XXX部经理2011年工作总结及2012年工作计划.ppt

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1、XXXXXX部部20112011年度工作总结暨年度工作总结暨20122012年工作计划年工作计划 目目 录录第一部分第一部分 20112011年工作总结年工作总结 一、一、20112011年整体工作目标达成情况年整体工作目标达成情况 二、二、20112011年投资或费用投入情况分析年投资或费用投入情况分析 三、三、20112011年重点工作项目完成情况年重点工作项目完成情况 四、四、20112011年本部门团队建设情况年本部门团队建设情况 五、五、20112011年工作中的主要问题年工作中的主要问题/不足及原因剖析不足及原因剖析第二部分第二部分 20122012年部门工作计划年部门工作计划 一

2、、一、20122012年部门整体工作目标年部门整体工作目标 二、二、20122012年部门投资年部门投资/费用投入预算说明费用投入预算说明 三、三、实现实现20122012年部门整体工作目标的思路年部门整体工作目标的思路 四、四、20122012年部门重点工作项目年部门重点工作项目 五、五、20122012年本部门团队建设安排年本部门团队建设安排 第一部分第一部分 20112011年度工作总结年度工作总结 第一部分第一部分 20112011年度工作总结年度工作总结 一、一、20112011年整体工作目标达成情况年整体工作目标达成情况注：需逐项说明，商品部、营运部、超市业务部、综合自营部、餐饮课

3、需对业绩指标达成情况进行说明注：需逐项说明，商品部、营运部、超市业务部、综合自营部、餐饮课需对业绩指标达成情况进行说明 第一部分第一部分 20112011年度工作总结年度工作总结 二、二、20112011年投资或费用投入情况分析年投资或费用投入情况分析注：本页仅适用于超市业务部、商品部、人力资源部、企划部、商业环境管理部（含物业课）、保卫部、注：本页仅适用于超市业务部、商品部、人力资源部、企划部、商业环境管理部（含物业课）、保卫部、电脑部、行政部对投资或费用投入情况进行分析电脑部、行政部对投资或费用投入情况进行分析 第一部分第一部分 20112011年度工作总结年度工作总结 三、三、20112

4、011年重点工作项目完成情况年重点工作项目完成情况注：需逐项说明注：需逐项说明 第一部分第一部分 20112011年度工作总结年度工作总结四、四、20112011年本部门团队建设情况年本部门团队建设情况 注：从组织架构优化、编制优化、人才储备与培养等方面进行说明注：从组织架构优化、编制优化、人才储备与培养等方面进行说明 第一部分第一部分 20112011年度工作总结年度工作总结 五、五、20112011年工作中的主要问题年工作中的主要问题/不足及原因剖析不足及原因剖析 第二部分第二部分 20122012年度工作计划年度工作计划 第二部分第二部分 20122012年度工作计划年度工作计划 一、一

5、、20122012年部门整体工作目标年部门整体工作目标注：商品部、营运部、超市业务部、综合自营部、餐饮课需对业绩指标进行说明注：商品部、营运部、超市业务部、综合自营部、餐饮课需对业绩指标进行说明 第二部分第二部分 20122012年度工作计划年度工作计划 二、二、20122012年部门投资年部门投资/费用投入预算说明费用投入预算说明注：本页仅适用于超市业务部、商品部、人力资源部、企划部、商业环境管理部（含物业课）、保卫部、注：本页仅适用于超市业务部、商品部、人力资源部、企划部、商业环境管理部（含物业课）、保卫部、电脑部、行政部对投资或费用预算进行说明电脑部、行政部对投资或费用预算进行说明 第二

6、部分第二部分 20122012年度工作计划年度工作计划 三、实现三、实现20122012年部门整体工作目标的思路年部门整体工作目标的思路 第二部分第二部分 20122012年度工作计划年度工作计划 四、四、20122012年部门重点工作项目年部门重点工作项目注：从项目描述、目标、责任人、时间安排等方面进行说明注：从项目描述、目标、责任人、时间安排等方面进行说明 第二部分第二部分 20122012年度工作计划年度工作计划 五、五、20122012年本部门团队建设安排年本部门团队建设安排注：从组织架构优化、编制优化、人才储备与培养等方面进行说明注：从组织架构优化、编制优化、人才储备与培养等方面进行说明