房地产项目工程管理制度-设计变更施工签证管理办法.pdf
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1、工程管理规章制度设计变更、现场签证管理方法威海中天公司设计变更、现场签证管理方法设计变更、现场签证管理方法为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不标准引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理方法共同执行:第一条第一条 设计变更、现场签证确实认:设计变更、现场签证确实认:设计变更、现场签证是施工图纸的补充局部,与正式施工图纸一样具有同等的法律效力,设计变更、现场签证一经确认,发包人和承包人双方必须按约定严格执行。1 1、设计变更确实认:、设计变更确实认:1)施工中,发包人需对原工程设计进行变更,其设计变更应由设计单位签发变更设计文件或设计变更施工图。2)施工
2、中承包人因施工工艺要求必须变更设计时,先报监理单位审核,再报发包人审定同意后,由设计单位签发变更设计文件。3)图纸会审中提出的变更设计意见,监理单位汇总后,先经发包人审核同意后,再报原设计单位校核签发。2 2、现场签证确实认:、现场签证确实认:1)施工中承包人不得对原设计进行变更。由于图纸错误或工艺、标准等原因引起的变更,应由承包人根据现场的实际情况填写现场签证单,签字盖章后交监理单位,由监理工程师、发包人专业工程师签字,分管副总(总工程师)审核无误后,报经发包人总经理审核批准生效。假设签证牵涉设计变更的需送设计单位确认。手续不全者那么视为无效签证。2)所有签证,承包人必须在进入下一工序前 2
3、4 小时将联系单报送监理人校核,并经发包人主管工程师、技术负责人(分管副总)审核、总经理审批签认才能有效。否那么视为无效,一切责任由承包人行承当。3、施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志等均不能作为变更、签证的依据,更不能作为工程结算的依据。第二条第二条 执行变更、签证的程序和责任:执行变更、签证的程序和责任:第 1 页 共 5 页工程管理规章制度设计变更、现场签证管理方法威海中天公司1、承包人在接到被确认的变更、签证后,必须按经确认的变更、签证的具体要求实施。2、承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承当,延误的工期相应顺延
4、。3、因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承当,延误的工期不与顺延。假设造成质量问题或经济损失由承包人全部承当,并接受甲方按该局部工程造价30%的违约处分。4、对于减少合同价款的变更,承包人必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交发包人,否那么,因此造成发包人的损失,由承包人承当。第三条第三条 变更、签证价款确实认:变更、签证价款确实认:1、承包人在接到确认后工程变更、签证的 14 天内向发包人提交工程变更价款报告,承包人因执行变更、签证而要求发包人补偿经济损失、增加工期的,应当在工程变更价款报告中一并提出。承包人在双方确定变更后的 14 内不向发包人提交工程变更
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