计划范文2023年，北京医学教育协会办公室将以“一个确保、两个加强、三个提高”为工作方针，拟建立三套体系确保北京地区住院医师/专科医师培训质量。一个确保就是确保2023年北京地区住院医师/专科医师培训基地评审工作高质量完成，两个加强就是加强住院医师

2、/专科医师培训工作的信息化管理能力，加强住院医师/专科医师培训工作的科学研究能力，三个提高就是提高北京地区住院医师/专科医师培训工作在全国的水平和知名度，提高北京地区住院医师/专科医师培训工作的知识成果转化能力，提高自身素质和工作能力。建立三套体系，即建立北京地区住院医师/专科医师培训专业委员会（以学科为单位）的专家体系，建立住院医师/专科医师培训管理信息管理体系，建立北京市住院医师/专科医师培训公共课教学体系。为此，北京医学教育协会将要做如下工作。一、完善和修订北京市住院医师专科医师培训基地评估指标体系在2023年评审经验的基础上，我们将在2023年组织专家对评审指标体系进行论证修改，使指标

3、体系更具有科学性和严谨性。论证修改后的指标体系将作为2023年培训基地的评审标准。二、继续做好北京地区住院医师/专科医师培训基地评审工作2023年还有一部分医院将要继续申报住院医师/专科培训基地，为此我们将在总结2023年评审经验基础上继续完成2023年度住院医师/专科医师培训基地评审工作。三、完成北京地区硕士生培训前测评工作根据卫生局科教处工作安排，2023年3月前完成北京地区硕士生进入培训基地前评测工作。四、完成北京地区住院医师专科医师培训细则和培训手册工作的汇总，校对和出版工作。五、加强住院医师培训课程建设和加强住院医师考核体系建设和研究工作。2023年建立一套相对完整的公共课项目，保证

4、住院医师培训公共课学习的需求；同时组织专家研究标准化考核，初步建立标准化考试考核体系。六、成立北京地区住院医师/专科医师培训专业委员会（以学科为单位）2023年成立北京地区住院医师/专科医师培训专业委员会，建设一批对住院医师/专科医师培训有较高研究的稳定的团队，负责北京地区住院医师/专科医师培训指导工作，基地培训质量检查和住院医师培训课题研究。七、加强信息化建设，开发北京市住院医师/专科医师计算机信息管理系统通过北京市住院医师/专科医师计算机信息管理系统，实现对住院医师培训过程管理的网络化，为住院医师/专科医师培训提供准确可靠的决策信息。八、召开一次全国性的住院医师/专科医师培训交流会议建议在

5、2023年召开一次全国性的住院医师/专科医师培训交流会，交流住院医师/专科医师培训经验，提高北京地区住院医师/专科医师培训工作在全国的知名度，同时推广北京地区住院医师/专科医师培训信息管理系统，转化知识成果。九、申报科研课题2项2023年计划完成2项课题申报。北京医学教育协会F F132.cOM更多工作计划小编推荐 医师工作计划范文 工作计划频道为大家整理的最新版医师工作计划范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医

6、学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划 一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。 1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成xx年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发现的问题积极整改。 2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。(1)严格依法执业，规范执

7、业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。 3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩

8、固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。 4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。 5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重

9、点强化培训。 6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。 7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。 8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。xx年最新医师工作计划 9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将

10、医疗纠纷的处理措施进一步明确化。 9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率95%。 10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。 二、医疗业务目标计划 内容 xx年已完成数 xx年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床使用率 % % 平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 专科护士培训计划 一、专科疾病知识的培训 1、临床护理实践指南为蓝本，要求各科室护士长有计划地安排自学，每日利用

11、晨会或床头交接班时间进行小提问。 2、各科室根据自己的专科特点制定业务学习计划，每月安排专科疾病护理讲课一次。 3、科室每月组织专科专病护理业务查房一次，护理部每季度根据科室上报的特级护理病人组织护理查房。 4、每年护理部组织专科理论知识考试一次。 二、专科技能培训 1、各科室以护理部发的临床护理实践指南为蓝本，每月有计划地组织培训。 2、护士长每月检查科室护士日常操作情况，对不按规程操作的护士给予登记处理。 3、科室按护理部要求每年考核一项护理技术操作项目。 三、专科急诊急救能力培训 1、以临床护理应急预案与程序为指导，要求各科室护士长有计划地安排科室护士自学、练习。 2、护理部计划邀请药剂

