2023年农电局调度实现连续安全运行总结工作总结.docx
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1、2023年农电局调度实现连续安全运行总结工作总结时间:2023-06-24 农电局调度实现连续安全运行总结工作总结。 时间过得很快,这一阶段的工作已经到达终点了,下一阶段的工作即将到来。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。有没有比较好的工作总结模板呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“农电局调度实现连续安全运行总结工作总结”,仅供您在工作和学习中参考。 调度实现连续安全运行七千天 截止到20xx年3月2日*市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天,这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录,充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善,管理日趋规范
2、,达到了可管可控水平,这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。 调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来,严格按照保证电力系统安全经济运行,保证电能质量,实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一,认识集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位职工走上工作岗位前,通过学习教育,把“安全第一,预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干,自己的岗位角色是什么,自已在工作中应该干什么,各负其责。在工作中不等不靠,发挥主观能动性,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,在日常工作中建立激励机制,充分发掘潜能,使想干事情的有舞台
3、,细化工作任务和职责,按规章制度严格考核,使不干事情的有危机感,多年的工作实践证明,实现安全生产领导重视是关键,统一思想认识是前提,完善的规章制度是保障。 现代社会是知识的社会,科技发展一日千里,作为电力系统运行指挥的司令部,需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识,才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高,通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统,在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后,在局经济困难的情况下,安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习,使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护,通过对各期安全简
4、报的学习查找自己在工作及管理中的不足,堵塞漏洞,做到防患于未然,通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快,能够与时俱进。 调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析,调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去,不足和缺陷加以改正,使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素,采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运,使*电网运行达到最优,在调度工作中,计检、临检管理是一项重要的基础工作,调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度,并加大计检,临检的考核力度,有效地控制了计检、临检次数,提高了供电可靠
5、性,保证了对用户连续供电。调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况,专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式,通过认真细致的工作,全体调度员都能熟练地应对各种电网突发事件,历年来正常操作和事故处理数万次无事故发生。每当新设备投运前都认真编写新设备的投入运行方案,使每次投运均一次操作成功,新设备投运后及时调整计划,合理编制本局电网的经济运行方案,并认真贯彻执行,使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。 调度室全体人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈情绪,没有放松安全生产这根弦,他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远,在以后的工作中要不断强化安全生产周期意识,不断巩固安全生产
6、的基础工作,使安全生产沿着可控、在控的方向发展,向安全生产更高目标迈进。 农电局调度实现连续安全运行总结 f132.CoM更多工作总结编辑推荐 农电局2023年安全培训总结工作总结 按照赤农电劳人20xx5号文件的指示精神,我局对全体职工(包括招聘电工)进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结: 一、提高认识 加强领导 按市局文件要求,我局成立了以局长为组长,党总支副书记、分管局长为副组长,各相关科室、生
7、产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定培训计划,选定培训内容,安排培训时间,抽调授课老师,领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。 2月5日,在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会,会议由局长助理金鑫同志主持。会上,谭立军局长做动员讲话:“企业的兴衰,关系最密切的是人,企业能否发展,关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展,因此要求我局全体职工只有不断的学习,才能在万变的时代中生存,我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业,特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要
