4S店汽车销售4九大流程课件水滴金属版.pptx
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1、晋江晋江晋江晋江万达万达万达万达五菱宝骏五菱宝骏五菱宝骏五菱宝骏PPT模板下载: processSales process1、你很认真的在介绍你的产品,但是客户却觉得你在推销,不屑一顾;2、你想很轻松的跟客户交谈,但是客户始终对你有所防备,气氛尴尬;3、你不断地向顾客表达你有多么欣赏他,客户却认为你在拍他的马屁,浪费他的时间,而且不断地提醒你来拜访他究竟有何目的;4、你不知道什么时候该干嘛,导致客户问一句你就答一句,比较被动;销售中你是否有这样的困感?这是销售方法的问题!影响区购买力关心区信心需求控制区车销售顾问顾客销售顾问顾客顾客销售顾问 发现顾客需求,并提供满足顾客需求的产品和服务,达到双
2、赢的目的,最终创造终身顾客。顾问式销售定义竞品收集资料分析处理形成应对话术基本能力要求签订订单跟踪回访介绍车辆性能商谈价格办理购车手续开发新客户对客户进行管理维系老客户销售顾问的职责1.客户管理2.销售3.跟踪回访4.对手分析高水平的销售顾问的评价标准是什么?对展厅的依赖程度很低并实现稳定的销售业绩 拥有数目庞大的忠诚客户群体能有效维系忠诚客户群体并实现稳定的转介客户来源客户开发客户开发客户开发客户开发接待接待接待接待需求分析需求分析需求分析需求分析产品介绍产品介绍产品介绍产品介绍试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾价格谈判价格谈判价格谈判价格谈判成交成交成交成交交车交车交车交车售后回访售后回访售
3、后回访售后回访挖掘和建立潜在客户关系基盘客户网络开发意向客户售后转介绍老客户转介绍微信朋友圈发布收集二手车市场挖掘战败客户在维系客户开发客户开发寻找客户建立关系了解客户需求建立潜在关系表格客户管理电话短信联系感情适时上门拜访跟踪促进客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系客 户客户开发六大渠道NO.1意向促进三种方法意向促进三项原则NO.2NO.3客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系1.2.3.4.网络营销 多种途径 全面撒网 通过不同的渠道发布信息,全面拓展 成交 自我营销 利用一切时间、地点 把销售融入到生活当中 成交 巧“截”客户 截取竟品客户 给客户做利弊的分析 成交 战败复活 挽回战
4、败客户 对症下药 成交 人脉拓展 梳理人脉 发掘客户 长期联系,利益吸引 成交 DCC营销 发掘近期有需求的客户 耐心寻求,长期坚持 成交客户开发六大渠道 渠道 目标 重点 结果客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系客 户客户开发六大渠道NO.1意向促进三种方法意向促进三项原则NO.2NO.3客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系A 诱惑法B 激将法C 造势法最近我们店在搞一系列的优惠活动,价格要比平时低很多,名额有限,您属于优质客户,所以我会尽量帮您争取一个名额,您看您这周末有没有时间,到店里来看一下?为完成我们店的冲量目标,我们联合厂家搞了这场促销活动,可以说这是厂家在让利,我们服务店是没
5、有权限优惠到这个价格的,所以说机会很难得,您说呢?买车也是为了方便,早买早享受嘛。您昨天看中的那款车型在活动促销推动下销售火爆,存货仅剩3台了,接待你的过程我感觉您是一位非常容易相处的朋友,而这款车也非常适合您,您看要不我就帮您申请定下来一辆?意向促进意向促进 三种方法三种方法客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系客 户客户开发六大渠道NO.1意向促进三种方法意向促进三项原则NO.2NO.3客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系原则只报统一价和公开优惠要善于找到客户感兴趣的话题,篮球、股票、旅游、投资、理财、孩子、生活、美容、健身、保养、养生电话里成交的可能性很小,要做到只报统一价和公开优惠不
