物业维修工年终总结范文(维修工年终总结范文).docx
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1、物业维修工年终总结范文(维修工年终总结范文)要写好总结,必须从过去的实际工作出发,培养调查研究之风。总之,写好工作总结很重要,但也很难。以下是边肖带来的一些维修工人年终总结范文,供大家参考。赞扬修理工的文章维修工人个人年度总结维修工年度工作总结9分钟维修工个人工作报告维修工作计划四篇维修工年终总结范文1时光飞逝,日月如梭,转眼间就到了岁末。古语有云,以铜为镜能正身,以人为镜能助言行,以史为镜能助兴亡。其实年度年终总结就像一面镜子。透过这面镜子,我们可以看到一年来取得了哪些成绩,出现了哪些失误,有哪些长处没有发挥出来,有哪些不足需要改正。回顾一下自己过去一年的工作,同时理清思路,明确下一年工作的
2、目标。20年来的维护工作简述如下:20中的维修班_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _总体来说,一切安全,无事故。但是工作中也存在很多问题。工人在操作设备时的野蛮操作对设备本身造成了很大的损坏。提高操作员对设备性能的理解非常重要。此外,还需要为重要设备设立岗位,并加强设备的操作熟练程度。这样他就可以
3、对设备进行一定程度的维护,这样就减少了设备本身的损耗,同时也降低了维护成本。今年的维修费用比去年高很多,原因很多。设备改造和旧车间照明改造是新成本。也有很多电缆老化更换。车间起重机维护频率高是难以避免的。因为我们车间的利用率太高,工人的一些不当操作也加速了起重机的老化和磨损。今年更换起重机遥控手柄时发现了一些问题。工人们扔掉了手边的手柄,甚至丢失了上面的配件。现在,车间里的遥控器手柄已经断了五个。其中有设备本身的原因,也有一些跟不上我们平时操作和保护的原因。起重机附件的使用寿命与我们通常的操作方式密切相关。维护只处理其病变,不能改变其运行状态。设备在恶劣环境下的磨损比平时高很多倍。我们没有做好
4、特殊设备的使用。无稀释喷涂设备本身对环境、涂装、使用和维护要求较高。而我们的环境和油漆对设备造成的破坏已经很惨了。不需要稀释喷雾设备的维护费用就可以购买新设备。以后上漆的时候一定要洗掉重要部位,避免上漆对设备造成损坏。数控钻床日常维护不到位,导致液压浪费,滑块损坏,导致设备精度下降。仅今年车间所有液压零件的损失就是一个惊人的数字。对于设备,要让人把机器走干净。这里干净又安静。切断电源。停止设备的空载运行。砂光机的皮带和护板磨损严重,导致购买配件的成本一定,砂光机的维修工作量大大增加。正常生产,产品质量受影响,除锈不干净,电费浪费。对于破损维修,需要很长时间才能延迟下一道工序。打砂机应接受培训,
5、每天在启动前和关闭后保养和维护设备。看看有没有小问题,马上解决。不要等坏的不能正常工作了再去修复,这需要时间和精力。电焊机的维护也是个大问题。随着产量的增加,几乎每天都有一些问题,这与我们购买的设备质量有很大关系,不适合长时间连续运行。单个焊机的模块损坏率很高,这部分也很贵,然后电路板损坏严重。模块坏了会对电路板造成损坏,以后要注意焊机的日常维护。不要使焊机上的灰尘变厚。焊接手柄线磨损、粘连、短路也会对焊机电路板造成损坏,正常工作时应尽量避免。: left;过去的20_年维修班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任
6、务。20_年我们应该再接再厉,努力做好维修设备的任务,降低设备的损耗。为了多维的明天更加美好,我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开开心心,快快乐乐!维修工年终总结范文220_年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广,“ 提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20_年全年的工作,在各级领导的支持和其他部
7、门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更
8、换新的部品2、减少设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人(_),保养维修人员3人(_),新提升人员2人(_),人员稳定,圆满完成公司给设备部20_的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实
9、际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。六、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的
10、工作思路,致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,(“三严三实”专题教育总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来
11、克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20_年,工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。维修工年终总结范文3自加入江西陶瓷有限公司以来,转眼一年过去,回顾过去,我能够自觉加强思想政治和业务水平学习,刻苦钻研技术,不断提高自己,遵守公司各项规章制度,较好地完成上级下达的任务指标,为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的工作情况:一:做得较满意的方面:1、虚心学习,提高业务技能。我作为维修工,负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送
12、线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司,我对此类设备还比较生疏,但通过自己的勤学苦练,苍天不负有心人,我现在能较好地维修此类设备。2、遵章守纪,敢担责任。谁都清楚,维修工比较脏,比较累,压力很大。就是在机器正常运行的情况下,我们也得在车间不停地巡检,排查一切可能发生的异常情况,发现问题及时排除,确保生产线正常运行。3、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本,自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的部件重新组装,回收利用,为公司节省开支,自制维护工具,使自己维护设备时得心应手。二:今后努力的方向:1.、业务水平还须进一步提高。作为一名维修工,必须对每台设备各个部件了如指掌。我必须不
13、断学习、探索、刻苦钻研来提高技术水平,更好的为公司增产增效。2、创造性发挥不够。一年来,我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比,业务技术水平提高不少,能应对生产,没有想更多的省工省时的方法解决问题,提高工作效益,而是按部就班,工作有点机械性。在今后的工作中我定能发扬优点,克服不足,共创_美好未来!维修工年终总结范文420_年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作
14、逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:一、工作管理目标完成情况:1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设
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