12、科组织学习专科常用急救药物的作用与用途、使用注意事项一次。要求全体护理人员参加。 3、年内组织讲课和培训CpR （心肺复苏）急救技术以及监护仪、除颤仪、呼吸气囊（面罩）、简易呼吸机的使用方法一次；按照医务科的要求进行全员考核。 4、各科室护士长每季度组织一次专科常见急危重症的抢救配合或突发事件的应急预案与处理程序讲座。 5、护理部计划从各科室抽调5-8人轮流到三级医院ICU或CCU、急诊科、手术室进修培训。 四、专科护士素质培训 1、今年计划组织全院护理人员服务礼仪培训一次，培养主动服务意识，提高服务能力。 2、组织护理部质控员参与或协助护士长做好科室管理，调解和处理各种纠纷或科内矛盾，逐步培

13、养组织协调能力、提高专业素质；当好护士长的助手。 3、要求各科室通过现场演练、科内组织学习等方式，掌握护患沟通技巧，提高护患沟通能力。 4、要求各科专科护士承担实习生或低年资护士的带教工作，充分发挥专科带头人的作用；实习工作结束后，及时总结带教经验，不断提高带教和临床指导水平。 护理部 20xx-1-27 专科护士工作计划范文 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就是小编整理的专科护士工作计划范文，一起来看一下吧。 根据医院专科护士培训计划与管理要求，并结合儿科临床的专科特殊性，在总结既往所开展工作的基础上，作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大

14、力支持下，不断提高自我综合能力并加强科室团队建设，以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定2023年的工作计划，其具体内容如下： 一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能 作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必须首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新知识与新技能，关注本专科的前沿知识，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 二、加强科室团队建设，提高护士主动服务意识 作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟

15、通协调能力及主动服务意识，为患儿及家属提供更优质的服务，因此，必须强化护士服务意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理，提高护士的能动性。 三、开展品管圈活动，提高护理质控水平 加强科室质量管理，体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上，计划开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的积极性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改进。 四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果 护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的基础上，进行培训形式的整改，杜绝形式

16、化培训，让护士主动参与培训，根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结，高层级护士对低层级护士进行培训，提前准备课件并护士长参与审核，最 后进行相关考核，力争达到学有所用。 五、不断开展新技术新项目，提高科研水平 在如今知识更新迅速的年代，应及时摒弃旧知识、旧理念，接受新知识、新观念，以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研能力，计划2023年开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与研究，做到用数据来证实，用实例来研究。 六、开展微笑服务，做好科间协调工作 根据专科特色，制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施：继续开展责任制整体护理，护士包

17、干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通，提高其健康教育的知晓率，以提高患者满意度；始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中；继续开展“出院患儿的电话回访”；每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的意见，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，及时进行质量评价与反馈，促进急诊护理工作更有效的开展。 总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题，同时也必须从自我做起，从细节做起，带动全科护理人员完成计划工作，促进本专科护理的发展。 住院医师培训工作计划3篇 篇一：住院医

18、师培训工作计划（1532字） 为提高我院住院医师业务知识、技术水平和服务意识，保证医疗服务质量，结合医院的工作计划和目标责任管理，特制定我院试营业期间住院医师培训计划。 一、培训目标： 规范医疗操作程序，加大住院医师“三基三严”（“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能）理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功，最终使我院的专业技术人员达到“三个培养”（培养爱岗敬业、吃苦耐劳的工作作风；培养严谨治学、求真务实的学风；强化三基培训，培养一支基本功扎实、操作规范的医疗队伍。）的目的。 二、培训内容 （一）、服务礼仪方面 1、服务礼仪培训 （1）目的：通过培训，树立正确的工作理念，提高工作的主动性，

19、提升住院医师的工作能力，提高服务品质 （2）内容：医护人员执业礼仪规范 （3）对象：住院医师 （4）主讲人： （5）时间： （6）考核：模拟现场考核 2、沟通技巧培训 （1）目的：通过培训掌握沟通技巧，规范住院医师的诊疗行为，针对不同病人采取不同的沟通方式 （2）内容：注重医患沟通减少医疗纠纷 （3）对象：住院医师 （4）主讲人： （5）时间： （6）考核：模拟现场考核 （二）、临床业务方面 1、心肺复苏术（cpr） （1）目的：掌握cpr操作，增强应急反应能力，及时、有效地挽救病人生命 （2）内容：心肺复苏术cpr操作视频 心肺复苏的理论基础和复苏后续治疗 除颤 （3）对象：住院医师 （4）

