招聘量贩式ktv总经理(KTV总经理:年终总结这样写).docx
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1、招聘量贩式ktv总经理(KTV总经理:年终总结这样写)对多数人来说,年复一年的工作,如果没有太大的变动,撰写年终总结说不上创新深刻,因而也就是“年年总结年年似”。别烦,“套路”在手,总结不愁!一、结构标题:可将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思,在正标题下可以再拟副标题。前言:前言写法多种多样,有的概述变化情况以及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。力求简洁,开宗明义。主体:叙事总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西,这是总结的核心,可按照纵式或横式结构形式撰写。纵式结构:按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等
2、逐层展开。横式结构:按材料的逻辑关系将其分成若干部分,标序加题,逐一写来。结尾:提出今后努力方向,或指出存在问题,或表示自己的态度。总结常见的结构形式:条目式、三段式、分项式、漫谈式。二、内容概述:主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。成绩与缺点:这是总结的中心。成绩有哪些,有多大,体现在哪,如何取得;缺点有多少,体现在哪,是什么性质的,怎样产生的,都应该讲清楚。经验与教训:对一年的工作进行分析、概括,以简练的语言总结经验教训。改进措施和计划:根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。要有针对性、可执行性。三、技巧简
3、洁明了:开头不要写过多的感慨,即与工作无关的“大话”。先写大纲:然后再把大纲所设计的事件加进去,再细致加工,最后进行文字润色。实事求是:切忌写成岗位职责,而是要写出你都做了哪些工作,尽量用“完成了.”而不是“负责.”。保持风格:尽量多想想用自己的风格特点去写,不要从网上copy模板。领导看到你跟他人没什么区别,会把你纳入普遍的行列,说不准就错过关键部分啦。关注业绩:不能写流水账,在内容上必须进行有效的选取和整理,整理一个或几个核心事件来贯穿和体现业绩。图表分析:尽量多用个案、表格、图示,做类比、对比、以量化数据分析或文字说明的方式来展示成绩。反思创新:总结的目的,在于以后更好地工作。因此,通过
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