新员工试用期工作总结万能版(it新员工试用期工作总结报告).docx
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1、新员工试用期工作总结万能版(it新员工试用期工作总结报告)时间在年轮上一步一步往前走,一段时间的工作结束了。这是宝贵的工作时间,我们收获了很多。让我们做好工作,写一份工作总结。这次我整理了一份it新员工试用期总结报告,供大家参考。希望你喜欢。it新员工试用期工作总结报告1我从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _进入公司已经三个月了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司客服中心刚刚上线。 通过日常的工作和学习,对客户服务中心和客户服务的建设有了更高的认识,并积极与领导和同事沟通,从而尽快
2、融入东兴证券。在试用期内,我主要负责完成以下任务:1.由于公司客服中心客服平台处于开发阶段,我首先利用之前的工作经验提出了客服平台的功能需求。我组织了总部客服中心和销售部的工作人员在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2.负责编辑公司客服中心质检管理办法,协助制定公司客服中心管理办法和编辑公司客服中心标准条款,完善公司客服中心制度建设;3.每月定期对销售部门总部和客服中心的电话流量进行随机检查和质量检查,将电话流量中存在的问题汇总发送给所有相关人员,沟通质量检查问题,每月提交客服中心月度质量检查报告,通过此项工作
3、提升客服中心的服务水平;4.来自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _5.每天组织客服中心员工晨会,通过晨会了解当时的市场信息,一起学习日常疑难业务知识和新业务知识,了解公司近期的工作任务和工作重点;6.对北京销售部相关人员进行客服中心工作流程、标准语言及相关工作的培训,通过培训学习了解客服中心工作流程
4、,提高服务意识;7.总部和销售部门客服平台的座次系统上线后,通过座次系统引导销售部门完成新客户的回访,及时解决销售部门出库人员的问题;8.根据公司领导的要求,为加强公司各部门之间的业务沟通,负责每天收市后当天疑难业务的收集整理,每周将疑难业务汇总发送至总部经纪业务部领导及各业务部客服主管。通过以上任务的完成,我发现还有很多方面需要改进:1.加强业务知识的学习。通过客户的不断解答,发现自己还需要加强对公司很多业务知识的学习,从而提高对客户的服务水平;2.加强团队沟通与合作。加入新集体后,在公司客服中心建设阶段,一定要和领导、同事沟通好,保证各项任务的开展和完成。特别是根据公司客服中心的发展目标,
5、积极加强与各业务部门客服主管的沟通;3.对于公司客服中心的建设阶段,要利用以往的工作经验和对客服中心运营管理的认知,加强创新能力,找到适合公司客服中心建设的方式方法。正式成为东兴证券会员后xt-align: left;按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作,同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设,而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理,积极主动配合领导和同事开展各项工作。it新员工试用期工作总结报告2年12月12日通过面试,来到_公司工作,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融
6、入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:一.对公司的认识在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。二.工作了解信息化工作无中期的战略目标IT基础建设与运维方面建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用.管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。网络方面网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。OA系统推进方面二对于
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