6、同品牌的汽车就像人一样,没有哪两个是完全相同的,所以买车最重要的是亲身体验车子是否符合自己的要求,您看什么时候来店亲自感受一下,我会给您做一个全面的介绍。客户级别管理H级A级B级C级七天内有订车可能-购车时间已确定-车型、配置、颜色、已明确-付款方式确定-价格协谈中十五天内有订车可能-购车时间已确定-车型、配置、价格、颜色、未明确-选定了下次商谈日期-要求协助处理旧车三十天内有订车可能-商谈中表露出有购车意愿-正在决定拟购车种-对选择车种犹豫不决-经判定有购车条件者促进频率促进频率1天天1次次促进频率促进频率3天天1次次促进频率促进频率5天天1次次2-3个月内有订车可能-商谈中表露出有购车意愿
7、-正在考虑什么时候购车-对选择车种犹豫不决-经判定有购车条件者,但时间不着急促进频率促进频率7天天1次次客户开发客户开发挖掘和建立潜在客户关系N级:新接触客户 O级:已签合同、未提车、或订单客户 T级:订单退定客户客户开发客户开发客户开发客户开发接待接待接待接待需求分析需求分析需求分析需求分析产品介绍产品介绍产品介绍产品介绍试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾价格谈判价格谈判价格谈判价格谈判成交成交成交成交交车交车交车交车售后回访售后回访售后回访售后回访深刻的印象引入销售流程建立信任关系接待建立信任关系,引入销售流程接待接待接待接待建立信任关系,引入销售流程问候问候了解问题解答疑问了解问题解答疑问
8、留下联系方式留下联系方式邀约客户到店邀约客户到店电话铃响三声内接听【左手左耳】询问客户姓名【重复客户的姓名以示尊重】客户询价【只报统一价及公开优惠】客户询问车的相关情况【流利、专业的回答】优惠活动、短信、告知信息【真诚诚恳】赠送礼品、试乘试驾【告知利益】与客户道别与客户道别表达感谢、欢迎再次来电、祝福、再见【详细登记、定期跟踪】客户找人【不要让客户等待超过15秒】客户投诉【尽力稳住客户的情绪,并及时解决问题】客户求助【表示关切,问清客户需求,尽力给以帮助】来电接听 五部曲建立信任关系,引入销售流程准备STEPSTEP迎接STEPSTEP交流STEPSTEP送别STEPSTEP资料准备、工具准备
9、、仪容仪表、展厅准备主动迎接、自我介绍【建议采用轮换值班制,保证时刻有销售顾问迎接客户,并且为每一个销售顾问提供销售机会】给予自由空间、随时关注、伺机而动【安全距离3-5米,自由时间3-5分,以倒水、送资料为借口寻找接近机会】留下资料、道别目送、归档整理【以利益吸引,请求帮助为名,留资料不可强求】展厅接待四大环节接待接待 您好!欢迎光临“万达五菱宝骏晋江五里店”。1 请问您是看车还是找人2 您是首次光临本司吧?有认识的销售顾问吗?3 我是这边的销售顾问陈XX,您叫我小陈就行,边说边递名片。4 先生您怎么称呼?5 您今天过来有没有指定需要了解的车型呢?6 您看方便我给您介绍还是您先自己了解呢?7
10、接待接待建立信任关系,引入销售流程客户步入展厅要做到的十件事情:主动热情重视并尊重每一位客户微笑接待学会倾听、耐心解答学会给客户自由空间注重个人的仪容仪表迎合客户的性格、行为接待客户像对待朋友一样尽力留下每一位客户的有效信息向每一位客户呈递名片,让对方记住自己展厅接待10要10不要要禁止的十件事情:x挑拣客户x带着情绪工作x大声喧哗x在展厅抽烟x斜倚在车上x展厅内用餐x无人在接待处值班x客户较少时扎堆聊天x手端一杯水到处走动x没精打采地站着坐着、站立时两手插腰或者插在裤兜里建立信任关系,引入销售流程接待接待客户开发客户开发客户开发客户开发接待接待接待接待需求分析需求分析需求分析需求分析产品介绍
11、产品介绍产品介绍产品介绍试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾价格谈判价格谈判价格谈判价格谈判成交成交成交成交交车交车交车交车售后回访售后回访售后回访售后回访需求分析需求分析需求分析了解客户实际需求,为销售做铺垫家用代步公司接待面子刚性需求显性需求往往真正决定客户是否购买的是隐性需求!隐性需求刚性需求:相对于弹性需求,指商品供求关系中受价格影响较小的需求,这些商品包括日常生活用品、家用耐耗品等等.也可理解为人们日常生活中常见的商品和必需品.最熟悉的就是买房子啊,很多为了结婚而必须买房子的就属于“刚性需求”(不管房价怎么涨,反正得买房子).1、寻找有议论性、让人接的下去的话题2、运用开方式问题广泛收集
