2023年食堂改革建议书.docx
《2023年食堂改革建议书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年食堂改革建议书.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年食堂改革建议书时间:2023-09-28 食堂改革建议书。 工欲善其事,必先利其器。为了防止不可抗因素破坏活动或者工作的进程,我们应该根据情况来制定合适的策划方案了。策划方案要将方案的意义和详细过程呈现出来。你知道策划方案怎么写吗?下面是小编为大家整理的“食堂改革建议书”,欢迎您参考,希望对您有所助益! 食堂改革建议书 食堂改革建议书公司:近日,我公司作了一次“员工满意度调查”,调查结果表明大部分员工对食堂存在不满,且影响到员工的稳定性,给我公司的生产、管理造成了一定的影响。所以,搞好后勤服务,减免人员流失,应是我方今年的工作重点。现本着友好协商,共同发展的原则,希望与贵公司在改善食
2、堂管理方面能达成共识,目前员工反映较集中的问题有:1、饭菜油水不多,很容易就肚子饿;2、口味较清淡:我公司员工多为安徽及苏北等地,口味偏重一点;3、下午饭菜供应不足:因较难统计用餐人数,以致于食堂下午不知道应准备多少量的饭菜,所以造成供应不足;4、食堂营业时间过短:我方工作时间较长,且经常加班,下午用餐时间偏早。根据以上问题,再结合两公司的情况,我公司现提出以下整改方案,请贵公司给予支持和配合:方案一;将现有食堂人员纳入贵公司或我公司的编制,由总务后勤部管理;另一方负担一半工资及水电燃气费用,可随时对食堂管理提出意见。具体实施办法:1、制定食堂管理规定,见附件一;2、延长营业时间,为食堂工作人
3、员提供宿舍或就近安排住宿,以增设早餐和夜宵;3、制定考核标准,定期实行考核,奖罚分明;4、原材料可由蔬菜公司配送,由总务后勤部验收,以降低成本,保证质量。5、丰富伙食品种,可提供白粥、面点、面条、蛋糕、水饺、馄饨等;6、提前一天报送用餐人数,以便食堂制定采购计划。方案二:将食堂承包给食堂管理公司,原有人员由食堂管理公司收编。具体实施办法:与食堂管理公司签订合同,由其提供个性化服务。我方无需投入大量的人力、精力。此模式目前被各大公司广泛采用,反应良好。特点:1、原材料由食堂管理公司统一采购配送,食堂管理公司利用其规模效应,能获得价廉物美的原材料;2、我方只需提供场所和能源费用,不需支付食堂工作人
4、员的工资;3、食堂工作人员由食堂管理公司统一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人员的积极性和危机意识,进而提高工作质量;4、每周提供营养菜谱供我方选择;5、合作方式灵活,我方如不满意,或随时替换,不受裙带关系的约束;、伙食标准丰俭由人,早餐、夜宵各1元,中、晚餐3元(含2小荤1素菜或1大荤素菜)。、配备各省地厨师,能掌握各季节菜式调味支配,南北风味一应俱全。、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,降低成本提高效益;、逢节假日可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶或糖水;10、营业时间不受限制,可提供早、中、晚、夜四餐;方案三:现有食堂人员不变,重新签订承包合同或增加补充条款,对
5、双方责任义务给予明确规定。具体实施办法:1、工资由承包方自负,发包方负担水、电和燃气费用;2、每月开展一次“员工满意度调查”,了解员工对食堂的满意程度。提出整改意见,以提高食堂管理质量。如提出整改意见后仍不能取得较好的效果,可考虑终止与食堂的合作关系。3、食堂承包合同见附件二以上建议,不知当否,请斟酌!此致敬礼!苏州机电有限公司 XX编辑推荐 市场管理建议书 市场管理建议书 市场管理建议书 甘露寺大市场管理委员会: 来至工作已有半个月,在忙于工作的同时,经过自己的观察,我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下,谨供领导参考: 1、进一步调整门面布局: 我们市场位于市城区城东
6、,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以方便周围社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经很多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益,就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营,不能闲置,也不能独霸。 2、增加经营主便利措施: 在对市场内各经营主的经营情况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理
