3.1质量管理体系过程职责分配表.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案职能部门管理层体系要求4.1 总要求4.2.1 总则4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制技术支场援部部市开总质供生办发 工量应产公部 办部部部室5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4.1 质量目标5.4.2 质量管理体系控制5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.6.1 总则5.6.2 评审输入5.6.3 评审输出6.1 资源的提供6.2.1 总则6.2.2 能力、意识和控制6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2.1与产品有关的要求的确定7.

2、2.2与产品有关的要求的评审7.2.3 顾客沟通注：主要职能；相关职能职能部门管市技开总质供生理场 术支发 工量应产公体系要求层部 援部部 办部部部室办1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案7.3.1 设计和开发策划7.3.2 设计和开发输入7.3.3 设计和开发输出7.3.4 设计和开发评审7.3.5 设计和开发验证7.3.6 设计和开发确认7.3.7设计和开发更改的控制7.4.1 采购过程7.4.2 采购信息7.4.3 采购产品的验证7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.6 监视和测量装置的控制8.1 总则8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施注：主要职能；相关职能世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2