福建省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷A卷附答案.doc
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1、福建省福建省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷题库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、建设项目信息管理的原则不包括()。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】A2、在建设项目实施期的专业管理是()。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】B3、管理的特征不包括()。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】C4、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】A5、在
2、项目总承包模式或 CM 模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A6、进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】C7、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】C8、工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】
3、A9、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】A10、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】A11、合作伙伴模式包括()。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】A12、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。A.组织方面B.功能
4、方面C.结构方面D.施工方面【答案】A13、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】D14、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】A15、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A16、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为 MC.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者
5、合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】A17、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】A18、下列不属于团队能力开发的依据是()。A.人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈
6、信息【答案】C19、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】B20、我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。A
7、.20 世纪 90 年代前期B.20 世纪 90 年代中期C.20 世纪 80 年代前期D.20 世纪 80 年代中期【答案】B21、我国()提出信息产业发展战略。A.20 世纪 60 年代B.20 世纪 70 年代C.20 世纪 90 年代D.20 世纪 80 年代【答案】D22、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C23、以下内容符合组织规划的是()。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】A24、在建设项目决策期的专
8、业管理是()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】A25、任职人员的知识素质不包括()。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】C26、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】D27、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B28、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。A.组织件B.软件C.硬件D.教
9、育件【答案】B29、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】B30、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】C31、在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】A32、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】A33、对权益投资的合伙制
10、结构的相关叙述中,不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B34、在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】C35、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程
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