嘉华公司局域网管理办法.pdf

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1、局域网管理办法局域网管理办法（讨论稿）（讨论稿）1 1 总则总则1 1。1 1 制定目的制定目的1。1。1 规范公司内部局域网管理。1.1.2使公司局域网络使用更高效，提高工作效率。1。1。3 完整的保存公司在各项工作中形成的各种资料、报表，为公司经济管理、经济状况分析提供必要的数据，实现信息共享。1 1。2 2 适用范围适用范围凡隶属本公司电脑（非涉密计算机)及局域网，悉依照本办法规范管理.1.31.3 权责单位权责单位1.3。1 综合部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。1。3.2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2 2 局域网的设置局域网的设置2。1 公司局域网采用的是拓扑网络结

2、构，共分为两层。主交换机都放置在会议室，干交换机放置于各部门内，公司所使用交换机都为普通三层交换机，最大网络连接数为三层。严禁将Internet 网线插入部门干交换机内.2。2 综合部负责公司局域网的建设,管理及维护.网点配置统一由综合部负责配置.2。3 公司网络面板模块和水晶接头，都需按照国际标准568B来处理，不允许使用别的方式处理。2。4 公司网络采用固定IP 管理模式，所有用户均有固定的 IP 地址，任何部门及个人不得擅自拆装网络设备和网络线路，不得擅自更改网络设定的网络协议参数（如：IP 地址、网关、掩码等），不得擅自更改计算机名及电脑设置。2。5 网络结构原则上不允许随意变动，如因

3、工作需要,需先请示总经理。2.6 所有 ERP 用户所使用电脑尽量连接到第一层交换机上，如果主交换机端口满负荷或距离太远，则连接到第二层交换机上，ERP 用户电脑不允许连接到第三层交换机，以免造成网络卡死或网络堵塞，影响数据库读写速度。3.上传文档的管理3.1为了充分发挥局域网优势，达到资源共享，提高工作效率，各单位、部门必须指定专人负责本单位电子文档的上传、整理、维护工作。3。2公司局域网可用于上传文档共分为两种途径，对于公司发文、公告、通知、宣传类可到综合部，通过网络管理员上传至公司局域网网页中，供各部门查看与执行。对于平时办公所需的共享数据及部门数据,可由各部门、单位自行上传到服务器,打

4、开“网上邻居，点击“查看工作组计算机”，查找公司服务器“lenovo”,双击打开。公司各部门均有所属文件夹，文件夹分为部门数据与共享数据，各部门可将需与其他部门进行共享、上报、需部门之间协调办理事项的电子文档，上传到部门文件夹中。对于本部门之间需要互相传递的信息，无需通过存储介质进行，可直接通过部门文件夹进行传递、处理，需要注意的是用过后及时进行归类和整理。3。3各单位、部门负责人要养成每天登陆局域网网页和共享数据的习惯,对需要进行更新、处理的电子文档及事项，及时办理、更新,并上传。3.4不得使用内部共享文件夹从事与工作无关的事情（如：聊天，散播无关信息等）.4。各业务管理部门需上传的文档内容

5、与要求。4。1公司各管理部门（生产计划部、物资供应部、安质部、财务部、综合部）在每周五下午，必须将本部门本周工作计划的完成情况和下周的工作计划上传至本部门文件夹中,此项工作将纳入单位的绩效考核中。4。2除上条以外，各部门还应上传的动态管理文档：生产计划部：每月生产作业计划与具体完成情况;每月设备设施维护保养计划与具体完成情况；公司各生产项目完工设备的交货情况；固定资产变动情况;月工时定额与完成工时统计；值班安排；生产计划、设备管理方面绩效考核情况等.物资供应部:各生产项目的采购计划与完成情况；物资及外购、外协件执行与到货（验收）情况；库存积压物资情况分析等。安质部：每月产品零部件交检合格率；每

6、月质量监督检查报告；完工设备资料整理情况；质量信息反馈处理情况；每月质量分析报告；质量、安全、环保事故处理与专项绩效考核情况等.财务部：资金需求与使用计划；管理费用明细表;会计报表；经济活动分析等。综合部：公司员工一览表；公司员工工资缴纳明细;员工基本工资明细；“五体系”文件、记录清单；公司制度汇编;公司组织机构图;卫生区域图；楼层分布示意图；保密管理相关制度及审批表格；公司党、工、团相关信息;各类申请表与审批表;绩效考核相关管理制度与考核结果等。营销公司：经营合同情况;货款回收计划与完成情况；承揽加工项目、交货期、竣工资料要求；专项绩效考核制度；问题联系单等。设计院：每月工艺编制完成情况；每月设计任务完成情况等.检测中心：每月无损检测计划与完成情况统计;每月理化分析情况；计量器具鉴定计划与实施情况汇总表等。4。3 各部门务必做到各项数据随时变化随时更新，月度工作计划与统计报表等必须于每月5 日以前进行更新或上传.