12、信息3、运用封闭式问题得到准确信息4、切忌盘问式提问提问技巧:巧妙运用:五同:同乡、同姓、同行、同好、同学赞美:驾驶技术、汽车知识、行业规则幽默:自嘲、打趣、召回门、热点时事诉苦:自己的经历、口碑差的车的缺点激发兴趣:公司政策、公司文化、商业动作请教:人生的理想、好为人师性格特点了解客户实际需求,为销售做铺垫需求分析需求分析需求清单需求清单首次进店还是再次进店来店的信息渠道新购?换购?再购?有没有了解过本车型竟品车型购车原因、用途购车预算付款方式对车子的要求购车时间、使用地点购车人、用车人、决策人客户职业用车历史表卡中需要了解的信息客户开发客户开发客户开发客户开发接待接待接待接待需求分析需求分
13、析需求分析需求分析产品介绍产品介绍产品介绍产品介绍试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾价格谈判价格谈判价格谈判价格谈判成交成交成交成交交车交车交车交车售后回访售后回访售后回访售后回访产品介绍产品介绍好处有重点、有方法的让客户“全方位”了解车辆优惠利益潜在客户销售顾问产品卖点参数配置绕车讲解产品的讲解要迎合客户的实际需求!产品介绍产品介绍有重点、有方法的让客户“全方位”了解车辆NFABIE1FAB介绍法则2常用介绍法则SABNBS34FBSIFeature 产品或服务的特征或属性Advantage 产品的某项特征与其他产品相比的优势。Benefit 产品的特征和优势可以给客户带来的利益或好处。需求、
14、产品特性、优势、利益、冲击、证据解决方案、优势、利益需求、利益、解决方案产品特性、利益、解决方案、冲击S:解决方案解决方案 N:需求需求 I:冲击冲击 E:证据:证据产品介绍的基本方法FAB介绍法PPT模板下载: 衡量市场l同等价位说配置l同等配置说价格设定标准介绍法产品介绍产品介绍有重点、有方法的让客户“全方位”了解车辆六方位绕车验练六方位绕车验练全面学习全面学习产品介绍产品介绍有重点、有方法的让客户“全方位”了解车辆熟悉车型卖点熟悉车型卖点掌握配置参数掌握配置参数编写介绍话术编写介绍话术熟记剧本熟记剧本自我演练自我演练灵活运用灵活运用脱稿实车讲解脱稿实车讲解实际绕车演练实际绕车演练自我评估
15、考核自我评估考核标贴配置位置标贴配置位置背诵介绍话术背诵介绍话术熟记动作要领熟记动作要领角色扮演模拟训练角色扮演模拟训练反复练习反复应用反复练习反复应用绕车介绍实务要点寻求认同,鼓励提问,引导感受寻求认同,鼓励提问,引导感受寻求认同,鼓励提问,引导感受寻求认同,鼓励提问,引导感受保持微笑,手势引导,注意走位,切忌撞到保持微笑,手势引导,注意走位,切忌撞到保持微笑,手势引导,注意走位,切忌撞到保持微笑,手势引导,注意走位,切忌撞到实车讲解,眼神交流实车讲解,眼神交流实车讲解,眼神交流实车讲解,眼神交流以客户兴趣为中心,如客户不感兴趣,马上尝试转换话题以客户兴趣为中心,如客户不感兴趣,马上尝试转换
16、话题以客户兴趣为中心,如客户不感兴趣,马上尝试转换话题以客户兴趣为中心,如客户不感兴趣,马上尝试转换话题1 12 23 34 4注意要注意要领产品介绍产品介绍有重点、有方法的让客户“全方位”了解车辆5 5随时关注客户购买信号,及时进入后续环节随时关注客户购买信号,及时进入后续环节随时关注客户购买信号,及时进入后续环节随时关注客户购买信号,及时进入后续环节客户开发客户开发客户开发客户开发接待接待接待接待需求分析需求分析需求分析需求分析产品介绍产品介绍产品介绍产品介绍试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾价格谈判价格谈判价格谈判价格谈判成交成交成交成交交车交车交车交车售后回访售后回访售后回访售后回访试车
17、前准备试车前准备 进行试车进行试车 返回展厅商谈返回展厅商谈 后续追踪后续追踪主动主动邀请客户试乘试驾邀请客户试乘试驾 试乘试驾试乘试驾1让客户对产品优点切身的感性体验2进一步建立客户对产品的信心,激发客户的购买欲望3收集更多的客户信息,便于促进销售促成签单促成签单促成签单促成签单1准备工作人员准备试乘试驾车准备路线准备2带领试乘试驾接待客户、办理手续带领客户试乘换乘并请客户试驾3促进客户意向巧妙引导客户返回展厅增强客户信心、和购买意向4引入签约报价伺机进入签约报价阶段送别客户试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾准准备工作明工作明细表表人员准备文件准备试乘试驾协议书、驾照试驾员准备销售顾问本人、店
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