车间管理员绩效薪酬管理办法.pdf

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1、文件编号：YYSOP0802版本号:1第 1 页 共页文件名称:车间管理员绩效薪酬管理办法职代会或职工代表：工会主席：法人代表：日期：取代文件编码：无生效日期:2008 年 9 月 1 日文件发放岗位：工会主席、营运部、生产计划处、车间管理员、总经办、财务处。车间管理员绩效薪酬管理办法车间管理员绩效薪酬管理办法1.1.目的：目的：1.1.公开、公平、公正、透明，实施阳光薪酬。1.2.建立和谐的劳资关系。2.2.适用范围：适用范围：车间管理员。3.3.车间管理员工作目标及职责：车间管理员工作目标及职责：3.1.工作目标：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行，保质保量按时交货。3.2.职责

2、：a)按生产计划处提供的主进度计划安排各工序的工作进度。b)监督车间工人的工作质量、工作进度。c)解决工人操作过程中的问题。d)协助车间主任和生产计划处解决插单引起的产品线冲突。e)提出工艺流程、生产设备、生产环境等方面的改进建议。f)完成上级分配的其他任务。3.3.晋升方向：车间主任.轮转岗位：生产计划、采购、生产工艺、质检.4.4.定岗定编：定岗定编：序号1234序号1类别月度基本报酬（1000 元/月)定岗下料、弯管+生产计划本体一班、本体二班、本体三班、本体四班、本体五班、卷板、自动焊、钻床、管板焊附件（辅机+小件）、金加工+图纸设计、工艺编制烟箱、包装、筑炉、调试、水压、油漆具体操作

3、1.考勤日工资=月度基本报酬21.75。2.每月 25 日左右发放上月金额。1.裁定人：车间主任。裁定依据:生产计划处提供并经总经理、营运部长认可的主进度计划。2工序跟踪报酬（1000 元/月）2.车间管理员每天早上制定各工序当天的生产任务量并贯彻到各工序。3.当天或次日，车间主任裁定各工序完成情况。4.除车间主任认可的理由外，未完成天数按 100 元/天扣款。1000 元扣完为止.定编11115.5.薪酬薪酬（定岗定编变动时作相应调整):3工作量联动报酬（1000 元/月）5.每月 25 日左右发放上月金额。1.具体计算：1000 元/月销售实绩/销售计划在岗月数。2.次年 1 月 25 日

4、左右，或春节放假前。6.6.总经理特别奖励：总经理特别奖励：6.1.由总经理根据个人表现、个人出勤、公司效益,酌情发放.6.2.兑现时间：次年 1 月 25 日左右，或春节放假前。7.7.交货延误罚款交货延误罚款:7.1.此处交货延误仅指经合同评审且客户有交货延误罚款条款的。7.2.交货延误罚款金额：实际罚款金额15.7.3.车间管理员协商确定各自承担金额。7.4.兑现时间：发生交货延误的次月25 日左右。8.8.安全联动机制安全联动机制:8.1.员工发生工伤(以人事文员统计为准），班组其他成员及跟踪的车间管理员按每人20 元/次扣款。8.2.兑现时间:每月 25 日左右。9.9.加班津贴加班

5、津贴:9.1.在不影响生产的前提下，加班时间尽量安排调休。9.2.如不能安排调休的，按 80 元/天计发加班津贴。10.10.其它其它:序号类别国家规定调整。如员工个人不愿意缴纳社保,公司补贴员工 100 元/月社保金，并由公司为员工投保意外险 168 元/年。2345餐贴出勤日按 2 元/天计发.具体操作杭州户籍员工在杭州参保，非杭州户籍员工在海宁参保。缴费基数按1社会保险夏季清凉费参照国家规定。临时性津贴如劳保用品费、过节费、开门红包、模块嘉奖等，执行公司通知。其它奖罚执行员工奖罚条例，每月由部门主管申报。11.11.离职结算：离职结算：11.1.试用期工作日不满 5 天离职，不发工资;工作日满 5 天，不满 15 天离职,按最低工资标准发保障工资；15 天以上,按正常发放。11.2.试用期内员工离职需提前3 天书面通知所在部门主管，如违反此项，扣除3 天约定工资.11.3.转正后员工离职需提前 30 天书面通知所在部门主管；员工请假天数不能超过3 天；如违反此项扣除 1 个月工资。扣除工资标准为该员工前12 个月（不满 12 个月按实际月数计算)实得工资的平均数.12.12.个别员工与公司有特别薪酬约定的，从其约定。个别员工与公司有特别薪酬约定的，从其约定。