小学学校教科研计划(小学教师教科研计划).docx
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1、小学学校教科研计划(小学教师教科研计划)学校的科研工作要紧紧围绕学校的总体工作规划和要求,不断开拓教研思路,创新教研工作方法,加强校本教研。以下是小学老师的一个小系列教研计划,如果喜欢可以和身边的朋友分享。小学教师教科研计划1一、指导思想这一学期,我们将继续坚持学校工作意见的指导,根据课程改革的情况和教师专业发展的需要,精心规划各项任务,结合学校实际,求真务实,追求实效,使教学和科研工作在促进学校教学改革、教师发展和质量提高方面发挥越来越重要的作用。二、工作重点1、加强对已立项项目的管理和调控,注重研究过程,把握实施,求实效,有效控制研究动态。继续组织教师做好各种题目的申报和总结工作。2.做好
2、校本培训,把师德建设、业务推广、阅读分享结合起来,帮助课堂教学改革,打造书香校园,打造学习团队。3.做好校本教研,将“青蓝同心促成长”活动与校级培训班活动结合起来,重点抓好青年教师队伍建设。三.工作措施(一)扎实有效地开展研究工作1、继续组织教师做好项目申报和完成工作。2.加强项目管理。要求项目主持人将任务分类落实到成员,正常开展工作:定期召开研究交流会议,注意研究的计划性和有效性;将研究与教研活动有机结合,在学科教学中注重研究内容的渗透;抓好课题研究的过程管理,注意收集整理与课题实验相关的原始资料,做好科研成果的推广宣传工作。3.教学科研工作渗透到日常工作中。要求每一位教师都把课堂和日常教学
3、工作作为课题研究的主要阵地,开展微观课题的研究。希望借助学科平台,促进教师思考和分析,从而提高教学效果。(二)实施校本教研,提高教师素质1.重点开展微项目教研活动。教研组长和同组成员确定针对性和研究价值较强的小课题,围绕小课题开展课前“一对一”教研活动。要求每个老师都必须坚持这项工作,并以推门课、公开课、演示课的形式进行检查和反馈。2.加强教师基本技能培训为了提高教师的基本教学技能,这学期组织了一次青年教师识字竞赛和读书笔记评比活动。(三)搞好教师培训1.继续坚持校本培训:包括师德建设、精读一本书、骨干教师引领、粉笔培训,力求有效、有用、有益。2.支持教师参加各级校外培训,返校后做好二级培训,
4、做到一人学习,人人受益。(4)加强师资队伍建设1、重视教师的理论学习和专业培训,鼓励教师参加各级各类培训和研讨班活动,切实提高各级骨干教师的绩效范引领作用,提升其服务意识和工作能力。2、扎实做好各学科教研组的教研活动工作,营造学习气氛,采用自学与组织学习相结合,课题与课例研究相结合的方式,激发教师投身教育科研的积极性、主动性。四、月工作计划九月1、制定学校教科研工作计划。2、课题组工作例会,指导修改课题方案。3、组织师徒结对活动、教师赠书活动等。4、组织微课题申报活动。十月1、组织参加各级教育学会论文比赛。2、课题研讨课。十一月青年教师素养大赛。“生活与表达”市级课题研讨现场活动十二月1、青年
5、教师汇报课。2、青年教师读书笔记评比。一月1、课题组工作考评。2、教科研工作总结。3、绩效奖核算。小学教师教科研计划2一、指导思想20-年,我校教育科研工作将按照省、市、县教育科研工作重点和省市县关于进一步加强教育科研工作的意见,紧紧围绕县教科室工作重点,以优化过程管理为抓手,继续加大教育科研工作力度,充分发挥教育科研在学校发展和教师成长中的重要作用,为全校教育教学工作做出积极的贡献。二、工作重点1、做好学校主导课题的指导与服务工作。加强对主导课题的指导与服务工作。坚持科研兴校策略,指导学校主导课题做好方案细化、开题、研究工作,并及时提供过程指导与资料服务。2、完善教科研管理制度。建立符合当前
6、教育发展和科研管理需要的工作制度,加强制度管理,提高教育科研管理的科学性和有效性。20-年将以县教科室汇编的的教育科研管理制度为指导,增强制度管理的规范性和科学性。3、加强课题研究的过程监控,以制度进一步规范我镇教育科研管理工作。4、调研各级课题的研究情况,做好市、县各级课题开题与结题准备工作。5、我镇已确立学教育资源与开发利用研究为镇重点研究课题。依托课题研究整合学校研究力量,引导教师更好的研究与协作,加速我校办学经验和特色的形成,并依托有效措施增强重点研究课题的成果价值。6、狠抓教科研制度的落实,规范教科研管理工作。三、常规工作1、加强理论学习,支撑课题研究。本学期,我校将组织教师进修科研
7、培训、科研讲座,同时组织教师针对课题研究过程中遇到的问题进修研究,组织教师参与诊断补偿高效学习策略。从而整体提高我校教师的理论素养和研究水平。2、组织好新立项课题的阶段过程研究。加强课题研究的过程指导,尤其是新立项课题的研究。及时收交阶段性研究成果,不断将我校的教育科研过程工作落到实处。3、成立一支先进的教育科研队伍。学校将以教务处为中心,积极培养年轻教师的科研水平。促进教师的快速成长,更好的发挥教育科研骨干教师在教育科研工作中的辐射、引领作用。以此推动我校教育科研工作健康有序地发展。4、加强科室自身建设。强化教科研理论学习,不断增强服务基层的意识,提高服务基层的能力,切实做好为基层教育科研服
8、务工作。四、工作日程安排3月份鼓励青年教师继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并注意资源共享,使每位教师确有收获。让青年教师在研究中找问题,并拟定研究课题。4月份教科组组织相关学科教师对各课题进行教学研讨、交流、反思活动,自觉探索课堂教学规律,重视研究教材、研究学生、研究教法,在研究和反思中提高教学实践能力。5月份针对学校教育资料与开发利用研究进行教学研讨,汇报研究成果,并进行结题报告。指导老师给予指导。6月份总结这本学期教科研工作,并拟写下学期教科研工作计划。小学教师
