库存管理解决方案.pdf
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1、库存管理,是凭借领先的库存管理软件技术开发实力,专为企业提供的,根据外界对企业库存管理的要求及企业订购的特点,对企业库存进行控制,准确有效地帮助企业确定如何订货,订购多少,何时定货等库存管理问题。库存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中,库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求,又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为盘活企业流动资金,加快资金周转,在保障供给的前提下,最大限度地降低压库资金,有效的实施库存管理直接牵动着企业的经营效益。根据对我国众多制造业企业的库存管理情况所作的调查和参考有关资料,发现目前制造业企业在库存管理方面普遍存在着如下问题:
2、(1)不能及时获得库存管理信息。在企业运作过程中,有时必须获知各种零部件当前的库存量,但由于零部件种类多、数量大,需要进行仔细地核算,这不仅费时,而且易出错,从而影响企业快速有效地运转。(2)库存管理信息不够准确。仓库管理员根据各种送货单、退货单、收料单、发料单、领料单和退料单进行物料的入库、出库搬运后,要随时修改库存信息和借、欠料信息,以便反映库存状况。工作中的主要问题是,由于零部件种类多、数量大,使得库存记录和实际库存时常不是严格一致的。因而需要通过盘点来纠正差错,这既耽误时间,工作量又大。(3)无法及时了解发料和生产用料等库存管理情况。在工令单下达后,由于零部件与生产线的关系复杂,根据送
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