湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc
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1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(一一)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D2、在施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C3、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B
2、.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】B4、(2018 年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D5、(2020 年真题)关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B6、建设工程质量监督的申报手续应由()向工程质量监督机构提交,接受审查。A.施工单位在申领施工许可证之前B.建设单位在申领施工许可证之前C.监理单位在申领施工许可证之后D.
3、总承包单位在申领施工许可证之后【答案】B7、固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】B8、建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于()信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】C9、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C10、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工
4、方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C11、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D12、施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C13、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定
5、项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C14、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。(2013)A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A15、下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工【答案】A16、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D17、根据物资采购管理程序,物资采购首
6、先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B18、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述,正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】A19、(2018 年真题)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C
7、.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C20、某网络计划中,工作 M 的自由时差为 3 天,总时差为 5 天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度拖后()天。A.5B.7C.6D.9【答案】B21、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】A22、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组
8、织工具【答案】C23、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015 年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B24、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得()书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B25、工程进展过程中发生不利的地质条件变化,这属于()风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】A26、下列属于项目经理成本控制的
9、职责的是(?)A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】B27、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是()。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D28、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起 15 日内,将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用
10、的,责令改正,且处以竣工结算价款2%4%的罚款【答案】A29、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。2017A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C30、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】B31、下列影响项目质量的环境因
11、素中,属于管理环境因素的是()。A.项目所在地建筑市场规范程度B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平【答案】C32、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作()A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A33、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于()控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】B34、关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表
12、时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】B35、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B36、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D37、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是()。A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法
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