月度绩效考核表(采购员).pdf

《月度绩效考核表(采购员).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月度绩效考核表(采购员).pdf（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、月度绩效考核表月度绩效考核表被考核人：被考核人：部门：部门：材料部职位职位/岗位：岗位：采购员综合得分：综合得分：序序号号1234567891011考核项目考核项目供方资料完整性报表数据准确率价格合理性进料合格率交期及时性与供方协调性遵规守纪工作态度服从性工作进度员工投诉考评标准考评标准凡发现其供方资料不符合公司采购原则的，每次扣 3 分。每发现一处错误扣 3 分。所进购材料未按货比三家原则及违反审批流程的，每次扣 5 分.每发现一批材料不符合质量标准的,一项扣10 分。各材料交期未得到有效保障,影响工期进度的，每次扣 5 分与客户关系处理不完善的,每接到一次投诉扣 3 分。违犯公司相关制度和

2、规定一次扣 3 分。工作心态消极或散布一些不利团结言论一次扣 3 分。不服从领导工作安排或顶撞领导一次扣3分。当天工作或领导安排工作未按时按质完成一次扣 3 分内部员工投诉一次扣 2 分。权重分权重分直接上直接上司考评司考评间接上间接上司考评司考评人力资人力资源综合源综合考评考评10101010101088888100 分合计分数合计分数直接上司考核意见直接上司考核意见:（描述考核的事实依据和工作要求）考核人/日期：间接上司考核意见间接上司考核意见:（描述考核的事实依据和工作要求，但与直接上司的事实依据不重复）考核人/日期：人力资源部综合考评意见人力资源部综合考评意见:（描述考核的事实依据,但与直接上司和间接上司的事实依据不重复）说明:、本表由直接上司于每月3 日前按员工绩效登记表的事实依据完成对下属员工的考核，间接上司于月初每 5 日前完成复核，人力资源部于每月8 日前完成综合考评，并将考评结果反馈给被考核人确认；、本表由人力资源部将公司员工考核得分汇总在月度绩效考核汇总表报总经理审批后存档.