20、主讲人： （5）时间： （6）考核：参照统一的考核标准，当场逐一考核，要求人人合格 2、四大穿刺术（骨穿、腰穿、腹穿、胸穿） （1）目的：掌握各种穿刺的适应症、禁忌症和技术操作规范。 （2）内容：四大穿刺术 （3）对象：内儿科住院医师 （4）主讲人： （5）时间： （6）考核：参照统一的考核标准，当场逐一考核，要求人人合格 3、体格检查 （1）目的：掌握体格检查的形式、内容以及体格检查中几种常见异常现象的医学分析 （2）内容：全身体格检查 （3）对象：住院医师 （4）主讲人： （5）时间 （6）考核：参照统一的考核标准，当场逐一考核，要求人人合格 4、外科基本操作技能 （1）目的：掌握外科基本

21、操作技能并能实际应用于临床工作中 （2）内容：外科无菌操作（手臂消毒法、穿无菌手术衣和戴手套、手术区皮肤消毒、铺无菌手术单）手术基本技术（切开、止血、缝合、打结）；换药术伤口拆线 （3）对象：妇外科住院医师 （4）主讲人： （5）考核：参照统一的考核标准，当场逐一考核，要求人人合格 5、医疗文书书写规范 （1）目的：规范住院医师医疗文书的书写 （2）内容：住院病历书写 （3）对象：住院医师 （4）主讲人 （5）时间 （6）考核：平时住院病历书写检查 6、抗菌药物使用 （1）目的：掌握常用抗菌药物适应证、用法、用量，规范住院医师合理应用抗菌药物 （2）内容：抗菌药物规范化合理使用 （3）对象：住

22、院医师 （4）主讲人 （5）时间 （6）考核：书面考试和查看病历 7、常见症状和急诊的处理 （1）目的：掌握常见症状和急诊的处理，提高住院医师处理水平。 （2）内容：常见症状：高热、抽搐、腹痛，呕吐药物过敏、输血、输液反应的诊断处理急性心衰的抢救 （3）对象：住院医师 （4）主讲人 （5）时间 （6）考核：书面考试和查看病历 （三）、法律法规方面 1、法律法规培训 （1）目的：增强法律意识，减少医疗纠纷 （2）内容：相关医疗法律法规 （3）对象：住院医师 （4）主讲人 （5）时间 （6）考核：组织考试答卷 （四）、专科知识培训 为了做好住院医师培训，尽快提供他们专科业务技能，各科和个人均应制定

23、相应的培训计划，并组织落实。培训和继续教育与科室和个人考核挂钩。 三、培训方法 采用集中讲课、分组学习、查房和病案讨论、考试考核等多种方法进行，务求实效，达到培训目标实现的目的，促进我院医疗技术水平和医疗质量的提高，让社会和伤病员满意。 篇二：住院医师培训计划（1838字） 住院医师培训是培养合格医师的必需阶段。为进一步提高住院医师培训工作质量，完善制度，加强管理，做好临床住院医师毕业后医学教育工作，特结合我院实施住院医师培训工作以来的实践，制定我院住院医师培训计划。 一、指导思想 鼓励青年医师勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，尽早成才；加强理论和实践的结合，提高临床技能和诊治水平；学习新理论、新

24、技术、新方法，拓宽知识面，为今后发展打下扎实基础；重视医德医风培养，培养良好的职业道德。通过系统培训，使其在政治思想、职业道德、临床专业技术、医学理论、科研、教学及组织管理能力方面得到提高，成为医德高尚，技术过硬，理论扎实的专业技术骨干。 二、培训对象 1、医学院校本科毕业的住院医师从开始临床工作的第一年进入培训。 2、从其他单位调入的医师，经医院考核后，按实际业务水平参加相应年限的住院医师培训。 三、培训目标 住院医师经过培训，使其全面具备眼科住院医师岗位工作的要求，达到专业技术人员任职条件所规定医师水平。具体要求如下： 1、热爱祖国、热爱医院、热爱病人、热爱本职工作，遵纪守法，认真贯彻执行