9、教科研计划3指导思想:以学校提出的打造学习型学校、坚持走内涵发展的道路、深化改革、提高师资素质、全面提高教育教学质量为指导,进一步增强学习意识、效率意识、服务意识,充分发挥教科研的先导作用,以“亲近教师、走进课堂、关注学生”为原则,做到“工作科研化、问题课题化、活动经常化、参与个性化”,深入教育教学实践,从小处、实处着手,扎实开展教育教学科研,努力践行教育科研与教学研究一体化。工作设想:一、强化学习培训,增强业务素质。1、积极选派教师参加各级各类教研、培训活动,要求参加活动的人员回来将学习所得在一定范围传达;2、继续开展阅读教育名著和教育教学报刊杂志活动,联系实际工作需要,坚持认真做好每月50
10、0百字的读书笔记;3、继续开展每月撰写教育故事或教学随笔的活动,鼓励教师及时记录教育教学中的故事和思考,积极做好校内交流、校外推荐工作;4、倡导“培训是最好的福利,提高是最大的报酬”,邀请教育教学名家、组织本校高层次骨干教师、举行教科研沙龙活动,适时开展专题培训;5、以青年教师为重点,突出抓好青年骨干教师的学习、培训,努力培养一支事业型、复合型、科研型青年骨干教师队伍。二、抓好组长队伍,提高管理实效。1、定期召开教研组长会,交流布置工作,传达上级指示,对教研组工作中存在的问题及时指出,指导整改;2、加强综合教研组组长队伍建设,进一步明确岗位职责、具体任务,对综合教研组教科研工作给予更多关注、支
11、持和督促;3、抓好教研组工作计划的制定,督促计划的有效落实,组织期中教研组工作阶段性小结交流,认真审核期末教研组工作小结;4、适时组织教研组长的专门培训学习,召开教研组管理工作座谈会,引导教研组长更新管理思想、管理方法,科学、有效、创造性开展工作,提高管理水平;组织教研组长会课活动,促进自身业务能力不断提升;5、在教研组考核的基础上,表彰优秀教研组组长,进一步提高教研组组长管理工作的积极性、主动性、创造性。三、完善集体备课,提升教学质量。1、打破周六下午语数外集体备课的单一固定模式,多种模式并存,将自主选择权下放给各教研组,结合各组师资情况、教材特点,从有利提高备课效益、有利于提高教学质量、有
12、利促进教师专业成长出发,各教研组自行确定适合本组的集体备课模式;2、继续加强调研,发现问题,动脑筋想办法,以填写“个人教材钻研表”、“集体备课安排上报表”、严格做好请假审批、每次活动巡查记录等方式,及时堵住管理上的漏洞;3、以加强名师讲座、专题培训、录象观摩、专题研讨、大组交流等活动,在研“教”的同时研“学”,关注课堂学生独立练习、单元评测、后进学生转化、习惯态度培养等,从形式到内容将集体备课引向深入;4、对英语学科、综合学科的集体备课加强指导,以有效方式将隔周一次周四下午各组的集体备课努力落到实处。四、并举大小课题,落实行动研究。1、以个人小课题研究为基础,抓好课题研究方案的制定,组内教研课
13、与课题研究主题紧密结合,将小课题研究融于备课、上课、评课之中,做好阶段性交流研讨和期末课题总结;2、重视国家、省、市、县级立项课题的研究,充分发挥骨干教师的作用,突出试点班级、试点年级的重点,指导系统性扎实开展研究;3、抓好课题研究的学习、培训,注意课题研究过程中的资料收集,阶段成果总结,协助做好部分课题的结题准备工作;4、就教育教学中存在的突出问题,随机组织科研骨干进行有针对性地调查研究,挖掘原因,探寻对策,以实在科研解决实际问题。五、立足课堂实践,深化教学研讨。1、继续实施组内教研课校级公开制度,抓好教研课内容的选定,体现研究的价值,落实组内的说课、评课;2、结合市、县优秀青年教师的评选推
14、荐工作,和教导处共同组织好校内三十岁以上部分教师的课堂教学竞赛活动,以赛促研;3、以教研组为单位,综合教材特点、学段要求、师资优势等,选准研究切入点,通过实践课例、经验汇报等形式,组织校级专题研讨;4、结合校级以上公开课、竞赛课、送教课,发挥本教研组、校内其他骨干教师群体智慧,在参与备课、试教、评改的全程中加强教学研究;5、以学科中心组为依托,加强“课堂教学有效性”的研究;紧扣新课程理念,群策群力,筹备打磨校内精品教学课例。六、健全考核制度,加强常规管理。1、从实际出发,本着“细、实、准”的原则,改进组级每月教师业务常规考核工作,为学期考核提供可靠依据;2、加强随堂听课力度,保障集体备课效益的
15、真正落实,将组内教研课和随堂听课的效果纳入教师业务考核之中,重视课堂教学质量的提高;3、注重过程管理,继续配合教导处抓好教学常规每月抽查和期中普查工作,积极参与承担竞赛任务教研组的辅导、选拔过程,提供力所能及的关心、辅助;4、完善教研组学期考核细则,以教学常规考核为重点,凸显对课堂教学、教案设计、教学质量、教师业务发展的重视。小学教师教科研计划4一、指导思想:以国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导,紧紧围绕县教研室、县教师进修学校2019年教科研工作计划、校本培训方案,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标;以
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