2023年县志办第一季度工作总结.docx
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1、2023年县志办第一季度工作总结时间:2023-08-31 县志办第一季度工作总结。 岁月在不经意中流逝,新的工作即将到来。我们需要开始收集整理工作总结的相关素材了。通过总结现在,以后在工作中就可以避免重复踩“坑”。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法,急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“县志办第一季度工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。 在中共*县委、县人民政府的正确领导下,在州人民政府研究室的具体指导下,通过全体干部职工共同努力,顺利实施了2023年第一季度各项工作,现将侧重性工作总结如下: 一、2023年第一季度工作完成情况 (一)按照*县第二轮地方志编纂工作规划要求,*县志(
2、1978XX)按县级评审意见修改完成并报送州级评审; (二)完成党史办接收,启动党史研究工作; (三)单位干部职工进行责任分工,并按分工负责处理分管工作; (四)完成2023年xx年鉴、xx小康年鉴撰稿任务; (五)协同完成2023年度经济目标考核工作。 二、2023年第二季度工作计划 (一)完成*县志(1978XX)州级评审工作和总体修改完善; (二)完成2023年*年鉴撰稿任务; (三)启动实施革命遗址县级普查工作; (四)继续加强党风廉政建设工作,健全规章制度、强化管理,改进机关工作作风,促进各项工作取得新成效; (五)进一步加强安全生产工作,强化领导,健全应急预案,增强责任意识,全面推
3、进“平安*”建设,创造良好的社会环境。 三、2023年底前需要完成的工作任务wWw.f132.coM (一)按期重点完成*县志(1978XX)出版发行工作; (二)启动*年鉴(XX2023)编纂工作; (三)完xx县域经济社会发展方面咨询调研工作; (四)完成革命遗址普查工作; (五)进一步抓好研究室、史志办日常工作,完xx县委、政府交办的各项工作任务。 总之,我室2023年第一季度的工作任务基本完成,进展顺利,成效明显,我室将更新观念、增强服务意识、以更加饱满的热情,踏踏实实全面完成2023年度的其他各项工作任务。 F132.cOM更多工作总结小编推荐 第一季度工作总结 总结一:第一季度工作
4、总结进入2023年,xxxx在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,以三个代表重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进三个亮点工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出两变、两新、两突破的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团
5、结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。1、业务上的两变 今年我校重点在全力打造安字品牌,做大做强成人教育上下功夫,安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成安全培训和安全检测两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育由二变一。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展
6、壮大奠定了基础,为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。2、制度上的两新(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不规范的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成2023年工作计划表,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体
7、内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。3、管理上的两突破(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的6s的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了
8、准军事化管理手册,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作情况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了下矿办班、联合办学等措施,避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274xxxx,其中:培训特殊工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200xxxx人;在济宁运河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次
9、,实现首季开门红。2、着力打造安字品牌。在打造安全培训品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特殊工种培训班中,率先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了经验,同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学,自己动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保证教学培训的正常进行。在打造安全检测品牌方面:重点放在立足矿区,辐射全省上,一季度,为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验,为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系,达成意向,为开辟新市场打下基础。3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育
10、活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了三严三统一,组织开展了七个一活动和回头看活动,党员满意度为9xxxx,入党积极分子满意度为85.xxxx,职工群众满意度为94.xxxx,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。4、着力进行硬件建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持硬件要硬的工作思路,在第一季度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12套大型实验设备,使我们全国标准化安全实验室仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化
11、、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。总结二:第一季度工作总结xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了
12、一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了
