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1、福建省福建省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题练习题(二二)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、社会影响评价的方法一般是(),在诸要素分析评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合,以定性为主B.定性和定量相结合,以定量为主C.定量和定期相结合,以定量为主D.定量和定期相结合,以定期为主【答案】A2、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B3、当影响工期事件具有()时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期
2、申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A.阶段性B.持续性C.不确定性D.特殊性【答案】B4、建设项目竣工验收时,在正常情况下的验收范围是()。A.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目B.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但已可以投产或使用的工程项目C.按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,而使已建成工程不能投入使用的项目D.有些建设工程项目或单项工程,可缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收,移交固定资产【答案】A5、在建设项目质量实践过程中,主要受五大因素影响,即人、()、机械、
3、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D6、对工程文档资料管理的目的表述不正确的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为了在项目竣工期提供便利的查阅、核实条件C.为了以后编制竣工档案奠定基础D.能准确地有效地为项目正常生产服务【答案】B7、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是()。A.内部监督和外部监督B.国家监督和社会组织监督C.行政监督和技术监督D.事前监督和事后监督【答案】C8、下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D
4、.代建制【答案】A9、索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交()。A.中间索赔通知B.延续索赔通知C.索赔申请D.中间索赔报告【答案】B10、工程风险存在与否和大小的关键,取决于()。A.人们对事件实际结果的认识B.人们对事件预期的认识C.人们通过主观努力而得到的实际结果D.人们对于事件结果的预期认识【答案】D11、监理招标的评标标准和内容应以()为主,兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D12、公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种方式。A.招标公告B.招标文件C.招标通知D.招标启事【答案】A13、
5、下列选项中,()是项目后评价的核心内容。A.项目目标实现程度和可持续性能力评价B.项目绩效和影响评价C.项目建设主要经验与教训D.项目建设全过程的回顾与评价【答案】B14、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C15、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D16、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】C17、评标委员会对
6、投标文件确认为废标的,应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B18、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C19、下列不属于工程风险特征的是()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】B20、建设项目合同宗旨实质上是()。A.说明建设项目实施的根据B.说明建设项目性质、规模和质量要求C.确定承包商应承担并完成的工作D.确定建设项目执行的技术标准和规范【答案】C21、建设项目生产准备的目的是()。A.使项目投资获
7、得最大利益B.使项目按预期目标建成投产C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D.使项目能尽早完工【答案】C22、需要有关部门批准或核准、以划拨方式取得国有土地使用权的,建设项目建设单位在报送有关部门批准或核准前,应向()申请核发选址意见书。A.城市规划部门B.城乡规划部门C.国土资源部门D.环境保护部门【答案】B23、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后,组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A24、标准施工招标文件
8、适用于一定规模以上,且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。A.勘察B.设计C.安装D.采购【答案】B25、某项目事故造成 20 人死亡,80 人以下重伤,则该事故被定为()质量事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B26、()是指财务预定目标,拟定出多种可行性方案,并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B27、施工单位具备开工条件时,由()签发工程开工报审表及相关资料,并报建设单位。A.监理员B.专业监理工程师C.监理工程师代表D.总监理工程师【答案】D28、建设项目工程设计接口管理,主要是指()。A.工程勘察设计不
9、同环节之间的接口管理B.工程设计与外部协作的接口管理C.工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D.工程设计环节的衔接和管理【答案】B29、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D30、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表【答案】A31、当项目进度延误或某个里程碑进度不
10、能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C32、建设项目的()工作应与项目建设进度同步进行,并在项目竣工以前全部完成。A.日常检查B.财务审计C.完工总结D.生产准备【答案】D33、建设项目生产准备的目的是()。A.使项目投资获得最大利益B.使项目按预期目标建成投产C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D.使项目能尽早完工【答案】C34、建设项目总结评价是项目建设完工投产后,由()对建设情况进行的全面系统总结和自我评价,并以建设项目总结评价报告(简称
11、自评报告)形式提出。A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主【答案】D35、下列不属于安全控制的目标的是()。A.减少或消除人的不安全行为B.安全管理C.改善生产环境和保护自然环境D.对不安全行为进行惩罚【答案】D36、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上,对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C37、在项目建设管理中,()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C38、建设项目会计制度是
12、应用于()的一种专业会计制度,是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位,活动B.建设单位,管理制度C.授权机构,经济活动D.建设单位,管理行为【答案】B39、已知 A、B 工作的紧后工作为 c、D,其持续时间分别为 3d、4d、2d、5d,A、B 工作最早开始时间为第 5d、第 6d,则 C 工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D40、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上,对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C41、下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是()。A.经过比较,选择一家保险
13、公司作为建设项目的风险管理顾问B.培养自己的风险管理专业人才C.建立风险管理委员会,统一负责风险管理工作D.委托给外部的专业机构【答案】C42、对建设项目投资影响最大的是()。A.建设项目招投标阶段B.建设项目初步设计阶段和竣工验收阶段C.建设项目施工阶段D.建设项目投资决策阶段和工程设计阶段【答案】D43、()是指财务预定目标,拟定出多种可行性方案,并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B44、下列项目中,实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答
14、案】A45、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A46、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术方案的变更D.现场施工条件变化的变更【答案】D47、实行备案制的企业投资建设项目,由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B48、不管采用哪种工程设计管理方式,最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D49、建设工程监理与相关服务收费,应当体现()的原则。A.优
15、质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A50、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、按有关规定,建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD2、工程设计应贯彻
16、执行国家的()。A.产业政策B.资源利用政策C.环保政策和基本建设程序D.财经政策E.以提高经济效益为核心,确保工程质量和促进技术进步的方针【答案】ABC3、建设项目验收委员会或验收组的主要职责和任务是()。A.听取建设项目业主全面工作汇报和有关单位的工作总结报告B.审查工程档案资料C.审查生产准备D.查验建设工程现场E.审核竣工预算【答案】ABCD4、建设项目财务内部控制的原则包括()。A.职责分工原则B.适用性原则C.凭证制度原则D.制衡性原则E.核对检查原则【答案】ACD5、能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收,是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了()的标志。A.设备采购