7、、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面,提供方便。 如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业个性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣传时,应必须经市场办审批备案,租用广告位的,还必须与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、安排,来保证广告内容真实合法性。 在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施维修,勤查严管,平时多检查,用时才放心。经常进行法律法规宣传,对经营户进行相关法律知识培训教育,利大于弊。倡导文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行保护消费者权益法,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。 各
8、经营主在进行各种证照进行年检时,可以提前摸底,征求意见,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是市场交易证、税务登记证、租赁合同、营业执照等,处处为经营主着想。 对外来流动经营者,更应提供方便服务,俗话说“赚钱就是回头客”,方便这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,如果能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁荣和货物流动,也就增加了市场的经营效益。 还应经常与公安部门联系,对安全隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应
9、与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进行消防知识培训,吸取桥南火灾教训。 这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。版权所有 3、拓展市场信息交流渠道: 在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息交流,如建立信息交流平台,定期发表市场行情、动态,方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况,综合分析后,进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在一定基础上,还可以增加电子信息发表栏。还可以请求政府支持,利用常德图文频道,定时发布
10、信息。 以上不当之处,请见谅! 商业项目规划与建议书 商业项目规划与建议书 尊敬的杨董事长: 3月份的xx之行承蒙杨董事长热情接待,不胜感激。短短几天,收益良多,我们不仅对您的项目有所了解,而且对您本人打造这个项目的思想理念也有一定的认知。我们觉得这是一个很好的项目,和我们一直奉行的理念十分贴切,让我们兴奋不已。回到杭州后,又找了几个朋友聊这个项目,形成了一些初步的想法,希望能对项目的推进有所帮助。 印度一个偏远的小村镇瑞士凯思,全世界瑜伽爱好者的朝圣地。它让我们对阁下的项目产生了某种联想:能否打造一个中国式的瑞士凯思?许多年来,我们都有一个梦想:打造中国的瑞士凯思!当我们聆听您的关于身心灵的
11、一番说辞,怎能不激动万分。当中国以和平崛起的雄姿,在全球影响力日益扩大的时候,这个梦想也许不远了。 因此,我们赋予这个项目的总体概念就是:中国xx国际瑜伽村。 简单地阐述一下瑜伽的发展背景。瑜伽,发源于5000年前古印度,风靡于20世纪欧美,21世纪在我国迅猛发展,掀起一股瑜伽健身热.这一发展势头还在不断持续升温。虽然,古老的瑜伽发源于印度,但现代瑜伽,也就是使瑜伽产业化的始作俑者却是美国。每年瑜伽产业在美国创造的效益超过上千亿美元。 目前瑜伽在中国的现状是: 市场庞大 前景诱人 随着中国经济跃升,瑜伽这一古老而又时尚的健身运动越来越受到欢迎。当前,全国各地开设的专业瑜伽馆大约xx万间(不包括
