湖北省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析考前冲刺试卷A卷含答案.doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷含答案卷含答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件 2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格，为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执

2、行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。事件 3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离，重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。事件 4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为 3 年；供热与供冷系统为 3 个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道工程为 1 年。(1)、针对事件 1，项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容？(2)、针对事件 2，分别

3、指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。(3)、针对事件 3，分别指出专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当，并说明理由。(4)、针对事件 4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。按照建设工程质量管理条例，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。【答案】【1】还应审查：安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。【2】（1）不妥之处：施工单位向建设单位提交费用索赔报告；正确做法：施工单位应向项目监理机构提交索赔报告。（2）不妥之处：建设单位拒绝施工单位的索赔要求；正确做法：建设单位应同意施工单位的索赔要求。【3】（1）专业监理工程师做

4、法妥当；理由：对隐蔽工程质量有疑问时，有权要求剥离复验。（2）施工单位的做法不妥当；理由：执行专业监理工程师的剥离复验要求是施工单位的合同义务。【4】（1）不妥之处，工程竣工验收后，向建设单位提交工程质量保修书；正确做法：施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。（2）妥当；理由：符合建设工程质量管理条例的要求。不妥；理由：有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为 5 年。妥当；理由：供冷系统的最低保修期限为 2 个供冷期。不妥；理由：电气管线、给排水管道工程最低保修期限为 2 年。二、政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开

5、招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共 7 家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C 投标单位以招标文件规定的工期 380 天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400 天签订；D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评

6、标委员会评审，推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，

7、总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题：指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议（0.5 分）。正确做法：由建设单位组织召开（0.5 分）。(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证（0.5 分）。正确做法：由建设单位办理（0.5 分）。(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点（0.5 分）。正确做法：由建设单位(监理单位

8、)确定（0.5 分）。三、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下时间：事件 1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。招标前，建设单位提出如下要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金；（2）投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价；（3）参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生；（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。事件 2：建设单位与中标施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）进行合同洽谈时，双方对下列工作的责任归属产生分歧，包括：办理工程质量、安全监督手续；建设单位采购的工程材料使用

9、前的检验；建立工程质量保证体系；组织无负荷联动试车；缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。事件 3：建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场，建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前，发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理，部分配件采购数量不足。经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量不足的配件由施工单位补充采购。为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。事件 4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发监理通知单要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返

10、工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题：1、逐项指出事件 1 中建设单位的要求是否妥当，说明理由。2、逐项指出事件 2 中各项工作的责任归属。3、指出事件 3 中施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的？【答案】1、建设单位提出的要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金，不妥。理由：招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。（2）投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价，不妥。理由：第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。（3）参加第二阶段投标的投标人必须

11、在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生，妥当。（4）不妥;理由：仍应以最终技术方案和投标报价为主进行评审。2、责任归属：办理工程质量、安全监督手续属于建设单位的责任；建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任；建立工程质量保证体系属于施工单位的责任；组织无负荷联动试车属于建设单位的责任；缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任。3、(1)施工单位不妥之处:向建设单位提出费用补偿申请;正确做法:向项目监理机构提出费用补偿申请。(2)合理的费用补偿项：两个月的设备保管费、配件采购费。4，不妥之处：四、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期 5 个月。分

12、项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示；总价措施项目费用 9 万元（其中含安全文明施工费 3 万元）：暂列金额 12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。1表 5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的 20%作为预付款，预付款在第 3、4 个月平均扣回；2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付；3.施工期间除总价措

13、施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支付；5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；6.C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m3，在招标时确定的暂估价为 80 元/m3，乙种材料用量为 400m3，投标报价为 40 元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过5%以上时，超过部分的价格调整至 C 分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双发确认的以下

14、事项：（1）B 分项工程的实际施工时间为 24 月；（2）C 分项工程甲种材料实际购买价为 85 元/m3，乙种材料的实际购买是 50元/m3；【答案】问题 1：合同价=（76.6+9+12）（1+10%）=107.360（万元）；预付款=76.6（1+10%）20%=16.852（万元）；开工前支付的措施项目款=3（1+10%）85%=2.805（万元）。问题 2：（1）甲种材料价格为 85 元/m3，甲增加材料款=500（85-80）（1+15%）=2875（元）；由于（50-40）/40=25%5%，乙增加材料款=4004020%（1+15%）=3680（元）；C 分项工程的综合单价=2