25、国家和医院的各项法规和规章制度，具有良好的医德医风。 2、具有较强的法律意识，尊重病人合法就医的各项权利。 3、掌握本学科的基础理论，熟悉有关学科的基础理论，具有较系统的学科知识，了解国内外本学科的新进展，并能用以指导实际工作。 4、 具有本学科较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地掌握本学科的临床技能。 四、培训阶段 整体培训阶段分两年进行：临床专业轮转科室包括：临床各科室、影像科、造影科、视功能检查各科室、验光室。毕业第一年，先在三个临床科室各转四个月；第二年，在影像科、造影科、视功能检查各科室、验光室各转三个月。 非临床专业轮转科室包括：医务处、办公室、验光室、门诊部、各临床科室

26、。 培训阶段培训分二个阶段。 毕业第一年，先在医教科、办公室各转四个月，再在验光室、门诊部、处置室、各临床科室各转一个月 第一阶段：轮转参加本学科各主要科室的临床医疗工作，进行全面系统的临床工作基本训练。第一阶段为轮转培训阶段：非临床专业在医务处、办公室、验光室然后在验光室、处置室、b超、造影、视野、医务科各轮转一个月。旨在通过临床实践，使在医学院校所学知识尽快转化为独立分析、解决临床实际问题的能力。该阶段突出基础理论、基本知识、基本技能训练。 第二阶段：进一步完成轮转，在三个临床科室各轮转一年，够晋升主治医师后，根据自己的意愿和医院的需要定科室（在轮转期间，所转临床科室要求详细记录所写病历、

27、参加手术病案号及纪律、医德医风等各方面在医教科保存）。旨在为专业发展奠定一个坚实的基础。 五、培训内容 包括政治思想、临床能力、专业理论、医疗文件书写、医疗法 律法规知识等。业务培训以科室培训为主，专业理论、医疗法律法规知识以自学为主。 1、政治思想：热爱祖国、热爱医院、热爱病人、热爱本职工作；有事业心和责任感，工作认真负责；树立严谨、求实的科学态度，技术上精益求精；遵纪守法、劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗；培养全心全意为病人服务的思想和优良的医德医风，廉洁行医，服务态度好，正确处理医患关系，不弄虚作假；关心集体，顾全大局，团结协作，积极完成任务。 2、轮转医师须达到借助工具书可熟练地查

28、阅本学科及相关学科的外文资料。 3、医疗法律法规知识：以自学为主，阅读指定的法律法规知识手册，掌握基本的医疗法律法规知识，避免医疗纠纷等的产生。 4、科研能力：积极参加科室的临床科研活动。结合临床工作在上级医师指导下具有一定的科研能力，并可撰写一定水平的科研学术论文。 5、专业理论的培训详见各学科的培训实施细则。 6、临床能力：包括临床实践时间、医疗文件书写和临床技能等，其培训要求详见各学科的培训实施细则。 六、考核内容及标准 住院医师培训期间实行学分制管理（百分制），合格线为 86 分。 1、工作态度组织纪律（20分） 2、医德医风（20分） 3、医疗安全（10分） 4、临床综合能力（50分

29、） 考核内容及标准详见临床轮转医师考核表。 七、轮科培训需知 1凡新分配至我院的临床住院医生都必须按计划轮科，必须凭由科教科开出的“转科入科通知单”到临床科室轮科。 2每轮转科室在出科前一周内由主任对住院医生进行考核，完成考核后将临床轮转医师考核表交至医教科，领取下一轮转科入院通知单，进行下一轮转科。在住院医师培养阶段，我们希望每一位住院医师努力学习，勤奋上进，认真完成住院医师规范化培训，做一名白求恩式的医务工作者。 篇三：麻醉住院医师培训计划（653字） 一、培训目标 通过全面、正规、严格的培训，使住院医师在完成培训后达到低年资麻醉科医师水平，能独立和基本正确地运用常规麻醉方法，对接受常见手