12、健身场所内的瑜伽项目),瑜伽教练达xx万人,长期从事瑜伽运动的人达xx万(接触过瑜伽的人超过2亿)。庞大的产业市场、诱人的发展前景,令美国、印度、日本等世界瑜伽诸强兴奋不已,纷纷前来掘金。狼烟四起,竞相角逐。 超速发展 现状堪忧 瑜伽属于服务行业,不需要高科技,也不需要高投入,入市门槛较低。这是造成瑜伽馆遍地开花的局面的重要原因之一。国内瑜伽馆发展速度过快,带来一系列问题,诸如行业不够规范、专业度不高、商业模式不成熟、产业基础薄弱、经营管理不善。约80%的瑜伽馆处于亏损或持平,低价位竞争恶性循环。整个瑜伽行业良莠不齐,乱象丛生。 资源整合 行业洗牌 虽然,国内瑜伽行业还处于人们不断认识、不断发
13、展的初级阶段,但行业的资源整合和重新洗牌已经在所难免。中国瑜伽行业呼唤具有国际视野、根植本土文化、实力雄厚专业水准高的标杆性龙头企业的出现,以规范和引领行业标准,促进行业整体提升和有序健康发展。 基于上述的行业发展背景,配合国家新农村建设和新型城镇化的战略发展方向,我们认为这个概念具有重要的意义,且具有很强的可落地操作性。 我们赋予这个项目的时代价值是:基于博大精深的东方文化底蕴,融合中国传统的儒、释、道思想,整合瑜伽产业,包括教育、身心疗养、修行度假、会展服务、旅游观光及文化产品、健康食品、健身用品、服饰品等衍生产品的瑜伽主题国际化新型文化村落。 它的基本布局为:一个核心区块,四大功能区块。
14、 中央核心区:游学区,瑜伽圣殿。 四大功能区: 修行区以度假酒店为特征的身心疗养区; 商业区以展厅和商业街为特征的会展商业中心; 产业区以工业园区为特征的衍生产品加工制作基地; 种植区以瑜伽健康食疗为中心的绿色生态种植区。 此外,瑜伽晨练山顶平台、森林走道等,也是必不可少的辅助设施。 国际瑜珈村的总体概念正好切合了保亭项目以发展以生态农业為基础的农艺经济理念和六弓乡项目总体规划,是整体项目即刻可以落地操作的重要组成部分。最重要的是项目落实第一步就可以融合在当前的示范区建设,在公司本来规划的示范体验区里,以四大度假团农艺低碳度假、雨林体验、黎药养生、身心修行等这些度假内容正是瑜珈国际村的核心功能
15、,也是当前示范区的真正的软实力,瑜珈核心哲学里促进身心健康的元素展现在任何一个体验内容里。每一位来者在这个示范区里将能真正体验到身心放鬆、净化及灵魂的提升。 杨董事长,以上是我和几个朋友的初步想法,供您参考。如有可采纳之处,需要我们出力的话,我们会以最大的热情和动力参与,因为这毕竟与我们未来的人生连接在一起了。 谢谢! 绿化花卉基地项目建议书 防 城 港 市 林 业 局 防城港市林业开发公司二00三年二月 一、 总 论 1、项目名称:防城港市绿化花卉基地项目 2、项目主管单位:防城港市林业局 负责人;王 正 3、项目实施单位:防城港市林业开发公司 法人代表:黄 进 4、项目性质:扩建、改建 5
16、、建设地点:防城区华石镇(市中心苗圃) 6、生产规模:每年培育500万株名优绿化苗木,100万株(盆)花卉、盆景等。 7、主要建设内容:建设育苗大棚15个及有关的育苗基础设施等。 8、建设年限:建设期为一年。 9、规模及资金筹措: (1)投资规模:项目总投资400万元,其中固定资产投资200万元,流动资金200万元。 (2)资金筹措:实施单位自筹资金200万元,申请国债资金200万元。 10、结论与建议: 项目投资不大,经济效益和社会效益都显著,年利润率为65%。主管单位和实施单位均有较强的经济和技术实力,此项目的实施,可增加我市经济收入,促进我市林业事业的跨越发展。 二、 项目建设背景及建设
17、的必要性 1、项目实施单位的基本情况 项目实施单位(防城港市林业开发公司)系主管单位(防城港市林业局)下属国有企业,创建于1995年,现有固定资产6000万元。目前主要从事种植速生丰产林和林产品的开发利用。公司现有员工36人,其中:中、高级专业技术人员占50%。 2、项目建设的必要性 目前,项目实施单位已承包防城港市林木良种繁育中心苗圃的部分场地40亩和场地原有少部分的育苗设施。为充分利用场地资源,发展我市的花卉、盆景,绿化苗木产业,必须对原有的场地和育苗设施进行扩建和改建。 三、市场调查分析与需求预测 本项目的产品是花卉,绿化苗木和盆景等,随着社会的发展,人类社会的进步,人民生活水平的提高,
