2023年供水收费管理所2023年度上半年工作总结.docx
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1、2023年供水收费管理所2023年度上半年工作总结时间:2023-06-16 供水收费管理所2023年度上半年工作总结。 时间快速流逝,这一阶段的工作即将划上一个句号。我们要开始准备这一阶段的工作总结。只好很好地复盘工作,才能对未来发展进行客观预期。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“供水收费管理所2023年度上半年工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考! 按照20xx年公司整体工作部署,并结合公司下达的20xx年各项工作指标,首先依据20xx年度指标完成基数及整体经营工作的实际,进行了年度指标盘点核算,按公司年度指标提升幅度进行了站域分解,并合理配置
2、各站工作人员,所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制,实行维修工作材料、工时年度预算制,维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位 人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行,现就20xx年度供水经营管理工作做以如下总结:一、年度售水量及收费指标完成情况1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止20xx年6月,累计售水量水量为:1,838,648吨,其中企业售水量为506,979吨,居民售水量为1,1
3、59,872吨,特种行业售水量为20,417吨,2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据,月末结帐),楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法,截止20xx年6月30日,应发行水费为6,284,066.76元整,截止6月30日,水费收缴额为4,758,545.27元整,其中企业收费额为2,423,441.21元,平房居民水费369,360.85元,楼房收费额为1,417,893.06元,小区水费额为262,936.80元,小型基建水费额为9,337.30元整,待收水费有63.8万元),其它待收单位正在催缴,年度结帐全部到位。二、污水处理费代收情况汇报按市政府及相关部
4、门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作,通过实际运行,截止到20xx年6月30日,累计征收污水处理费为285,454.45元,其中企业户征收污水处理费为206,936.51元,楼房居民污水处理费为78,514.94元,尚未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。三、受理及维修工作汇报1、截止20xx年6月30日,累计受理工作完成3680件,其中水量核对1,846件,增减人口变更107件,用水性质变更360件,过户手续变更50件,维修受理1,317件(其中楼房维修1,030件,平房维修287件)。2、受理工作年度内无隔级上
5、访事件,全部达到用户的认同,维修人员能够克服各种维修工作的困难,积极深入实际,群力群策,能够严格按照技术要求,保质、保量完成维修工作任务,没有任何安全事故发生,全部达到用户满意,得到用户一致好评。四、20xx年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报年初按照公司20xx年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止20xx年6月30日,累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一致认
6、可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。五、20xx年上半年二次供水接管情况工作汇报经协调,截止20xx年6月30日,累计接收、接管10个二次供水单位,整体接管工作基本结束,先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造,12月5日前,全部纳入公司正常经营管理体系,一并实行购置管理,并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公,直接建帐、设卡,实行购置管理,工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户,接管工作正在有序进行。六、20xx年上半年工作不足1、维修技术条件、检测条件不够,技术水平有待提高,协
7、调工作需进一步加强。2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够,需大幅度提升。3、需增强岗位人员责任意识,整体提高管理水平。4、平房区域内流动人口水费收缴力度不够,漏收率大。七、20xx年工作建议、设想1、年度内达到经营管理工作零投诉,达到无停水条件下收费达标,建立受理业务责任人反馈制度。2、通过连续近三年经营市场定位,夯实基础,整体经营工作应由管理型向服务型转变。3、各经营区域内需建立供水情况联络网,选聘经营工作义务督导员,提高整体业务水平。4、实行水量、水费年度指标一标到底,争取突破经营指标600万元。自来水公司供水收费所 F132.cOM更多工作总结小编推荐 物资管理所上半年安全工作总结
8、 物资管理所上半年安全工作总结 文章标题:20xx年物资管理所上半年安全工作总结 今年上半年,物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持,同时,通过全所职工积极配合,使各班组的工作得以顺利进行,现就我所月份工作情况汇报如下:一、主业物资供应完成情况设备招标及合同订货金额长田变万元养牛坡通讯设备、进线材料万元(不含钢材)环东变室行吊万元二、其他合同订货情况年城网沙冲变、筑东、北门桥刀闸更换万元清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备万元年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池万元年贵阳变测控屏、五防万元湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器万元年基建项目沙冲开关柜、蓄电池万元年西出口环网柜、
9、分节箱万元年电网筑东、凉水井刀闸万元县城电网变压器、导线等万元三、出、入库流动帐入库万元出库万元科目标签帐万元出库万元其中出库:县城电网万元及以上县电万元更改万元电网万元基建万元城网万元四、交货情况春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等,北门桥直流系统、防汛物资、长田变部分设备、太慈、观水所用屏。五、预、决算收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算大修份元更改份元县城电网份元其他:防雷等、形象识别份元送电、城区大修份元专项资金份元六、其他主要工作做好县电工程个分县局物资核对工作制定废旧物资管理办
10、法办理新塘主变过桥费核对年度库存备品备件清理废旧物资台帐完善县电出库凭证年遗留大修、更改工作项目物资采购完成省电网公司农网等项目审计工作七、物资公司基本经营完成情况至月已实现产值万元,尚未结帐万元,按全年万元任务计算,已实现时间过半、产值过半,但对于尚未结帐的万元仍要抓紧时间,以便体现公司经济指标,有利于完成上级的经济活动分析。八、安全工作我所的安全工作一直都以“安全第一、预防为主”的方针,除此我所还开展了形式多样的宣传和培训等方式来加深和牢固职工的安全意识。防火、防盗作为库区,防火、防盗工作是我所的重点,我所针对库区的实际情况,聘请专业人员对职工进行了消防知识的培训,并着重讲解火灾的起因,起
