《湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库通关题库(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C2、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须确定管
2、理原则与协调方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的()工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C3、对于施工作业质量的控制,施工方必须在完成该项作业,自检的基础上,书面通知现场监理机构进行检查验收的是()。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】D4、某分项工程计划工程量 30003,计划成本 15 元/3,实际完成工程量25003,实际成本 20 元/3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后 7500 元B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A5
3、、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】C6、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。2016A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本【答案】D7、下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可
4、向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利【答案】C8、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络【答案】C9、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要【答案】C10、某投标人在内部投标评审会中发现招标人
5、公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D11、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】C12、在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】A13、合理选择和正确使用
6、()是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】C14、下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C15、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的()过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B16、(2019 年真题)建设工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C
7、.填埋处置D.稳定固化【答案】B17、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案,并对多个可能的方案进行分析的环节是()。A.提出问题B.筹划C.决策D.执行【答案】B18、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D19、风险量反映不确定的()。A.风险发生的可能性B.风险事件发生的概率C.风险事件发生对项目目标的影响程度D.损失程度和损失发生的概率【答案】D20、下列施工管理
8、文件中,不属于成本计划编制依据的是()。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】D21、(2019 年真题)关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB 提出的裁决具有强制性【答案】C22、(2019 年真题)下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C23、某工程因发包人原因
9、造成承包人自有施工机械窝工 10 天,该机械市场租赁费为 1200 元/天,进出场费 2000 元,台班费 400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作 1 台班,共使用 40 天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A24、单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C25、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主
10、管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D26、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B27、某工程网络计划中,工作 M 的自由时差为 2 天,总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天,则工作 M 的实际进度()。2018 真题A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天,并使总工期延长 2 天C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天D.将使总工期延长 4 天,但不影响其紧后工作的正常进
11、行【答案】C28、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。2018 真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A29、下列关于招标信息的发布与修正的说法中,正确的是()。A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7 日C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,对于所附的设计文件,招标人可以向投标人收取适当费用D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】A30、下
12、列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】B31、工单位年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】C32、根据建筑工程项目管理规范(GB/T 503262006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D33、
13、施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C34、影响建设工程项目质量的(),主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D35、项目实施经济策划的工作内容包括()。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A36、根据 FIDIC施工合同条件,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
14、D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C37、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B38、建设工程质量监督的申报手续应由()向工程质量监督机构提交,接受审查。A.施工单位在申领施工许可证之前B.建设单位在申领施工许可证之前C.监理单位在申领施工许可证之后D.总承包单位在申领施工许可证之后【答案】B39、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综
15、合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C40、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当()。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真【答案】A41、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B42、关于安全生产许可证制度的说法,正确的是()。A.安全生产许可证的有效期为 5 年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起 30 日内审查完毕C.企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续
16、D.安全生产许可证有效期延期 5 年【答案】C43、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】C44、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】D45、某国际工程合同额为 5000 万元人民币,合同实施天数为 300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额
17、为 5 亿人民币,同期内公司的总管理费为 1500 万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B46、关于政府对工程项目质量监督的实施程序,对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是()。A.受理建设单位办理质量监督手续;监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续;形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施;监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施;形成工程质量监督报告【答案】C47、建设工程项目质量控制体系的有效性由()进行评价和诊断。A.项目监理部门B.
18、项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构【答案】B48、对总量 1000 万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为 410 万元,计划工程预算费为 400 万元,已完工作实施费用为 430 万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C49、项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点【答案】C50、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。A.同一类型不超过 500 个为一批,每批随机抽
19、取 1 个B.同一类型不超过 1000 个为一批,每批随机抽取 1 个C.同一类型不超过 500 个为一批,每批随机抽取 3 个D.同一类型不超过 1000 个为一批,每批随机抽取 3 个【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是:()。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】ACD2、影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于()。A.避免人的失误B.全面提高人的素质,以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制,D.调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去
20、保证工程质量E.预防为主,防止质量事故【答案】AD3、根据建设工程安全生产管理条例,下列分部分项工程中,应当组织专家进行施工方 案论证的有()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD4、根据建设工程监理规范(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点与目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施【答案】AC5、关于 ABC 分类管理法的说法,正确的有()。A.质量问题累计频率 080%定为 A 类问题B.质量问题累计频率在 80%90%区间的问题定为 B 类问题C.累计频率在 9
21、0%100%区间的问题定为 C 类问题D.B 类问题即次要问题,作为次重点管理E.C 类问题即主要问题,进行重点管理【答案】ABCD6、关于风险对策的说法,正确的有()(2015)A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD7、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞
22、争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】ABD8、用比较法进行成本分析时,通常采用的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与拟完成指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】ACD9、为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,以下属于组织措施的是()。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量【答案】ABC10、关于施工现场文明施工
23、措施的说法,正确的有()A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置 2.5m 高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD11、环境管理体系要求及使用指南G B/T 240012016 的标准包括()A.总要求B.范围C.规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境【答案】BCD12、项目结构分解可以参考的原则有()。A.考虑项目进度总规划B.有利于项目目标的控制C.考虑项目的组成D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目进展的总体部署【答案】BCD13、(2019 年真题)履约担保的形式包括()。A.保兑支
24、票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】BD14、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。2016A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC15、下列质量风险应对策略中,属于风险自留的是()。A.依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案E.在建筑工程
25、预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付【答案】C16、项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.成本控制E.合同管理【答案】ABC17、根据建设工程施工合同,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。(2016)A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB18、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF-2003-0213,专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD19、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定()。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】AC20、建设单位的工程项目质量计划包括()。A.提出项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.提出项目质量管理的工作程序D.指定实施质量管理的业务流程E.制订质量管理措施【答案】ABC
限制150内