8、接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会,各基层单位要周密组织,要真正做到全员、全过程学习,把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。 二、培训组织周密 科室相互协作 为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩,达到预期的目的,培训考核小组积极工作,各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划,提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长,副科长的主持下,编写了5万字的培训讲义,内容既有电力法律、法规,也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识;生产技术科针对我局设备实际运行情况,制定了以学习调度规程和新设
9、备运行规程为主的学习内容;安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”,并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。 三、授课仔细认真 一丝不苟 此次培训工作是近年来比较大型的培训,为了使此次培训工作起到真正的效果,领导小组观大局,着眼于实际,从各个科室抽调骨干人员,成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,此次培训工作受到了基层单位的好评。 四、培训方式 机动灵活 提高广大职工的安全意识和业务技能,培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的,并实现全员、
10、全过程学习,培训小组没有局限于一种大会战的培训方式,而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训,考虑到各科室都有放不下的工作,这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式,这样既没有影响正常工作,又没有影响培训,起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所,距离局机关比较远,如把全所40人全部集中到局里学习,所里的正常报修没有足够的人去处理,从经济的角度讲,如按每人每天费用30元计算,该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题,领导小组决定到基层培训,这样既节约了经费,又拉近了同一线职工的距离,便于我们了解职工心理,针对心理进行培训。 我们在培
11、训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式(即:授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析)。通过这些新颖的学习方式,充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后,还进行了全员闭卷考试,此次考试的及格率达到100%,优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。 五、培训工作存在的不足 1、个别职工对培训认识程度不够,存在应付现象。 2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果,但还存在如时间安排不妥等不利的地方。 农电局20xx年安全培训总结农电局安全培训总结 农电局安全培训总结 按照赤农电劳人20xx5号文件的指示精神,我局对全体职工(包括招聘电工)进行了为期7天的安全和生产技术
12、培训。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:一、提高认识加强领导按市局文件要求,我局成立了以局长为组长,党总支副书记、分管局长为副组长,各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定培训计划,选定培训内容,安排培训时间,抽调授课老师,领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。2月5日,在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会,会
13、议由局长助理金鑫同志主持。会上,谭立军局长做动员讲话:“企业的兴衰,关系最密切的是人,企业能否发展,关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展,因此要求我局全体职工只有不断的学习,才能在万变的时代中生存,我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业,特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会,各基层单位要周密组织,要真正做到全员、全过程学习,把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。二、培训组织周密科室相互协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩,达到预期的目的,培训考核小组积极工作,各参与培训的科室在领导小组
14、的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划,提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长,副科长的主持下,编写了5万字的培训讲义,内容既有电力法律、法规,也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识;生产技术科针对我局设备实际运行情况,制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容;安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”,并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。三、授课仔细认真一丝不苟此次培训工作是近年来比较大型的培训,为了使此次培训工作起到真正的效果,领导小组观大局,着眼于实际,从各个科室抽调骨干人员,成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培
15、训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,此次培训工作受到了基层单位的好评。四、培训方式机动灵活提高广大职工的安全意识和业务技能,培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的,并实现全员、全过程学习,培训小组没有局限于一种大会战的培训方式,而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训,考虑到各科室都有放不下的工作,这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式,这样既没有影响正常工作,又没有影响培训,起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所,距离局机关