30、术和检查的病人实施麻醉和检测，为围手术期医疗工作提供麻醉专科会诊。 二、培训方法 麻醉科住院医师培训采取麻醉科内部和非麻醉科室轮转的方式。 三、培训基地 医疗设备的要求：（1）临床麻醉医疗设备的要求：每个手术室的最低配置：可实施低流量麻醉的麻醉机，具有心电图、氧饱和度监测、无创血压监测等功能的监护仪及备有常用麻醉药品、急救药物及基本麻醉与复苏用品。 麻醉科公用设备：每层手术室应配有下列设备至少一台：除颤器、血气分析仪、快速输血系统、保温及降温设备、微量注射泵、血糖仪、肌松监测仪、神经刺激器、血液回收机、纤维支气管镜及应对呼吸困难的常用设备。 icu每个病床最低配置：具备特殊通气方式的呼吸机1台

31、、具备心电图、氧饱和度、温度监测、无创及有创血压监测的监护仪1台、多通道输液泵1台。 icu公用设备：除颤器、血气分析仪、快速输血系统、保温及降温设备、血糖仪、纤维支气管镜。 疼痛门诊及病房最低配置：急救复苏设备、神经刺激器、激光理疗仪。 （2）医疗资源：麻醉科医师培训基地必须提供足够的资源使受训医师在三年内完成专科医师培养标准麻醉科细则所列麻醉学专科医师基本麻醉训练最低要求。 每年招生总数的计算：i。针对专科医师培养标准麻醉科细则中基本麻醉方法要求的受训项目，根据公式：“基地每年平均实施总数/住院医师基本要求数目”，计算每一个项目的“每年可接受的限定人数”。 住院医师培训计划范文 一、指导思

32、想 鼓励青年医师勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，尽早成才;加强理论和实践的结合，进步临床技能和诊治水平;学习新理论、新技术、新方法，拓宽知识面，为今后发展打下扎实基础;重视医德医风培养，培养良好的职业道德。通过系统培训，使其在政治思想、职业道德、临床专业技术、医学理论、科研、教学及组织治理能力方面得到进步，成为医德高尚，技术过硬，理论扎实的专业技术骨干。 二、培训对象 1、医学院校本科毕业的住院医师从开始临床工作的第一年进进培训。 2、从其他单位调进的医师，经医院考核后，按实际业务水平参加相应年限的住院医师培训。 三、培训目标 住院医师经过培训，使其全面具备中医住院医师岗位工作的要求，达到中医专

33、业技术职员任职条件所规定的主治中医师水平。 具体要求如下： 1、热爱祖国、热爱医院、热爱病人、热爱本职工作，遵纪遵法，认真贯彻执行国家和医院的各项法规和规章制度，具有良好的医德医风。 2、具有较强的法律意识，尊重病人正当就医的各项权利。 3、把握本学科的基础理论，熟悉有关学科的基础理论，具有较系统的学科知识，了解国内外本学科的新进展，并能用以指导实际工作。 4、具有本学科较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地把握本学科的临床技能。 四、培训阶段 培训分二个阶段。 第一阶段：在二级学科范围内，轮转参加本学科各主要科室的临床医疗工作，进行全面系统的临床工作基本练习。第一阶段为轮转培训阶段。

34、旨在通过临床实践，使在医学院校所学知识尽快转化为独立分析、解决临床实际题目的能力。该阶段突出基础理论、基本知识、基本技能练习。 第二阶段：进一步完成轮转，逐步以三级学科为主进行专业练习，深进学习和把握本专业的临床技能和理论知识。第二阶段的培训，目的是为专业发展奠定基础。 五、培训内容 包括政治思想、临床能力、专业理论、医疗文件书写、医疗法律法规知识等。业务培训以科室培训为主，专业理论、医疗法律法规知识以自学为主。 1、政治思想：热爱祖国、热爱医院、热爱病人、热爱本职工作;有事业心和责任感，工作认真负责;树立严谨、求实的科学态度，技术上精益求精;遵纪遵法，严格劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗

35、;培养全心全意为病人服务的思想和优良的医德医风，廉洁行医，服务态度好，正确处理医患关系，不弄虚作假;关心集体，顾全大局，团结协作，积极完成任务。 2、轮转医师须达到借助工具书可熟练地查阅本学科及相关学科的外文资料。 3、医疗法律法规知识：以自学为主，阅读指定的法律法规知识手册，把握基本的医疗法律法规知识，避免医疗纠纷等的产生。 4、科研能力：积极参加科室的临床科研活动。结合临床工作在上级医师指导下具有一定的科研能力，并可撰写一定水平的科研学术论文。 5、专业理论的培训详见各学科的培训实施细则。 6、临床能力：包括临床实践时间、医疗文件书写和临床技能等，其培训要求详见各学科的培训实施细则。 六、