11、火时的灭救、灭火器的使用等专业知识。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查,确保库区物资的安全。防汛在汛期到来之前,我所成立了防汛小组,设专人专项管理保管物资,要求防汛物资存放地点保持通畅,要能及时发放,通讯工具小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。驾驶我所针对驾驶员进行了安全知识的考试,要求驾驶员掌握道路交通安全法,对于车辆的机械故障和驾驶员疲劳驾驶都要禁止行车,确保行车安全。九、党建工作今年我局开展保持共产党员先进性教育活动以来,我支部按照局的部署和安排,结合本部门实际,成立了“保先”小组,制定了各个阶段的工作计划和实施细则,通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间,我支部党员
12、从思想上受到了一次深刻教育,党的信念和宗旨在党员心中再次牢固树立。上半年工作中存在的问题及解决办法有部分工程项目的资金未落实,有已完工并投入运行的西出口电缆万;沙冲变改造万(现正在施工);长田变主设备万(正在施工);大剧院万、新世纪开闭所万;一户一表万(去年完成);农网二期的龙昌变、广顺变的综合自动化设备共万(年的合同,年安装并投运至今),这些都对我所的物流造成一定的不利影响,对公司的经营也造成不利影响。由于龙洞堡库区的低洼地势,一遇大雨就会造成库区室外部分被淹,今年汛期来临,就被水淹至六、七十公分,虽然对排洪沟进行过清理,但由于排洪沟过细、泄洪能力差,每次都会有泥沙乘积,造成库房被淹。龙洞堡
13、库房内的行吊已使用十多年,存在较大的安全隐患,经过多次修理,但未能彻底解决。解决办法协助局有关部门落实工程项目资金,争取生产厂家的谅解,达成共识,以保证物资的供应,确保局生产任务不受影响。库区排洪问 物资管理所上半年安全工作总结第2页 题我所已专题报告及解决的实施方案预算报局防汛办,一旦资金到位就进行解决。今年准备对该行吊进行更换,预算已报局有关部门审批,一旦资金落实,就完成该项工作。年下半年工作计划确保县城电网物资供应。做好南局大修、更改电网、城网等计划设备物资的招投标工作搞好优质服务,作好下半年各项工程的设备物资的供应,确保全局今年各项生产任务的完成。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真
14、搞好安全则责制的落实,确保不发生轻伤及以上的事故。搞好党风廉正建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,使廉洁自律的各项规定落到实处。物资管理所物资管理所年上半年安全工作总结所在年上半年的安全工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全重于泰山”的意识,始终严格执行国家有关安全制度,安全规程;大力开展形式多样、生动有效的安全意识教育活动,上半年在我所全体职工的共同努力下,全面实现了无任何重大安全责任事故的目标,具体工作有:坚持严格执行长期安全情况检查制度,我所一直坚持每周对所管各部门、库房、经营场地的防火、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设
15、施器材是否处于良好状态,各部门安全措施执行情况进行全面核查,对达不到安全要求的部门,限时整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。汛期之前我所领导根据局防汛小组要求,成立防汛小组,制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全所职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。在开展全国“安全活动月”期间,通过各种形式营造活动气氛,在活动月期间,组织以安全为主题的黑板报二期,各班组联系生产经营,安全管理实际为主题,撰写安全生产,安全管理文章两篇。下半年的安全工作,继续加大反习惯性违章力度,加强现场操作的监督,实现我所今年制定的安全目标。物资管理所 20x
16、x年物资管理所上半年安全工作总结来源于网,欢迎阅读20xx年物资管理所上半年安全工作总结。 2023年度上半年度工作总结(变电所) 今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20xx年上
17、半年资金计划管理工作总结如下: 一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法 继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20xx年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率
18、管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。 二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。 今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上,信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保
19、证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。 2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用中国农业
20、发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。 三、加强统计管理工作,提高统计资料质量 (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。 (二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点
21、分析。 (三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完20xx年度上半年度工作总结(变电所)2023年上半年土地管理所工作总结 2023年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平, 按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。 一、上半年工作成效 (一)、狠抓存量建设用地
22、转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。 (二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积 4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。 (三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。 (四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地,面积589.26,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。 (五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和
23、矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。 (六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。 (七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。 二、工作措施 (一)积极争取镇政府支持。2023年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了2023年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展2023年国土资源管理工作提出了具体要求。 (二)强化基本农田保护措施,完善保
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