17、B.设计C.施工D.设备改造E.供应义务【答案】BCD6、建设项目招标投标的组织形式是()。A.公开招标B.议标C.招标人自行招标D.以招标公告的形式招标E.招标人委托招标机构代理招标【答案】C7、建设项目管理的控制目标是指()。A.质量目标B.收益目标C.进度目标D.投资目标E.管理目标【答案】ACD8、为达到工程文档管理的目的与要求,确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行,项目业主应当()。A.明确档案管理分工B.审议竣工验收报告C.建立档案管理体系D.统一档案整理标准E.设立档案管理机构【答案】ACD9、工程设计在满足建设项目功能要求的同时,始
18、终贯彻的基本原则包括()。A.贯彻国家的经济建设方针和政策B.合理利用资源,节约能源C.高度重视技术进步,选用的技术要先进适用D.坚持经济合理E.以人为本,坚持持续改进【答案】ABCD10、项目监理机构在审查工程延期时,应依()确定批准工程延期的时间。A.施工合同中有关工程延期的约定B.工期拖延和影响工期事件的事实和程度C.影响工期事件对工期影响的量化程度D.相关的法律、行政法规E.工程建设的实际情况【答案】ABC11、下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述,正确的是()。A.内部控制具有明确的目的性B.内部控制是一个静态过程C.内部控制贯穿于企业生产运营的全过程D.内部控制通过一整套政策和
19、程序,对运营过程起着监督和保障作用E.企业投资者是内部控制的主体【答案】ACD12、根据建设工程质量管理条例规定,监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。A.旁站B.抽检C.巡视D.专检E.平行检验【答案】AC13、编制资金筹措计划时应当()。A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接B.在资金使用安排上,先安排使用债务资金,然后再安排使用项目资本金C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险,降低建设项目的还款压力D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算【答案】ACD14、建设项目质量管理实践过程
20、中的影响因素有()。A.方案B.人C.材料D.机械E.环境【答案】BCD15、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述,正确的是()。A.安全计划应在项目开始实施前制定,并在实施过程中不断调整和完善B.为了评价施工安全计划的有效性,发现不安全行为和隐患C.安全计划把安全责任目标分解到岗,落实到人D.安全计划是进行安全控制和管理的指南E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据【答案】AD16、实物出资是指出资人以()等固定资产和原材料、产成品等流动资产进行出资的资本金。A.现金B.厂房C.建筑物D.工业产权E.设备【答案】BC17、文明施工的意义体现在()。A.促进企业综合管理水平的提高B.适
21、应现代化施工的客观要求C.提高企业的经济效益D.提升企业的形象E.培养和提高施工队伍的整体素质【答案】ABD18、企业内部控制设计的原则主要是()。A.制定明确的目标、计划和预算B.确定组织机构和职责划分C.清晰的岗位授权规定D.科学的合理的程序化管理E.客观合理【答案】ABCD19、项目总投资在 3000 万元以上的关系社会公众利益、公众安全的()项目,必须实施工程监理。A.生态环境保护B.铁路、公路C.通信、信息网络D.轻轨交通、公共停车场E.中小型公用事业工程【答案】ABCD20、安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须()。A.制度安全施工方案B.落实安全责
22、任C.建立安全制度D.实行安全教育E.购进安全防护设备【答案】BCD大题(共大题(共 1010 题)题)一、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第
23、 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】二、某工程,甲方分别与 A 公司签订了土建施工合同,与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款,即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A 公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电
24、梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后,提出用 A 公司的卷扬机运送,A 公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起 B 公司的索赔,理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】三、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了
25、总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求:(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排:监理人员的岗
26、位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】四、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。
27、项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第 45d 时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位
28、对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题 1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】五、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请 A、B、C 等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6 月 1 日至 6 月 5 日 9:0017:00 在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定
29、:6 月 30 日为投标截止日;投标有效期到 7 月 30 日为止;投标保证金统一定为 100 万元,投标保证金有效期到 8 月 30 日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占 50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为 A 公司、C 公司、B 公司。建设单位于 7月 15 日确定 A 公司中标,于 7 月 16 日向 A 公司发出中标通知书,并于 7 月 18日与 A 公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A 公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有
30、一级安装企业 D 公司作为 A 公司的分包单位。建设单位于 7 月 28 日将中标结果通知 B、C 两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于 7 月 31 日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题 1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】六、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变
31、更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位
32、。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用
33、损失应由谁承担?【答案】七、某建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000 工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为 4500m 事件 1:因租赁的挖掘机大修,晚开工 2 天,造成人员窝工 10 个工日。事件 2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师 5 月 15 日停工的指令,进行地质复查,配合用工 15 个工日。事件 3:5 月 19 日接到工程师于 5 月 20 日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单,由此增加土方开挖量 900m 事件 4:5 月 2022 日,因下大雨迫使
34、基坑开挖暂停,造成人员窝工 10 个工日。事件 5:5 月 23 日用 30个工人修复冲坏的永久道路,5 月 24 日恢复挖掘工作,最终基坑于 5 月 30 日挖坑完毕。问题:1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23 元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%,则合理的费用索赔总额是多少?【答案】八、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向 A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标
35、申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009 年 2 月 12 日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009 年 2 月 27 日 10 时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长,招标人退
36、回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表 3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题 1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】九、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下 3 层,地上 28 层。在整个施工过程中,施工单位加
37、强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】一十、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即 EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为 2 年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】
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