湖南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案.doc

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1、湖南省湖南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷模拟考试试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、固体废物的主要处理方法有（）。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D2、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标【答案】C3、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务

2、的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B4、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C5、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D6、根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位

3、现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D7、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。（2016）A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A8、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018 年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D9、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期【答案】C10、与生成月度进度报告有关的数据处

4、理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】D11、根据建设工程施工合同（示范文本），除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D12、属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工程建设监理规划大纲【答案】B13、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B14、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报

5、告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】C15、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A16、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018 真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A17、应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】A18、关于工程项目政府

6、质量监督的说法，正确的是（）。2018 真题A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B19、关于工程变更的说法,正确的是（）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】C20、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A

7、.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B21、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B22、如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，属于（）治理原则。A.冗余安全度治理原则B.单

8、项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.重点治理原则【答案】B23、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D24、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C25、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系【答案】D26、根据建设工程项

9、目管理规范（GBT 503262017），下列不属于项目管理机构负责人的职责是（）。A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度，并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】C27、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A28、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）。A.起草索赔文件B.分析干扰事件产生的原因C.提出索赔意向D.跟踪和调查干

10、扰事件【答案】C29、根据财政部关于印发（试行）的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理，人员的差旅交通费【答案】C30、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C31、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】

11、A32、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】B33、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A34、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是()，A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】C35、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指

12、导思想D.如何组织项目的建设【答案】D36、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】C37、租赁设备的窝工费，一般按（）计算。A.实际租金和调进调出费的分摊计算B.台班折旧费计算C.按台班费D.设备使用费【答案】A38、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000m2，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。2018 真题第 6 天检查时发现，实际完成 800m2，实际费用为 5万元。2018 真题根据上述情况，预计项目完工时

13、的费用偏差（ACV）是（）元。2018 真题A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】C39、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。（1 分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】B40、关于进度调整的说法，正确的是（）。A.根据计划检查的结

14、果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A41、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】B42、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】A43、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D44、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比

15、率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】A45、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D46、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。（2013）A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A47、基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】C48、防止噪声污染的最根本的措施是（）。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护【

16、答案】A49、某基础工程合同价为 2000 万元，合同总工期为 20 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 400 万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】B50、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手

17、续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】AB2、发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递，障碍主要表现在（）等。A.表达能力不佳B.对信息的筛选C.信息传送不全D.信息传递不及时或不适时E.知识经验的局限【答案】ACD3、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD4、施工

18、预算是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行（）的依据。A.劳动调配B.物资技术供应C.落实管理规划D.控制成本开支E.成本分析【答案】ABD5、编制安全技术措施计划的工作包括（）。A.工作活动分类B.评价安全技术措施计划的充分性C.制定安全技术措施计划D.编制安全技术措施计划的审批E.风险预警【答案】ABC6、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB7、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营【答案】BCD8、关于工程项

19、目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】AC9、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。A.巡视检查B.平行检查C.自检自查D.互检互查E.专职管理人员的质量检查【答案】CD10、项目信息门户无论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它主要包括：（）。A.项目用户组的建立B.项目参与各方的分类和权限定义C.数据资料安全D.项目文档管理E.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工【

20、答案】AB11、在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】ACD12、合同实施偏差处理的合同措施包括（）。A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD13、（2020 年真题）根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD14、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系

21、和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】BCD15、关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E.对主要分

22、部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】AB16、属于物质流程组织的有（）。A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.弱电工程物资采购工作流程【答案】CD17、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD18、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】A19、采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有（）。A.报价计算错误B.工程签计算错误 D.由于设计深度不够所造成的误差C.由于设计深度不够所造成的误差 C.工程范围不确定D.漏报项目【答案】BC20、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD