湖南省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施题库练习试卷A卷附答案.doc

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1、湖南省湖南省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、专用设备价款的支付和结算，一般不包括()。A.预付款B.阶段付款C.进度款D.最终付款【答案】C2、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C3、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是()。A.内部监督和外部监督B.国家监督和社会组织监督C

2、.行政监督和技术监督D.事前监督和事后监督【答案】C4、建设项目财务管理应遵循的原则不包括()。A.强化建设项目财务预算管理B.实行经济核算，落实经济责任制C.坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制D.认真分析工程变更并作出慎重决策【答案】D5、社会影响评价的方法一般是()，在诸要素分析评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合，以定性为主B.定性和定量相结合，以定量为主C.定量和定期相结合，以定量为主D.定量和定期相结合，以定期为主【答案】A6、乙级工程监理单位的注册资本不少于()万元。A.30B.50C.70D.100【答案】B7、工程保险既承保投保人的财产损失风险，同时也承保投保人的

3、责任风险，这体现了其承保风险的()。A.广泛性B.不确定性C.特殊性D.综合性【答案】C8、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。A.1 年内B.2 年C.3 年内D.一定期限【答案】D9、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的 25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】

4、C10、建设项目两类危险源中，第二类危险源是()。A.可能发生意外释放能量的载体或物质B.事故发生的主体C.导致事故的必要条件D.决定事故后果的严重程度【答案】C11、建设项目会计制度是应用于建设单位的一种专业会计制度，是以货币为计量单位，对建设单位的资金及其资金运用进行()的一种管理规则。A.管理和控制B.监督和管理C.核算和监督D.核算和控制【答案】C12、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益【答案】A13、双方当事人约定，对将来可能发生的争

5、议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。A.公开招标B.合同C.争议解决及仲裁条款D.保险【答案】C14、关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责B.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C.施工单位应当建立质量责任制D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字【答案】A15、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】

6、C16、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应()。A.提交总监理工程师B.由总监理工程师组织专业监理工程师审查C.编制设计变更文件D.按规定报有关部门审定【答案】C17、监理单位在业主委托的工程范围内，拥有选择工程总设计单位和施工总承包单位的()。A.确认权B.否定权C.建议权D.签认权【答案】C18、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有()。A.适用性B.可操作性C.合理性D.规范性【答案】B19、下列关于项目资本金验资的表述，错误的是()。A.项目资本金以货币资金出资的，应按照建设项目开户银行实际收到的资金和日期作为投资者投入资

7、本的入账依据B.项目资本金以实物或无形资产作为出资的，应按照投资协议或合同确定的价值作为投资者出资入账的价值C.项目资本金以实物出资的应以实物转移的时间作为出资入账的时间D.项目资本金以无形资产作为项目资本金出资的，应在投资协议或合同中确定其价值并规定完成有关手续的时间确认为出资入账时间【答案】C20、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C21、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C2

8、2、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B23、下列关于监理机构的表述，错误的是()。A.在监理过程中如发现承建商工作不力，可提出调换有关人员的建议B.当业主和第三方发生争议时，以独立的身份判断，公正地进行调解C.可对任何第三方合同规定的义务提出变更且无需业主授权D.在工程承包合同约定的工程价格范围内，对工程款支付拥有审核和签认权【答案】C24、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止

9、证书【答案】C25、保证人承担保证责任的形式不包括()。A.向招标人支付投标保证金B.向承包商提供资金、设备或技术援助C.如果招标人选择次低标中标，向招标人支付中标价与次低标价之间的差额D.如果招标人选择重新招标，应向招标人支付重新招标的费用【答案】B26、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行，持续稳定地创造效益【答案】D27、建设单位应自工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主

10、管部门备案。A.7B.15C.28D.45【答案】B28、()是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】B29、下列选项中，()是指引起损失的直接原因或外在的原因，是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。A.风险因素B.风险事件C.风险损失D.风险对策【答案】B30、竣工档案来自于工程文档资料，是在工程文档资料基础上随着()同步进行收集、整理、审查、分类形成的。A.单项工程验收、全面竣工验收B.工程建设的进度C.环境和条件的变化D.中间验收、全面竣工验收【答案】

11、A31、在工程网络计划中，工作 w 的最早开始时间为第 28d，其持续时间为 9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 40d、第 43d 和第 48d，则工作 w 的总时差为()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D32、在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以()为主进行组织与协调。A.承包方B.发包方C.项目业主D.出资人【答案】C33、下列不属于安全事故处理原则的是()。A.事故原因未查明不放过B.事故处理不及时不放过C.事故责任者和员工未受到教育不放过D.整改措施未落实不放过【答案】B34、里程碑计划规定了建设项目可实现的()。A.初始目标B

12、.中间结果C.最终结果D.最终目标【答案】B35、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C36、既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理【答案】C37、建设项目工程设计接口管理，主要是指()。A.工程勘察设计不同环节之间的接口管理B.工程设计与外部协作的接口管理C.工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D.工程设计环节的衔接和管理【答案】B38、建设项目后评价方法的基础理论

13、是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A39、()是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性【答案】D40、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D41、关于工程设计管理方式的表述中

14、，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D42、根据国务院关于投资体制改革的决定，对列入政府核准的投资项目目录内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A43、属于建设项目财务内部控制价款支付控制的措施的是()。A.会计核算程序B.决算审计

15、制度C.竣工验收制度D.资产移交制度【答案】A44、为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A45、关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中，错误的是()。A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计【答案】C46、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产

16、投资D.无形资产投资【答案】A47、招标人采用邀请招标方式的，应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B48、建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为 1000 万元，已完工作的预算费用为 1500 万元，已完工作实际费用为 1800 万元，则此时的进度偏差()万元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D49、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d 内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答

17、案】C50、建设项目管理负责人，在现实条件下为实现建设项目财务预定目标，在拟定多种可行性方案的基础上，择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按现行规定，在我国境内进行工程建设项目，必须招标的有()。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.重要设备、材料等货物采购单项合同估算价在 1000 万元人民币以下的E.勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价在 50 万元人民币以

18、下的【答案】ABC2、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD3、融资租赁按其业务内容的不同特点可分为()。A.间接租赁B.直接租赁C.转租赁D.回租租赁E.杠杆租赁【答案】BCD4、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时，应具备的条件有()。A.设备已进行试车调试B.竣工资料文件已备好C.合同规定内容已完成D.已将相关资料移交项目业主E.已进行自检【答案】ABC5、为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A.自愿B

19、.公开C.公平D.公正E.诚实信用【答案】BCD6、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。A.设计方案比选和设计大纲审查B.负责外部协作条件的取证C.办理专题设计的报送、评审和审批D.组织设计方案成果审查E.工程勘察主要技术成果与参数的审查【答案】BC7、在投资建设活动中，加强职业健康安全和环境管理，对()具有十分重要的意义。A.保证建设项目顺利实施B.拉动国内生产总值持续高速增长C.完成监理任务D.提高投资效益E.提高人民生活水平的质量【答案】AD8、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括()。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.固定资产

20、使用费E.危险作业意外伤害保险【答案】ABC9、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，已建成工程不能投入使用的项目【答案】BCD10、建设项目吸收的实物出资的条件是()。A.有利于建设项目投产后提高生产效率B.确实为建设项目的工程建设所需要C.技术性能比较好D.作价公平合理E.向建设项目

21、办理实物转移手续【答案】BCD11、下列选项中属于 PDCA 循环内容的有()。A.检验B.计划C.实施D.检查E.处置【答案】BCD12、采用()的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.新设备B.新结构C.新材料D.新工艺E.新能源【答案】BCD13、建设项目财务管理的基本任务，包括()。A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算B.参与工程概算、预算审查C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续【答案】ABCD14、进度计划的调整方法包括()。A.改变

22、工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD15、直接管理模式的特点有()。A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严

23、格的要求【答案】ABC16、在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD17、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则E.安全第一原则【答案】ABCD18、建设单位在竣工验收中的任务主要包括()。A.及时受理和审查承包商提出的单项工程交工验收申请B.组织工程设计、工程监理等单位，做好每一项验收工作C.及时做好全面竣工验收的各项准备D.向有关验收主管部门提出全面竣工验收申请，并负责做好竣工验收组织工作E.协调建设项目各参与方的计划安排【答案】ABCD19、下列与建设项

24、目内部控制要求相符的是()。A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B.内部控制要贯穿项目建设全过程，覆盖全部业务和事项C.内部控制，要合理分解项目建设的目标和过程D.内部控制的政策和程序不能随意变化E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容【答案】ABC20、建立和实施内部控制应遵循的原则有()。A.独立性原则B.适应性原则C.全面性原则D.成本效益原则E.合法性原则【答案】BCD大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就

25、设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分

26、包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。

27、该费用损失应由谁承担?【答案】二、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目

28、经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】三、某工程采用公开招标方式，有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分，其中施工方案 1

29、5 分，总工期 8 分，工程质量 6 分，项目班子 6分，企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满 28 分者，不再评其商务标。表 3-33 为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34 为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计 60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分)，报价比基准价每

30、下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】四、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下 3 层，地上 28 层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了

31、验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】五、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的

32、风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争

33、议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】六、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部

34、工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】七、施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：人工费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期

35、 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工，施工过程中发生如下事件。事件 1：3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工 20 工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件 2：3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班)，并进行维修保养，导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3：5 月 10 日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5 月 11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月

36、15 日复工的指令。期间造成人工窝工 300 工日。事件 4：6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量 350m 针对事件 13，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1.事件 13 中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件 13 中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件 4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件 5 中，专业分包单位对会议室墙面、

37、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】八、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。

38、2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书，双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处

39、理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】九、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预

40、下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第 45d 时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题 1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什

41、么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】一十、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件

42、3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】