湖南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案.doc

《湖南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、湖南省湖南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j 表示（）。A.工作 i-j 的最迟完成时间B.i 工作和 j 工作的时间间隔C.i 工作和 j 工作从开始到完成的时距D.工作 i-j 的自由时差【答案】C2、根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D

2、.15【答案】D3、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B4、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D5、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目

3、管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】D6、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】B7、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】C8、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。2017A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺

4、陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B9、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D10、（2019 年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起 30 日内B.自调查组成立之日起 30 日内C.自调查组成立之日起 60 日内D.自事故发生之日起 60 日内【答案】D11、（202

5、0 年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A12、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A13、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。（2012）A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【

6、答案】A14、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期 3 年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D15、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D16、生产安全事故综合应急预案编制的主要内容中，应急响应不包括（?）A.响应分级B.响应程序C.应急结束D.应急处理【答案】D17、下列关于施工组织设计的编制和审批

7、的说法，错误的是（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】C18、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】A19、如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，属于（）治理原则。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.重点治理原则【答案

8、】B20、检测同一强度条件养护的试块强度，按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量（）。A.不宜少于 3 组B.不宜少于 10 组C.不宜多于 3 组D.不宜多于 10 组【答案】B21、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】B22、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018

9、真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位 B、施工总承包单位 C、项目咨询单位 D、业主【答案】D23、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】C24、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成

10、本计划【答案】C25、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B26、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B27、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D28、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项

11、目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A29、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】C30、PDCA 循环中的 C 阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】B31、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A32、关于劳务

12、报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】B33、（2020 年真题）根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D34、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D

13、.技术方案分析和论证【答案】B35、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D36、某基础工程合同价为 1800 万元，合同工期为 24 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 450 万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】B37、下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件

14、变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【答案】D38、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】B39、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A40、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018 年真题）A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D41、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A.经

15、济B.管理C.技术D.组织【答案】B42、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】C43、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D44、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目（）阶段的工作。A.施工

16、准备B.施工C.竣工预验收D.正式验收【答案】D45、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A46、合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是（）。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A47、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失 6500 万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民

17、政府C.市人民政府D.区级人民政府【答案】A48、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】C49、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B50、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示

18、承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括()。A.通货膨胀B.设计变更C.承包商施工成本增加D.工程量变化E.一周内停电时间超过 6 小时【答案】ABD2、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。2016A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划【答案】ABD3、项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与

19、实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（）。A.组织件B.管理件C.教育件D.软件E.硬件【答案】ACD4、关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较【答案】BC5、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD6、关于建设工程项目总进度目标论

20、证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】AD7、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC8、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率B.工

21、程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD9、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据D.在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价【答案】ABC10、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规

22、划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD11、在施工作业质量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（）。A.重要部位施工B.压力容器特种作业C.隐蔽工程D.专项施工方案E.砌体施工【答案】ABD12、（2020 年真题）关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急

23、预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABC13、根据建设工程施工台同（示范文本）(GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。（2014）A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD14、（2019 年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi 或 ij）说法，正确的有（）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=minLAGij（LAGij 是本工作

24、和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=minESjk-EFjk（ESjk 是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=minETj-ETi-Dij(ETj 是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD15、下列关于建设工程担保的说法，正确的有()。A.建设工程中常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等B.支付担保实行分段滚动担保C.预付款一般逐月从工程付款中扣除，但预付款担保的担保金额不能减少D.履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式E.根据 FIDIC土木工程施工合同条件，提供担保

25、的机构须经业主同意【答案】ABD16、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通费B.施工机具使用费C.材料费D.人工费E.管理人员工资【答案】BCD17、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。A.操作人员技术素质差B.质量控制不严格C.材料质量检验不严D.违章作业E.地质勘察过于疏略【答案】BCD18、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABC19、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。（2013）A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A20、下列()的项目管理属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方【答案】AC