施工进度及保证措施.pdf

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1、施工进度及保证措施施工进度及保证措施6-1、工期计划安排根据工程项目情况，现场施工条件及我司拟投入的各种资源准备，以及我公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验及技术，本着科学、负责和积极的精神，结合施工图纸详细研究了各种施工方案，决定采用 85 天完成本次招标界定的全部施工任务，比招标工期 90 天，提前 5 天，因此在施工过程中，各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施、科学的进行工序穿插、流水作业，保证质量缩短工期，优质的完成全部施工任务。分如下四个区域施工：1、地下一层2、地上一层3、室外部分4、客房部分6-2、施工进度计划表A、各分区进度计划（附表）B、施工总进度网络图（附

2、表）6-3、工期过程控制措施1、所有资源配备提前准备，及时投入，保证使用到位。2、取分区平行流水交叉作业，抓关键工序，主要分部项目施工时间。3、加强技术管理，充分利用机械设备，减轻劳动强度，提高工效。4、注重并有效的与土建，安装密切配合，相互创造施工条件，确保工程进度。5、各分区施工进度计划中，以各分项控制点确保工程进度，采用以日保月的方式。6、相应并可行的配套计划保进度，用设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，施工配合计划，资金使用计划，成品与半成品加工计划，对施工过程实行动态管理。7、双日制例会制度，检查计划内实施情况，计划安排工作。8、进度计划安排，提前做好交与监理、业主的工序报验

3、单及其相关资料，做好验收，以便展开下道工序施工。9、根据市场经济，采用定额管理，提高工效。6-4、工期保证措施从组织措施上：安排技术精湛、相互配合多次、十分默契、固定成形的项目部管理人员和施工队伍。从资源措施上：安排技术性能优良的施工机械设备进场，新旧比例搭配为1：1。从技术措施上：采用成熟、操作熟练的施工技术工艺和施工人员，熟练工人占90%以上。从施工配合措施上：主动提前 5 天以上与业主、监理、设计土建、各设备安装专业进行沟通，相互协商、相互创造施工条件、解决问题，优质快速施工。从经济措施上：认真做好资金计划、做到专款专用，和奖罚分明，确保工程资金周转。从信息、管理措施上：及时准确的将业主、监理、设计的各种通知及变更，国家新的施工规范、规定、标准，24 小时内下发、并及时处理、学习。