业务部门管理制度.pdf
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1、K2MG-EHSWI+04-001K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标环境、健康安全、企业社会责任目标指标业务部门管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关规定,结合业务部门工作实际情况特制订如提高经济效益,根据公司有关规定,结合业务部门工作实际情况特制订如下工作制度。下工作制度。一、业务人员岗位职责一、业务人员岗位职责1 1、严格遵守国家法律及公司的规章制度。严格遵守国家法律及公司的规章制度。2 2、业务人员应思想端正,诚实守信,对公司拥戴忠诚,
2、热爱本职工业务人员应思想端正,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,作,有奉献精神,有奉献精神,服从公司及领导的安排,服从公司及领导的安排,完成公司交办的粮油购销业务。完成公司交办的粮油购销业务。3 3、每一位业务人员都应具有高度的职业道德及敬业精神,时刻维护每一位业务人员都应具有高度的职业道德及敬业精神,时刻维护公司利益和公司形象,公司利益和公司形象,具备良好的职业操守,遵守公司相关的保密规定,具备良好的职业操守,遵守公司相关的保密规定,不不泄露泄露公司的商业秘密。公司的商业秘密。4 4、进行市场调查,多渠道(电话、网络等)了解市场动态、原粮价、进行市场调查,多渠道(电话、网络等)了解市场
3、动态、原粮价格,准确掌握市场信息,把握市场动向,做好市场预测。格,准确掌握市场信息,把握市场动向,做好市场预测。5 5、加强与客户的沟通和交流,努力为公司争取更多客源,努力开拓、加强与客户的沟通和交流,努力为公司争取更多客源,努力开拓粮油经营渠道。粮油经营渠道。6 6、加强业务知识学习,掌握粮油业务相关品种的基本常识,熟悉主、加强业务知识学习,掌握粮油业务相关品种的基本常识,熟悉主要粮油品种收购、储存等各环节的相关操作流程与原理,为业务经营打好要粮油品种收购、储存等各环节的相关操作流程与原理,为业务经营打好基础。基础。二、业务管理办法二、业务管理办法1 1、业务人员应认真仔细阅读合同,掌握合同
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