河北纪元光电公司生产部复制车间主任岗位说明书.pdf

《河北纪元光电公司生产部复制车间主任岗位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河北纪元光电公司生产部复制车间主任岗位说明书.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、复制车间主任岗位说明书复制车间主任岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型岗位分析日期岗位分析日期复制车间主任生产制造部生产制造部主任生产班组长5 人本职：本职：根据生产方案，组织车间人员完成上级部门下达的产品生产任务和其他任务职责与工作任务职责与工作任务：职责表述：职责表述：执行生产方案，组织生产落实上级部门生产方案分解到本车间的局部组织完成复制生产任务职职责责一一监督检查原辅材料的使用情况，生产本钱控制，保证生产工作工作任务任务正常进行安排新进原辅材料的试用，并提出试用意见提出

2、原辅材料的申购方案负责车间平安生产工作职责表述：职责表述：保持并完善车间现场管理职职责责二二监督管理车间劳动纪律保证车间资产的完整频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：2020频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：3030频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作工作内容内容本车间内在制品管理物品定置管理监督员工标准操作职责表述职责表述：车间相关技术管理监督检查生产工艺文件及作业指导书执行情况职职责责三三组织力量完成新工艺流程的试运行和新产品的试制监督检查在制品的质量状况，填写相关质量体系记录分析造成质量问题的原因，研究解决方法并提出建议职责表述职

3、责表述：车间设备管理监督检查设备的运转情况和日常性维护保养工作职职责责四四提出车间设备技改申请组织配合设备检修工作组织配合设备故障排除职责表述：职责表述：车间组织管理制定部门相关管理制度和经费预算，并负责实施执行负责车间员工的技术培训和平安教育工作职职责责五五检查员工的出勤和工作情况工作工作任务任务制定本部门的用人方案，提出本部门的用人申请根据车间生产设置车间岗位，设定人员编制负责本部门员工的选拔、评价组织车间合理化建议活动，调发动工积极性频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：1515频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：

4、1515频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：1010频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作工作任务任务工作工作任务任务职责表述：职责表述：车间生产辅助物品管理车间办公用品的管理包括领取、发放等职职责责六六监督检查原辅材料的使用情况，保证生产正常进行安排新进原辅材料的试用，并提出试用意见提出原辅材料的申购方案职职责责七七工作时间百分比：工作时间百分比：1010频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作任工作任务务职责表述职责表述：完成上级下达的其他任务权力：权力：权限一权限一：对车间各项工作的

5、指挥权，业务范围内的紧急事件处理权权限二权限二：对本部门员工的考核权权限三权限三：对所属下级的工作争议有裁决权权限四权限四：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权权限五权限五：零部件和原辅材料的申购权权限六：权限六：对质量体系和环境体系相关文件的修改建议权权限七：权限七：对本车间技改方案的建议权权限八：权限八：对违反操作规程和工艺纪律的员工有制止权和处分权，权限九：权限九：对本部门内的岗位有人员调配权工作协作关系工作协作关系：内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系所需记录文档所需记录文档任职资格：任职资格：教育水平教育水平大专以上文化程度其他部门、车间合、生产产量记录、员工考勤统计、相关质量体系记录专业专业经验经验知识知识技能技巧技能技巧培训经历培训经历工作条件及其他：工作条件及其他：使用工具设备使用工具设备工作环境工作环境工作时间特征工作时间特征备注备注有理工类或生产管理类专业教育背景2 年以上车间班组管理经验具有计算机应用、机械原理、电子根底知识相关知识熟练使用常用办公软件和网络，较好的英语阅读能力，机械设备维修管理根底知识、光盘生产复制知识、电脑能上内部网、维修工具，其他办公用品车间，有较高的噪声每周 48 小时工作时间，按需要加班