人力资源管理制度(招聘解聘).pdf

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1、人力资源管理制度一、人事管理原则一、人事管理原则1.由总经理全面负责人事管理，人事部进行执行工作。2.工作人员的招聘解聘工作由各部门负责人提出用人计划,报总经理审批决定,由人事部执行。3.公司专职工作人员按劳动法的有关规定，一律实行聘用制。二、工作人员的招聘制度二、工作人员的招聘制度1.申请1。1 由各部门主管提出用人计划并填写 招聘需求表附件 1 提交人事部。1.2 人事部接收到申请后，根据各部门招聘申请,结合该部门人员编制和实际情况,尽快与各部门主管沟通后提出招聘意见并上报总经理审批，获准后执行招聘。2.招聘2。1 人事部通过各类正规招聘渠道发布招聘需求.招聘信息反馈后,由人事部负责对应聘

2、者简历进行初步筛选，并通知面试。3.面试3。1 应聘人员需携带个人相关学历证书及个人身份证件到公司指定地点参加面试.3.2 由人事部先对应聘者的职业经历、工作能力和心理素质状况进行初试.对通过初试的应聘者，人事部将应聘者情况及初试评定结果上报。3.3 初试通过后，由用人部门主管对应聘者的专业素质、业务能力以及综合素质进行复试。评定结果上报总经理。由总经理决定合格者并拟定录用。3。4 部门负责人或经理一级人员的招聘由总经理对其进行面试。4、录用4.1 获准录用后,由人事部门通知受聘者到公司报到进行试用.新进人员需签订劳动合同，实行 2 个月的试用期（特殊情况除外），试用期满即转为正式员工，合同实行二年一签制。4.2 人事部门对参加面试以及进入试用期的人员资料进行归档管理,并签订劳动合同.4。4 凡被公司正式录用的员工均按公司有关规定享受正式员工待遇。三、工作人员的解聘制度三、工作人员的解聘制度1.工作人员在合同期内要求离职的，必须提前一个月提出书面申请，经同意后办理离职手续.2.有下列情形的可即行解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的;工作能力较低，经培训、帮助仍然不能胜任本职工作的；违反商会规章制度和纪律造成不良影响及较大危害的；被依法追究刑事责任或被送劳动教养的.3.其它依照劳动合同应当解聘的。