18、人们对生活环境的要求越来越高,就必须要美化绿化城市环境、生活环境。目前,全国上下大搞城市美化运动,包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、植物园建立、各种类型的小游园建设及居住区室外环境绿化等。总之,该项目的市场前景很好,产品是供不应求的。特别是名优绿化苗木、盆景更是如此。本项目作为外向型林业发展的配套项目,产品主要销往市内外、区内外和国内外的有关单位和个人。 四、项目建设条件 1、社会经济条件 项目区总人口55万人,其中农业人口39万人,占总人口的 70%,劳动力20万人。 项目区2023年工农业总产值505218万元,其中工业总产值 262542万元,占工农业总产值的52%。人均产值6800
19、元,农民人均纯收入2500元。 2、劳力资源条件 项目区内共有劳动力10万人,农村有约三分之一的劳动力富余,林业系统管理人员171人,其中工程技术人员145人,具有高级职称4人,中级职称65人,初级职称76人,可满足项目的技术及生产管理所需。 3、基础设施条件 项目区内水电、通信、交通等都很方便,有各种等级公路1000公里,其中有钦防高速公路、南防铁路、防东二级公路。 五、项目建设方案 1、项目建设指导思想 以保护森林资源为前提,以营林为基础,以科技为保障,以效益为中心,以工业为龙头,为林业产业协调发展,不断优化结构,壮大林业综合实力,形成林业规模经济,为防城港市经济繁荣作出应有的贡献。 2、
20、建设期为一年,2023年为建设期,2023年开始为投产期。 3、建设内容及规模 (1)建设规模及构成 项目建设总面积40000平方米,基地内扩建15个育苗大棚及有关的育苗基础设施。绿化花卉基地计划年生产500万株绿化苗和100万株(盆)花卉、盆景。 (2)基础设施建设 项目保护与管护设备 购置有关办公设备,为项目组织实施、计划、项目监测质量、效益评价提供服务场所,同时建设500m的简易房为管护站,作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方,另建一个瞭望台作为值班用。 系统建设 以项目主管单位和实施单位现有的档案信息为基础,结合项目建设,购置两套计算机系统建立一套加工生产管理监控系统,为项目组织
21、实施提供全方位服务。 其它基础设施建设 其它设施如通讯设备,输变电线路,机械货物装卸车等,可结合现有设施,并根据现实需要适当增加。 (3)项目技术措施 基地选择在防城区华石镇(市中心苗圃内),总面积在40000m左右,项目建设所需的场地要宽敞,光线充足,通气良好。采用国内外先进的苗木、盆景培育技术和设备。 六、项目组织机构 1、经营管理形式 本项目由防城港市林业局统一领导、指挥、调控,防城港市林业开发公司负责实施建设。项目建成后,由市林业开发公司负责组织实施和经营管理。 2、机构设置 本项目建成后,下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。 3、人员设置 本项目建成后,设主任1
22、名,负责全面经营管理工作,副主任2名,协助工作。下属各部门设主任各1名,员工若干名。 七、投资概算与资金筹措 1、投资概算 项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计400万元,其中项目建设资金200万元,流动资金200万元(详见附表1)。 2、资金筹措 项目实施单位自筹投入资本金200万元,占总投资的50%,申请国债资金200万元,占总投资的50%。 3、资金使用计划 项目建设投资200万元,一年建成。流动资金200万元,投产后第一年开始使用。 八、效益分析 1、经济效益分析与评价 项目投产后每年可生产500万株绿化苗木和100万株(盆)花卉、盆景。年总收入为1600万元,总成本为560万元,
23、盈利1040万元,利润率为65%(详见附表2),投产后一年就可以收回成本,其经济效益十分显著,该项目在财务上是可行的。 2、社会效益分析: (1)项目建成投产后,可为区内外及国内外提供名优绿化苗木、花卉盆景等。 (2)项目建设过程中和投产后,均需要一定的劳动力,为当地农村富余劳动力和下岗职工提供就业机会。 (3)项目建成后,可增加地方经济收入,促进项目区的经济发展。 总之,项目建成后,有很高的经济效益,其社会效益也十分显著。 附表1: 项 目投 资 概 算 表 序号 - 名 称 - 概算金额(万元) - 备注 - 一 - 场地费 - 50 - - 二 - 基础设施建设 - 100 - - 三
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 食堂 改革 建议书
限制150内