15、80+（2875+3680）/1000=286.555（元/m3）。（2）3 月份完成的分部和单价措施费=32.4/3+1000/3286.555/10000=20.352（万元）。（3）3 月份业主应支付的工程款=20.352（1+10%）85%+（9-3）/3（1+10%）85%-16.852/2=12.473（万元）。问题 3：第三月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+282/3=61.867（万元）；累计已完工程计划费用=10.8+32.42/3+282/3=51.067（万元）；五、某工程执行建设工程工程量清单计价规范，定额工期 20 个月，预付款为签约

16、合同价的 15%，在工程最后 3 个月等额扣回。分部分项工程费合计 2000万元，安全文明施工费 100 万元，其余措施项目费合计 500 万元，其他项目费200 万元，企业管理费、利润综合税率为 25%，规费税金综合税率为 10%。质量保证金为合同价的 4%，结算时一次扣除。人工费 180 元/工日，机械使用费3000 元/台班。工程实施过程中发生如下事件：事件 1：开工后，建设单位向施工方提出将工期压缩为 15 个月的要求。事件 2：基础工程施工中发现古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，并向当地文物保护部门报告。随即停工 1 个月开展考古工作，施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：（

17、1）基坑围护工程损失 20 万元；（2）人员窝工 120 个工日，机械闲置 30 个台班；（3）文物保护部门委托建设单位指令施工单位进行古墓挖掘辅助工作产生的费用为8.5 万元；（4）工期延长 1 个月。事件 3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工 180 工日、机械 12 台班、材料费 16 万元，夜间施工增加费 8 万元，设备保护费 3.5 万元。1、计算该工程的签约合同价和预付款。2、事件 1 中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由。赶工费用应由哪几部分构成？3、逐项指出事件 2 中施工单位提出的索赔申请，项目监理机构是否应批准？4、若人员窝工或机械闲置均按正常

18、单价的 60%计算，施工方可以得到的补偿金额是多少。（计算结果保留两位小数）【答案】【1】签约合同价=（2000+100+500+200）（1+10%）=3080 万元；预付款=308015%=462 万元。【2】施工单位可以提出增加赶工费用。理由：工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。（20-15）/20100%=25%20%，所以施工单位可以提出增加赶工费用。赶工费用主要包括：（1）人工费的增加，例如新增加投入人工的报酬，不经济使用人工的补贴等；（2）材料费的增加，例如可能造成不

19、经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等；（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济地使用机械等。【3】（1）应给予费用补偿，因为未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失，费用应由建设单位承担；（2）应给予费用补偿，因为未探明古墓原因而导致窝工和施工机械闲置，费用应由建设单位承担；（3）应给予费用补偿，因为协助文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作，费用应由建设单位承担；（4）应给予工期补偿，因为未探明古墓原因而导致工期增加，应由建设单位承担。【4】事件 2：索赔金额=（1200.018+300.3）60%（1+10%）+8.5+20=35.87万元事件 3

20、：索赔金额=（1800.018+120.3+16）（1+25%）+8+3.5（1+10%）=44.06 万元施工方从建设单位可以得的补偿金额：35.87+44.06=79.93 万元六、某工程执行建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程费合计28150 万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费 4500 万元，其他项目费150 万元，规费 123 万元，安全文明施工费费率为 3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为 20%（以人材机为基数），利润率为 5%（以人材机和管理费为基数），综合税率为 10%，人工费 80元/工日，吊车使用费 3000 元/台班。该工

21、程定额工期为 50 个月。工程实施过程中发生如下事件：事件 1：施工招标文件中要求的施工工期为 38 个月，并明确可以增加赶工费用。事件 2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令。当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：基坑围护工程损失 33 万元；工程暂停导致施工机械闲置费用 5.7 万元；受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用 7.8 万元。事件 3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工 180 工日、吊车 12 台班、材料费 16 万元，夜间施工增加费 8 万元（总价措施费），设备