16、比较远,如把全所40人全部集中到局里学习,所里的正常报修没有足够的人去处理,从经济的角度讲,如按每人每天费用30元计算,该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题,领导小组决定到基层培训,这样既节约了经费,又拉近了同一线职工的距离,便于我们了解职工心理,针对心理进行培训。我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式(即:授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析)。通过这些新颖的学习方式,充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后,还进行了全员闭卷考试,此次考试的及格率达到100,优秀率达到了80。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。五、培训工作存在的不足1、个别职工对培训认
17、识程度不够,存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果,但还存在如时间安排不妥等不利的地方。 农电局年终安全总结 遵照东电公司及市局关于安全生产工作的指示精神,我局本着“安全第一,预防为主”的基本方针,认真贯彻“安全生产法”,根据我局安全工作部署情况,全面作好XX年安全生产工作的各方面工作,以农网改造工程安全管理为龙头,以防止人身伤亡事故为重点,严抓实管,防微杜渐,充分调动起广大职工的生产积极性,牢固树立“大安全”理念。在各级领导的亲切关怀下,在全体职工通力合作下,我局职工的综合素质、安全意识得到了明显加强。XX年安全生产工作得到了明显的转变和提高,现就我局的安全生产工作总结如下
18、: 一、XX年安全生产指标完成情况 1、未发生特大、重大责任事故; 2、未发生农电职工,生产重伤以上责任事故; 3、未发生负同等责任以上的交通事故; 4、未发生误操作事故; 5、未发生农村人身触电死亡事故; 6、未发生送电、变电、配电事故; 二、完善安全管理制度健全安全管理机制 无规矩不成方圆,建立起良好的管理制度,完善管理机制,是安全工作的先决条件。安全工作要以人为本,必须遵循“管生产必须管安全”的原则,做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任,始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中。为此,我局成立了以局长为主任的安全生产委员会,下设副主任及委员,定期召开安全生产例会,及时听取关于安全工
19、作的反馈信息,进行安全分析,对我局的安全生产形势总体规划,合理安排,真正做到未雨绸缪,有备无患。 认真执行安全生产责任制,将其作为安全生产的中心环节来抓,建立三级安全监察网,使广大职工明确权、责、利的关系,分级管理,分层控制,层层传递压力,使每个人都处在安全网络管理和监督之下,力争把安全隐患消灭在萌芽中。今年,我局继续实行安全生产风险抵押金制度,全局职工包括村电工全部缴纳了安全生产风险抵押金,并制定了严格的考核制度,奖惩制度,并定期进行考评,实现风险共担,责任共负。安全生产同经济利益相挂钩,对在安全生产中表现优秀的单位和个人,及时进行表彰奖励,对违章的单位及个人一经发现,坚决处罚,决不手软。今
20、年我局表彰安全生产成绩突出的网改施工班组21个,奖励金额达11,700.00元,处罚违章作业10人,罚款2,100.00元。表扬先进,批评后进,以点带面,使安全生产始终处在一个良性循环中。 深入落实安全生产领导包片责任制,局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司,对承包单位的安全生产及网改工程进度、质量负全责,每月不少于两次到包片单位和施工现场检查指导工作,按局统一制定的检查内容、标准进行考核,检查结果直接反馈给被检查单位,真正作到了“重心下沉、关口前移”的条线式管理。通过一年的实践来看,证明这一制度是正确可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。 三、加强安全教育作好培训宣传 安监科会同
21、生技科、劳人科对局职工及新上岗人员按计划统一进行安全技术培训,各站所进行三级安全培训,全部达到考试合格,持证上岗。对我旗的大工业用户停送电联系人,专门举办了安全规程培训班,使大家充分认识到安全生产的重要性。安全监察人员还经常深入到施工现场,以提问、闭卷考试等多种形式,了解施工人员对安全知识的掌握程度,从而达到理论与实践相结合。其次,努力做好安全用电宣传工作,供电人员深入到田间地头、农户、学校广泛深入地进行安全用电宣传教育。局里拿出12万元资金用于购买安全宣传画、标示牌,在人口密集区,电力设施重点区域设置、张贴,力争做到人人懂安全,人人会安全,最大限度减少农村人身触电伤亡事故的发生。 积极组织广
22、大职工,特别是施工人员,学习国电东北公司及市农电局下发的各种事故通报,结合我局当前安全工作的实际情况,认真进行事故分析,查原因,找隐患,特别是重点学习了通辽、克旗,宁城这几起事故通报,通报内容传达到每个人,各站所对照自身,找出问题和不足,提出解决办法,下硬指标,坚决杜绝各种事故的发生。通过学习,使大家在心里对安全工作有了更深入的认识,思想水平有了普遍提高,真正做到预防为主,警钟长鸣。 四、落实“两措”计划搞好春秋检查 工欲善其事,必先利其器,因此,为保证安全生产及网改施工安全顺利地进行,我局投入90多万元为各施工单位配齐了合格的施工器具,投入60万元购买施工用车9台,根据“两措“计划,出资20
23、7,250.00万元购置各种安全工器具,并进行周期性预防试验,要求施工单位及各站所建立工具台账,摆放合理,建立工器具箱柜,对不合格的安全工器具坚决淘汰,实行以旧换新制,必须有记录,有档案,做到管理规范化,标准化。根据“两措”计划,又购置绝缘鞋334双,安全帽900顶(单、棉),通过这一系列举措,为我局的安全生产提供了充分可靠的安全保障,为完成我局二期网改工程打下了坚实的物质基础。 我局的春秋检工作,本着“四查、三防、一提高”(查思想、查规章制度、查隐患和薄弱环节、查安全管理;防止人身伤害事故、防止设备重大事故、防止电气误操作事故;提高安全生产水平)的方针,分三个阶段进行,第一阶段为筹划、动员、
24、组织、教育、培训阶段,第二阶段为检查实施阶段,第三阶段为总结、验收、评比阶段。对我局所属的9个变电所运行的设备,7条66KV送电线路,34条配电10KV线路,部分配电变压器和低压线路做了认真、细致的检查试验和消缺工作,共投入资金21万元,出动车辆150台次,人力140多人,处理缺陷率90%,重大处理率100%,一般缺陷处理率85%。整个春秋检工作,从缺陷统计,材料批复,停送电时间到总结、验收、评比,过程全部采用“表格化”形式,达到了科学化、标准化,既节省了人力物力,又缩短了停电时间,从而保证了设备健康安全运行。 五、完成“防非”“防洪”严肃安全监察 今年发生的“非典型肺炎”,给我局的网改工程带
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