综合办公室主任竞聘(关于综合办公室主任竞聘演讲稿3篇).docx
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1、综合办公室主任竞聘(关于综合办公室主任竞聘演讲稿3篇)关于综合办公室主任竞聘演讲稿3篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会不断地进步,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我为大家整理的综合办公室主任竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。综合办公室主任竞聘演讲稿 篇1大家好!非常高兴有机会能够站在这里,幸运的与大家共同感受并见证我场人事制度改革的辉煌历程。希望能够通过这个平台与大家一起展示才华,证明能力,阐述观点。富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。” 此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的
2、是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。我今年*岁,大专学历,在*任科员,具体从事:*工作。我于*年,在*工作,同年*月进入机关,至今已经有六个年头。六年的时间虽然短暂,但也漫长,它使我从一个初入社会的幼稚青年,锻炼成为一名思想进步、业务熟练的机关工作人员。6年的时间让我在大家的关心和帮助当中,逐步成熟,不断发展。我珍惜这个行程当中每一份真心的爱护和无私的帮助。我会把这绿意的叶片珍贵的握在手里,任时光流转,不在指间飞过。今天,我要竞聘的职位是综合办公室副主任。知人者智,自知者明。虽然我知道,这一职位的要求很高,但年轻人的勇气告诉我:面对困难应该有迎接挑战的自信。青春可以短歇,但
3、不可以停滞信念的飞翔。以下,我将我的优势和愿景凝聚在五个方面:首先,我具备年龄优势。“大利于智,小利于行”,一项事业,除了经验和阅历之外,更应该拥有充沛的精力、蓬勃的朝气和持之以恒的热情。我有足够的条件去拼搏进取、投入工作。其次,我具有较高的业务素质。多年办公室的工作经历锻炼了我很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力,能够独立完成多方面的工作,完全能够满足新形势下办公岗位的现代化需要。第三、我具备较为丰富的专业实践经历。几乎从参加工作开始,我就接触党务,清晰的了解综合办公室的内部构架、运行程序和发展脉络。能够驾熟就轻的进入工作角色。第四、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,对待工作,
4、我始终能够作到爱岗敬业、默默奉献,能够认真完成领导交给的每一项任务。从不怨天由人,一直无怨无悔。第五、我胸怀一片报孝家乡的赤子之情,我愿意在更大的能力范围内,为家乡的发展奉献出自己的青春和汗水。当然,我也存在着一些不足。扪心自问,我的工作预见性还不够,在加强联系方面也有欠缺。但这不是原则问题,我相信在以后的工作中我可以克服、解决。如果,能够得到大家的支持,有幸竞聘成功,。我会确立目标,努力工作,做好以下几点:一,突出重点,推动工作。我会尽快完成角色的转换,认真细致的组织落实好分管工作,我会以百分之百的热情和活力,团结科室同志,加强组织配合,共同推动办公室工作整体的上档升级。二,找准定位,作好助
5、手。做为一名办公室副主任,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,注意当好一名合格的“副手”,真正为主任分忧,为科室同志表率。三,勤奋上进,完善自我。我会加强学习,努力工作,以“勤学、勤思、勤作”为原则,发挥年青人的不断提升自身的业务水平,。如果竞聘不能成功,我也丝毫不会改变对待生活豁达的态度,也不会放弃对待工作执著的热情。古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,我将以谦逊的态度改进不足,敝补缺陷;全心全意,昂扬乐观的投入到科室建设的融炉之中。沙入河蚌,久磨成珠。我会用坚韧、激情和辛勤的汗水融化拙滓,提炼出那一片自己的光泽。年轻人当有年轻人的的心态:直
6、面挑战,笑对人生!综合办公室主任竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导、同事们:大家好!我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。一、竞聘优势实践经验丰富,具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职,在此之前已经有了近20年的基层工作经历,积累了近10年的基层管理经验,对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的认知。长期的管理实践,加深了我的文字写作功底,提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力,塑造了我良好的敬业精神和职业道德,形成了我求真务实、细
7、致严谨、勤奋好学的工作作风;并且,我具有强烈的事业心,热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中,与所有成员一道同舟共济、继往开来。以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来,我提出的工作思路是“一个目标”,“五项举措”。“一个目标”:即把综合办公室建设成为领导放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构,打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到,在辅助领导中有新作为,在参与政务中有新思路,在内部管理中有新举措,在实际工作中有新成绩。“五项举措”:即(一)围绕公司领导,当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性,熟悉、掌握公司领导的工作风格与工作方法,吃准、吃透公司
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