22、保护费 3.5万元（总价措施费），规费为 5 万。事件 4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的 A、B 两项工作的间隔时间由原定的 3 天增至 8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿 5 个吊车台班窝工费用的申请。问题：1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。2.事件 1 中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由。赶工费用应由哪几部分构成？3.逐项指出事件 2 中发生的费用是否应给予补偿并说明理由。项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？4.针对事件 3，计算因工程变更增加的分项工程费用和增加的工程款。5.事件 4 中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补

23、偿申请？说明理由。（以万元为单位，结果保留 2 位小数）【答案】1.安全文明施工费=（28150+4500）3%=979.5（万元）；签约合同价=（28150+4500+979.5+150+123）（1+10%）=37292.75（万元）2.事件 1 中，施工单位可以提出增加赶工费用。理由：工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。（5038）/50100%=24%20%，所以施工单位可以提出增加赶工费用。赶工费用主要包括：（1）人工费的增加，例如新增加投入人工的报酬，不经济使用人工的补

24、贴等；（2）材料费的增加，例如可能造成不经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等；（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济地使用机械等。3.应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失，费用应由建设单位承担；应给予费用补偿，5.7 万元费用应由建设单位承担；不应给予费用补偿，受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用不属于建设单位责任（或风险），属于施工单位与文物部门的合同关系。费用补偿总额=33+5.7=38.7（万元）。4.因工程变更增加的分项工程费用=（18080+123000+160000）/10000（1+20%

25、）（1+5%）=26.51（万元）增加的工程款（26.51+8+3.55）（110%）47.311（万元）5.事件 4 中，项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由：当工程材料运至施工现场后，工程材料的堆放、保管、以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理，应该是施工单位的责任，监理单位不应批准费用补偿。七、某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师对监理机构的部分工作做出如下安排：总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的成绩考核，调换不称职监理人员；专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件 2：施工单位向项目经理机构提交了分包单位资格报审材料

26、，包括执业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件 3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件 4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。1、事件 1 中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。2、事件 2 中，施工单位还应补充提交哪

27、些材料？3、根据建设工程安全生产管理条例，事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。4、事件 4 中，指出总监对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.事件 1 中，总监理工程师安排工作：（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。2.事件 2 中：施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专

28、职管理人员和特种作业人员的资格。3.事件 3 中，施工单位项目经理的做法：（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。八、事件 3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要

29、求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。问题：3.指出事件 3 中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。【答案】（1）不妥之处：收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工;正确处理程序：收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;会签工程变更单;根据批准的工程变更监督施工单位实施。（2）不妥之处：组织设计交底;处理程序：应报请建设单位组织设计交底。九、某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责：组织召开监理例会；组织编制监理实施细则；组织审核竣工结

30、算；调解建设单位与施工单位的合同争议；处理工程索赔。事件 2：监理人员在巡视时,发现施工单位存在下列问题：未按施工方案施工；使用不合格配件；施工不当出现严重的安全事故隐患；未按设计文件施工；未经批准擅自施工；实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期；违反强制性标准。针对上述问题，项目监理机构分别签发了监理通知单或工程暂停令要求施工单位整改或停工。事件 3：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。事件 4：基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设计变更申请，项目监理

31、机构收到申请后进行了下列工作；审查设计变更申请；建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会；提请建设单位联系设计单位修改设计；评估设计变更对工程费用的影响。问题：1.依据建设工程监理规范，逐项指出事件 1 中总监理工程师委托的工作是否妥当？2.针对事件 2 中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发监理通知单，还是应签发工程暂停令。3.指出事件 3 中的不妥之处，写出正确做法。4.针对事件 4，依据建设工程监理规范，项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作？【答案】一十、某工程，实施过程中发生如下事件：事件 4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发监理

32、通知单，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发工程暂停令，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发工程暂停令，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。问题：4分别指出事件 4 中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。【答案】4事件 4 中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：（1）建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发工程暂停令。（2）施工单位有责任，因施工单位收到监理通知单后拒不整改。（3）总监理工程师有责任，因没有签发工程暂停令，也没有向有关主管部门报告。