HSE管理流程图.pdf

《HSE管理流程图.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《HSE管理流程图.pdf（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大连国家石油储备基地项目健康、安全与环境管理流程图定期汇报 HSE 工作情况，请示重大问题、工作的处理事宜。项目经理项目 HSE 经理对项目 HSE 工作负全责，为工作开展创造有利环境。负责项目日常 HSE 直接领导工作，组织制定 HSE相关制度、方案、措施。决策层根据施工现场情况提出要求，进行沟通。定期汇报部门工作情况，及时反馈信息，请示重大问题的处理事宜。项目 HSE 部负责项目 HSE 日常管理工作；编制项目 HSE 管理制度及文件；对各分包队伍、施工现场 HSE 管理工作进行检查。HSE 监督员HSE 资料管理HSE 现场（营区）管理交通安全管理保卫管理管理层业主主管部门负责现场 HS

2、E 管理工作的监督检查，并跟踪验证整改结果，及时反馈相关信息。对分包项目 HSE 管理负全责，解决分包项目HSE 部工作中存在的困难。分包项目 HSE 经理经常与项目 HSE 管理部进行信息沟通，对于发现的重大隐患及时上报并落实整改措施。定期汇报分包项目 HSE 工作情况，对工作中出现的 HSE 管理重点、难点工作及时汇报。HSE 管理部执行层负责分包项目 HSE 日常管理工作，编制分包项目 HSE 措施、方案及文件。对 施 工现 场进 行检查，提出整改要求。每天对施工现场各班组HSE管理工作进行检查，发现问题立即要求进行整改。施工现场 HSE 管理员营区 HSE 管理员检查营区 HSE 设施、用品使用情况，发现问题及时安排人员处理。班组兼职 HSE 检查员营区服务、维修人员作业层层