36、考核内容及标准 住院医师培训期间实行学分制治理(百分制)，合格线为86分。 1、医德医风(20分) 服务态度较差;利用工作之便向病人及家属索要钱物，收受红包;违犯规定参加院外医疗有偿服务、行医卖药;乱开处方及医疗证实书;人情漏费，或有其它违犯职业道德行为者，经查属实该项考考评为0分。 2、理论知识(13分) 参加院和临床部同一组织的住院医师理论学习。 3、临床实践时间(10分) 脱离临床工作时间超过三个月者，延长培训期1年。不足三个月的脱离临床工作满1周扣除1分，不足1周按1周计算。 4、临床技能(25分) 根据相应阶段科室或院专家考核成绩记分。 5、医疗文件书写(10分) 按照医院病案质量标

37、准及处方书写标准打分。发现弄虚作假现象本年度考核分歧格。 6、参加学术活动(10分) 参加院内外组织的新业务、新技术讲座、临床病例(病理)讨论会等学术活动，每年不少于10次，每少参加一次扣1分。 7、科研工作(5分) 轮转医师每年写出1篇具有一定水平的临床总结、综述或个案报告;专科住院医师每年须写出至少1篇专业论文，至专科培训结束时须有2篇论著在统计源期刊上发表。 8、医疗法律法规知识(5分) 由院同一组织考试，按实际考试成绩的5%折算成学分。 9、人际关系与沟通能力(2分) 应有大局意识，坚持原则，团结同道，乐于助人，善于与人沟通，尤其应具有与病人及其家属的沟通能力。 考核成绩由各项考核组织

38、单位认真填写到住院医师培训考核手册中。 七、轮科培训需知 1.凡新分配至我院的临床住院医生都必须按计划轮科，必须凭由科教科开出的转科进科通知单到临床科室轮科。 2.每轮转科的出科前一周内住院医生需完成转科自我小结，小结内容包括基础及专业理论学习情况，诊治疾病的能力、基本操纵的把握、病史书写、服务态度、思想及医德医风、工作作风等。完成转科自我小结及科评语交科教科后，领取下一轮转科进院通知单，进行下一轮转科。 在住院医师培养阶段，我们希看每一位住院医师努力学习，勤奋上进，认真完成住院医师规范化培训，做一名白求恩式的医务工作者。 2023医师工作计划范文 为了让一切工作有序进行，事先制定工作计划十分

39、重要。下面是由小编为大家整理的“20xx医师工作计划范文”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助! 20xx医师工作计划范文 20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务 20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科

40、就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医

41、院活动、组织展白衣天使风采，树共产党员形象活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。范文资讯网|搜

42、集整理一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注重人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观察，安全护理，文明服

43、务; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大安全管理力度 制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，范文资讯网|搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对安全隐患进行检查和评估。 医师下乡工作计划范文 以下是小编为大家整理的关于医师下乡工作计划范文，供大家学习参考！ 一、从实际出发，精心制定工作计划。深入开展“卫生下乡对口帮扶”“万名医师下基层”活动，并扎实有效地开展了这项活动，院党政领导给予高度重视，经过认真研究讨论，精心制定了卫生下乡工作计划，要求做

44、到分工明确、责任到人。 二、积极组织，开展多种形式的卫生下乡活动。 为了切实把卫生下乡工作办实办好，院领导做为一项重要工作来抓，在全院各科室的大力配合下，我们克服了医院资金短缺，医务人员缺少的困难，组织了巡回医疗工作组进行对口帮扶，每季度选派我院优秀中层管理干部到新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院，帮助建立健全各项规章制度，完善技术规范，并组织新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院中层干部来我院参观学习3次。从而加强了乡卫生院的内涵建设。同时，我院从乡镇卫生院事业发展角度出发，将我院一部分医疗器械于3月间分别捐赠于新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院，器械设备共38台，价值约30，8028余元。我院每周选派医疗内、外、妇、儿、中医专业专家下乡巡回医疗，近一年派出医务专家60人次，其中常住医生人数24人，进行专题讲座、教学查房、手术带教、病例讨论等方面的业务帮带，解决一些疑难杂症，共诊治患者1800人次，并协助彩B超、