13、一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。部门工作总结在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第一季度的销售情况:1月总业绩:1667002月总业绩:2418003月总业绩:252300从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄
14、断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的
15、什么程度,3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。总结三:第一季度工作总结1-3月,在局领导的指导和同事们的帮助下,在自己的努力和实干中,无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下:一、政治思想方面。始终保持严谨作风,永葆坚定地政治立场,认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、
16、多写、多听、多问、多思、多练,使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月,我认真学习了十八大、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神,结合自身工作实际和局要求,撰写心得体会10篇、读书笔记15篇,并以研读、思考等方式,扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。二、业务工作方面。作为公务员管理工作人员,首先必须热爱本职、安心本职、精通本职,挤时间学习公务员法及配套法规进行研习、钻研,真正做到了干一行,爱一行,热一行,精一行;其次通过上网查阅、文件学习、同事交流沟通、QQ咨询等方式不断学习和积累了丰富的工作经验,具备了公务员管理人员的基本业务能力。再次是通过学习的理
17、论知识加上实践的工作苦干、实干,顺利完成了XX人新录用公务员的初任培训方案,2023年度干部考核汇总和上报,XX人公务员遴选资格审查、报名、上报工作,拜城县干部考核暂行办法的二稿和三稿,完成了拜城县聘用、安置人员管理办法的起草等工作;再次是积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最后是按照局领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼,有力的积累了工作经验,提升了业务能力,强化了办事能力和综合分析能力。三、纪律方面。严格遵守局各项规章制度、职业道德,尊重领导,团结同事,按时上下班,积极参加局里组织的各项活动。四、不足之处。1、不善于思考和辩证的考虑、解决问
18、题;2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;3、干工作不够利索;4、业务知识需进一步强化和提高。在今后的工作中,积极改进不足并按照只有努力才能改变,只要努力就能改变的工作理念,以爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉的标准,兢兢业业,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负领导和同事们对我的期望。总结四:第一季度工作总结今年1-3月份,XX乡在县委、县政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观为统领,认真贯彻执行中央、省市的各项方针政策和县委、县政府的决策部署,大力 实施县委、县政府提出的三大战略和两大任务,以建设生态XX、文明XX、和谐XX为目标,突出重点,主攻难点,经济社会事业发
19、展取得了一定的 成效,乡镇第一季度工作总结。一、经济工作难中求进1、工业经济。税收情况:1-2月份,完成工业销售产值3060万元,同比增长9.7%;1-2月份,财政税收74万元,其中国税31.39万元,同比下降30%,地税42.61万元,同比增长92.6%。招商引资情况:引进纳税企业2家;正在洽谈有意回乡创业2家。2、 农业经济。因气温较低,今年茶叶开采较晚。3月20日,只有少数的乌牛早茶农户开始采摘。截止目前,早茶总产量7.4吨,总产值352万元。因3月初本地 无茶可采,不少擅长加工的农户外出到松阳等地炒茶,据统计,全乡今年共有81人携带茶机256台外出炒茶,(转自范文大全)收入达200多万
20、元。全乡茶叶 加工由单家独户向专业化加工方向进一步发展,目前单户茶机在5台以上的已达32户。如张斯村江海潮户,二个儿子共有茶机18台,每天通过外出收购茶叶生产 干茶50公斤,截止目前,已产干茶600多公斤,产值达26万元。二、重点实事开局良好2023年十项实事,已经启动4 项。一是秀美乡村建设。今年横路村、培香村为秀美村,岭头村为整洁村,塘田村为空心村,共规划项目30个。其中横路村的污水处理、卫生改厕项目正在实施; 培香村的文化广场、公园绿化、路灯安装3个项目已完成进度的40%;岭头村的文化广场建设、新区道路硬化项目已完成;塘田村的第二期屋基安置已安排在3月 30日,预计可安排43户,130多
21、个屋基。二是加强基层组织建设。完成18个行政村的两委换届选举工作,完成17个村的村监会和社管会选举。三是旅居发 展势头良好。随着夹溪特大桥的通车,吸引了大批新昌等方向的游客来旅游观光,带动了我乡旅游产业的发展。1-3月份景区共接待游客5500人次,门票收入 15万元。13家农家乐直接营业收入达40多万元,其中翠竹居农家乐收入达27万元。今年计划新发展农家乐3家,使农家乐总数达到16家,可以一次接待 600多人用餐和近260人的住宿,实现旅游团队能游在XX、吃在XX、住在XX。四是美化磐安行动取得实效。横路、XX、岭头、张斯、梭里塘等村及 时组织村民,开展房前屋后春季绿化,共种植茶梅、桂花等三千
22、多棵。投资近8万元,完成磐新公路尖山XX分界处至水下孔景区的沿路绿化工作。五是重点工程顺 利进行。投资500多万的下畈水库除险加固工程已接近尾声,争取4月份全面完工。三、新农村建设稳步推进一是进一步加强 基础设施建设。集中组织开展了农村公路养护员培训会,制定了今年的农村公路养护与管理制度,突出选好、用好养护人员。二是顺利推进低收入农户奔小康工程。 圆满完成全乡低收入农户情况调查核查工作,共调查核实低收入农户1370户,2954人,其中2500以下267户,468人。完成群众增收致富项目规划 54项,其中特色种养业26项,二、三产业项目26个,其它项目2个。三是认真开展环境卫生整治活动。认真抓好
23、18个村的卫生长效保洁管理,继续将生态卫 生创建工作列入村干部年度考核,制定灵活的奖惩制度。修建了前山村垃圾填埋场道路建设;四是全力以赴抓好创业承诺项目建设。经村报乡审,确定18个行政村 56项创业承诺项目,其中已有8项开工建设。四、社会事业平稳发展计划生育工作。1-3月计划生育率94.1%,综合避孕率91.9%。完成1例社会抚养费征收。数字电视整改工作。全乡共有4126户,截止目前已完成2265户的数字电视整改工作,占总数的55%。土地整改工作。积极配合国土部门,确保了全乡土地整改工作的全面完成。社 会稳定工作。一是开展矛盾纠纷排查、调处、化解。1-3月份全乡排查矛盾纠纷11起,已调处10起
24、,其中下周村两农户房屋间的空地纠纷因涉及原因较多,未 调处成功,现当事人已上诉,将通过法院调处解决。二是开展春节前后安全生产大检查。不间断的组织安全生产小组对农家乐、企业生产、森林防火、道路交通、工 程施工等安全进行全面安全检查,进行森防演练和民房消防演练,防火期安排专人巡逻执勤,1-3月份未发生一起安全生产类事故。三是全面部署过桥安保工作。 对各村过桥活动进行排摸,制定切实可行的过桥方案,明确有关安全过桥事宜;联合派出所进一步合理调配值勤力量,加强巡逻巡查。从1月9日过桥活动开始以 来,共排摸出来自新昌、天台、东阳及本县乡镇30个村,约一万人参加过桥活动,组织安排了全体乡干部、各村干部、公安
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