营销工作总结与计划(市场营销2021工作总结).docx
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1、营销工作总结与计划(市场营销2021工作总结)总结起来,可以把零散的、肤浅的感性认识变成系统的、深刻的理性认识,得出科学的结论,从而发扬成绩,克服缺点,吸取教训,使今后的工作少走弯路,多出成绩。以下是2021年营销工作的5篇总结范文小系列,希望对大家有所帮助!2021市场营销工作总结1一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同事齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定成绩。今年以来,公司经理室继续坚持业务发展和家政管理并重,实现了两手抓、共同管理的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,在客服管理方面取得了一定成绩,客服水平有了一些根本性的提高。公司通过开展集中统一的客户服务活动,进一步整合服务资
2、源,推动从政策为中心的服务向客户为中心的服务转变,不断提高服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司的可持续经营奠定了坚实的基础。客服部门紧紧围绕公司整体发展目标,在做好本职工作的同时进行服务创新,具体体现在以下几个方面。一是制度建设方面,继续加强客户服务基础管理,进一步完善相关管理制度1、主要从“内部质量、外部形象”入手,通过关注公司人员的素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的外部形象。2.一个优秀的团队,一定要有一支素质过硬、技术过硬的服务团队。今年以来,我部着力完善制度,不断加强服务考核,加大制度执行力度,进一步提高客户服务人员的综合素质。针对我公司部分柜员在柜台服务礼仪方面仍
3、存在违规行为的问题,我公司客服部门十分重视全体客服人员的服务规范化,从强化服务意识、服务执行标准等几个方面对客服人员进行了一些强化培训,并加大了现场监督考核、现场检查和现场指导力度,给予了相应的处罚。通过一系列措施,柜台人员增加了操作的规范化,服务礼仪的执行也有了很大的提高,也为我公司不断提高服务水平奠定了良好的基础。6月20日,总行举办全国柜台人员资格考试。我系全体员工参加考试,9人通过考试,持证率70%。全国柜台人员系统考试加强了对客服人员专业知识的学习,提高了客服部门的服务质量。二是加强业务系统研究,树立实施理念,确保系统执行的全面有效实施为了进一步加强公司业务管理体系的实施,从制度上为
4、业务发展提供有力保障,客服部门认真梳理和收集了分行选择的一些需要客服员工加强学习的文件和制度,制定了加强业务管理体系实施的工作学习计划。根据学习计划,通过集中学习和自学,定期组织客服人员全面系统地学习相关业务管理,要求所有参与者认真做好学习笔记,测试并写出学习心得。根据测试和检查,要求所有相关岗位写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保这项工作全面有效开展,切实提高了制度合规经营意识。三、以服务为导向,促进销售,把日常业务处理和服务工作结合起来按照上级公司文件精神,我公司推出了中国人寿面向全体客户的“1 N”服务计划。目的是通过举办客户服务活动,保持公司与客户的密切关系,进一步提高客户
5、满意度,树立公司良好的外部形象。为了有效开展活动,公司成立了领导小组和工作组,加强了这项工作的宣传,并根据活动组织和宣传计划,逐一实施和有效实施了所有相关工作。提高服务质量,增强客户忠诚度,进一步提高公司服务水平,充分维护客户权益,树立公司良好的社会形象。并通过在家支付报酬等一系列优质服务,为业务员的展示工作提供了良好的基础,也为加强我公司与代理商的业务合作起到了良好的沟通作用。此次活动的举办不仅增强了客户关系,提高了公司的品牌认知度,还巩固和推动了业务增长注入了新的活力。四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务内容1、积极配合分公司做好VIP客户工作。为了进一步构建公司VIP
6、客户服务体系,为VIP客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区VIP客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改进,现就不足与差距结合20_年的工作如何进行改进做如下安排:、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务?a href=/ target=_blank咳嗽碧乇鹗切氯说
7、淖抵都凹寄艿呐嘌?提高服务人员的整体综合素质。针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,20_年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。、配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障。积极配合公司团险、中介、个险三
8、支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。3、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释国寿“1+N”服务内涵、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20_年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后
9、盾,以教育训练为基础,积极推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良好的服务氛围,国寿“1+N”服务需要我们每一个客
10、户服务人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满意度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与骄傲!记得有一位实战培训专家曾说过,“简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情快乐做,你就是羸家”。客户服务工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高服务意识,营造全员为客户服务的氛围,将简单的工作做成不简单的事,达到客户、公司、自我的三嬴。2021市场营销工作总结2在忙碌的工作中,时刻就显得更加快速的溜走了。工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮忙是分不开的。刚进入公司时,对我来说,一切都是崭新的,公司为我们带给的
11、平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品,才能有自信心;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,透过学习他们的经验和知识,能够大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时刻;在公司这样一个用心向上的平台上,自己这样一个新手,必须要多学,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;公司没有对我做任何的要求,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际潜质安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同
12、事带我一齐去拜访客户,演示给我看。每一环节,每一步骤,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会十分深刻,熟悉公司产品了解公司业务状况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜爱跑业务,喜爱与人打交道;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!自己一向就很喜爱做销售工作,喜爱挑战与自我挑战。成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。在今后的工作中,我将发奋提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向发奋:1、做事先做人,诚信做人一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,诚信做人。2、具有职
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