湖北省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检测试卷B卷附答案.doc
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1、湖北省湖北省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检测试卷能力检测试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件:事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件 2:桩
2、基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件 4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5:项
3、目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。问题:项目监理机构应如何处理事件 2 中的断桩事故?【答案】(1)及时下达工程暂停令(1 分);(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告(1 分);(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施(1 分);(4)审查同意后签发工程复工令(1 分);考试大(5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收(1 分);(6)及时向建设单
4、位提交有关事故的书面报告(0.5 分),并应将完整的质量事故处理记录整理归档(0.5 分)。二、某工程,建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件:事件 1:开标由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。开标前 1 小时,设立评标委员会,由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任,主持评标会议,但不参加评标打分。评委由6 人组成,招标单位 3 名,其余 3 名在该市的专家库中随机抽取。事件 2:评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束,由评标委员会写出评标报告
5、。按投标单位的得分高低,向招标单位推荐了 E、F、G、H 四家中标候选人;评标委员会(已得到授权)直接确定排名第一名为中标单位。事件 3:评标时,发现 A 投标单位的投标文件只加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字;B 投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位;C 投标单位的投标报价大写金额小于小写金额;联合体投标单位向招标人提供了投标文件而没有共同投标协议。事件 4:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下:(1)拥有国有股份(2)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;(3)投标入应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金;(4)联合
6、体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同;(5)中标人可以将某些关键性工程分包给符合条件的分包人完成。事件 5:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应提交投标保证金,投标保证金为项目估算价的 10%;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的 20%;招标文件从2017 年 5 月 1 号开始出售,于同年 5 月 3 号停售;在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的招标人必须拒收;不接受投标人组成联合体投标;经过评审,评标委员(建设单位授权)会直接确定了 A 为中标单位;发出中标通知书后的第 45 天签订了合同;合同签订后的第 10 日向中标人和
7、未中标的投标人退还投标保证金但不退还银行同期存款利息。问题:1.工程监理评标的内容包括哪些?2.事件 1 中存在哪些不妥之处,说明正确做法。【答案】1.答:工程监理评标的内容一般包括下列内容:工程监理单位的基本素质、工程监理人员配备、工程监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、工程监理费用报价。2.答:不妥之处:开标会议由公证机构组织并主持不妥。正确做法:根据中华人民共和国招标投标法的规定,开标会议应该由招标人主持,邀请所有投标人参加。不妥之处:评标委员会的成员组成不合理。正确做法:根据中华人民共和国招标投标法的规定,依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专
8、家组成,成员人数为 5 人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。3.答:评标委员会的做法不正确。根据中华人民共和国招标投标法实施条例;评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人,并标明排列顺序。招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。4.答:A 单位的投标文件有效。理由:根据相关规定,没有单位盖章和单位负责人未签字的才否决其投标。B 单位的投标文件有效。理由:招标文件中对高报价没有限制,不能判断是否高于限价竞标 C单位的投标文件有效。理由:投标报价大写与小写不符属于细微偏差,细微偏差修正后仍属于有效投标书联合体投标的投标文件无效理由:联合体投标的应当将投标文件和共同
9、投标协议一并提交给招标人,没有提交共同投标协议的应当否决其投标。5.答:(1)不能采纳。三、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件 1:建设单位于2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2006 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 2006 年 2 月 10 日,施
10、工总工期为 24 个月。事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件 3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装
11、作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误 5 个月,监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问题:指出事件 1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。【答案】事件 1 中,建设单位的不妥之处以及正确做法具体如下:(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为 260 万元。(1 分)正确做法:应以中标价 280
12、万元作为合同价。因为中标通知书发出后,招标人不应再与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再自行订立违背合同实质性内容的其他协议。(2 分)(2)不妥之处:建设单位与监理单位协商后于 2006 年 1 月 10 日签订委托监理合同。(1 分)正确做法:中标通知书发出后的 30 天内(即 2005 年 12 月底),双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同。(2 分)四、某实施监理的项目,通过招投标选择了 A 建筑公司作为该项目的总承包单位,在施工过程中,由于 A 公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺,将此分部工程分包给 B 基础工程公司。
13、工程实施过程中发生以下事件:事件 1:地基与基础工程中,检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收,参与验收分部工程质量的验收。事件 2:主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件 3:单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。问题:1事件 1 中质量验收的正确做
14、法是什么?2事件 2 中质量验收的正确做法是什么?3事件3 中质量验收的正确做法是什么?4单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?【答案】1正确做法:地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收,分包单位派人参加验收。地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收,分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收,分包单位的相关人员
15、参与验收。2正确做法:主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3正确做法:(1)当单位工程达到竣工验收条件后,承包商应在自查、自评工作完成后,填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。(2)经项目监理机构对
16、竣工资料及实物全面检查、验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。(3)建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。4单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求:单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后 15 日内进行。五、某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为 24000m3,综合单价为 45 元/m3,措施费、规费和税金合计 20 万元。招标文件中有关结算条款如下
17、:基础工程土方开挖完成后可进行结算;非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围 10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过 10%以外的部分,综合单价调整系数为 0.9;发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为 50 元/工日,设备闲置补偿为 200 元/台班。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。事件 2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新
18、增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。事件 3:由于事件 2 的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工 3000 工日,设备闲置 200 台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。问题:1.事件 1 中,建设单位的要求是否合理?说明理由。2.事件 2 中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的 20%)。3.逐项指出事件 3 中施工单位提
19、出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?4.基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?(涉及金额的,以万元为单位,保留 3 位小数)。【答案】1.主要考核考生对安全文明施工费以及合同价款谈判规定的掌握程度。事件 1 中,建设单位的要求不合理。理由:安全文明施工费为不可竞争性费用;招标人和中标人不得就价款等投标的实质性内容进行谈判。2.主要考核考生对新增工程量对应工程价款计算方法的掌握程度。事件 2中:(1)新增基础土方开挖工程量 4000m3,超过招标工程量 24000m3 的10%,超过部分综合单价应按原综合单价的 0.9 倍计算。新增基础土方
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