水利职工考核个人总结(水利方面个人工作总结).docx
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1、水利职工考核个人总结(水利方面个人工作总结)随着社会可持续发展、生物多样性保护、人与自然和谐等现代理念的形成,我们应该认真总结传统水利建设理论的得失。以下是边肖为大家编写的个人水利工作总结。喜欢的话可以和身边的朋友分享。水利方面个人工作总结120-2000年新年伊始,地下厂房项目部紧紧围绕主体工程的开工进行各项准备工作。作为地下厂房项目部的一名员工,我觉得参与这个伟大工程的建设是我的机会和荣誉。一边兴奋,一边觉得压力很大。毕竟这是世界第三大水电工程,中国第二大水电工程,总行和建设部提出了这么高的要求。如何达到业主的满意?地下厂房主体工程开工后,我积极参与地下厂房工程的监理,积极配合业主、设计、
2、监理部门开展各项管理工作。在完成工作的同时,积极参与社会活动、项目管理和力所能及的外部协调,为地下厂房主体工程迎来20-2000年施工高峰期奠定了坚实的基础,创造了良好的工作环境。一、积极参与开工前的准备工作,协助项目部领导建立健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监督实施细则。2000年元旦后,地下厂房主体工程合同谈判进入最后阶段,需要澄清或承诺施工过程中可能出现的问题、存在的施工干扰问题、相关费用、营地、标段划分等诸多问题。为了准确澄清上述问题,在项目总监和合同部相关人员的大力协助下,我部做了大量工作,促成了主体工程合同的签订,我有幸参与其中。主体工程合同签订后,我部立即进入主体工程监
3、理的准备阶段。为更好地开展地下厂房主体工程高标准监理工作,实现地下厂房质量“与三峡右岸地下厂房质量相当”的工程目标,在张总经理的领导下,我部牵头编制了地下厂房主体工程监理实施细则。此外,我还亲自撰写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价与合同监理实施细则、地下电厂质量标准等监理指导性文件,为地下电厂工程监理的发展做了自己的工作。为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范和导流工程监理表的基础上,编制了地下厂房工程施工监理表。这套表格符合过程控制的要求,也符合业主对过程控制的基本要求。目前除了业主统一调整的部分表格外,其他表格基本满足施工现场工艺质量验收评定的需要。为项目的开工建设、验收和
4、评估做出了贡献。为了使现场监理工程师明确现场监理工作程序、质量监控要点、质量控制指标等关键工作内容,在张总经理的指导下,我具体执行了过程质量控制清卡的编制。经过这一阶段的运行,过程质量控制清卡可以指导现场监督工作,为现场质量控制工作打下良好的基础。在张忠的支持下,为了确保地下车间的各项工作能够及时开展和实施,确定了地下车间项目。苯并为了确保地下厂房主体工程顺利开工,减少开工后施工干扰,我积极组织前期开工项目竣工验收和分部工程验收,共进行了7次分部工程验收和3次单位工程验收,2次通过单位工程验收,3次移交,均顺利移交。为地下厂房工程按时开工创造了条件。截至12月15日、20日,仍有3个前期已完成
5、的项目未竣工验收。为此,我部采取了召开专项验收会、发布监理指令等多种手段进行监督,但效果不明显。为了在年底前完成验收任务,我和结算组的同事采取了以下措施进行督办:1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办;2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作;3、优先安排验收项目的完工决算审查工作;通过以上手段,力争在年底结束前期完工项目的验收工作。三、协助项目总监做好内部管理工作,完善地下厂房项目部组织机构建设,及时向项目总监反映工程管理中存在的问题,做好项目总监的助手。20-年是监理部的管理提高年,如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一,作为项目部的一名主要领导,如何配合项目总监进行内部管理
6、是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状,我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底,从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面,为项目总监提供用人参考。为了适应地下厂房工程进度需求,对内部组织机构进行了调整,新成立了监理组一个,职能组一个,任命了专业工程师一名,健全了地下厂房工程管理机构,完善了管理环节,提拔了一批有能力的监理工程师。积极的参与项目管理工作,做好项目总监的助手是我的主要工作之一,我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各项工作的落实,尤其是在后期,能够积极主动地与业主、设计
7、进行协调,推动验收、结算工作。四、服从项目部工作安排,认真完成分管工作的落实,积极配合其他领导做好项目管理工作,拾遗补缺,共同做好项目部管理工作。年初,为了适应地下厂房工程建设需要,对主要领导岗位职责进行了从新划分,为了发挥我的专长,让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作,参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作,任务较多而繁琐。(一)安全管理工作:截止到20-年12月31日,我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下,完成了项目部交给的安全管理工作任务,实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生
8、产331天的好成绩,满足了业主、监理部对我部的要求。(二)造价、物资管理工作:进入20-年后,业主管理模式发生了变化,造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了-LDPMS系统管理工作后,造价管理工作发生了很大的转变,由事后控制转化成了事前控制,为了适应这一变化,我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实,前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况,项目部经过考虑,成立了造价组,负责这一部分的具体运作,解放了我很多精力,加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。水利方面个人工作总结2一、水利管理工作开展情况近年来,我们坚持“科学规划、依法
9、管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。(一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步
10、估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、-年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范
11、围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。(二)、充分利用自来水资源,努力提高经营效益。在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一
12、步为乡镇水利事业的'发展拓宽了渠道。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。二、今后工作的打算:1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时
13、,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。2、当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安
14、全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。水利方面个人工作总结3一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调
15、各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的.配合比。
16、根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格
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