2022信息技术部工作总结暨工作计划_工作总结以及工作计划.docx

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1、2022信息技术部工作总结暨工作计划_工作总结以及工作计划 信息技术部工作总结暨工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结以及工作安排”。 2022年信息技术部部工作总结暨201 5年工作安排 第一部分：2022年工作总结汇报 一、计算机硬件、软件管理 此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、选购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的安装及维护，解决软件在运用过程中出现的问题，操作系统安装维护，防治计算机及网络病毒感染，防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。 在进行此项工作时，我看法主动热忱，服务快速周到，技术精益求精，多次受到公司领导、同

2、事的褒扬。 自8月中旬至12月31日，共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。 二、办公设备管理 此项工作主要包括公司传真机3台，打印机10台，复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有，缺粉，卡纸，不能共享打印等。 在耗材产品的选用上我严格把关，某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关，被我当场予以拆穿。 依据故障处理统计，公司办公大厅常常出现不能共享打印的故 障，我分析查找出缘由，提出合理化建议，申请购买一台HP P2055dn型激光黑白网络双面高速打印机，解决了长期存在的共享打印故障，同时解决了办公大厅打印效率低的问题，并且双面打印可节约一倍的纸张，压缩了公司的办公经费。

3、自8月中旬至12月31日，共处理办公设备故障及问题42次，刚好有效的保障了办公系统的运行。 三、通讯及办公网络的维护 此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路，变更电话号码，电话杂音，网络不通，IP地址安排等。 在信息管理资料档案诸多不完备的状况下，我克服困难，从头收集资料，仔细进行整理、归档。完成公司网络分布平面图、电话分布平面图、视频监控分布平面图的绘制，完成机房电话号码对应登记表、机房服务器设备对应登记表的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后，可以大大削减通讯及办公网络故障的处理时间，提升工作效率。 自8月中旬至12月31日，共处理通

4、讯及办公网络故障及问题54次。 四、IT设备资产管理 此项工作主要包括对公司全部IT设备资产的盘点、登记工作， 维护固定资产管理制度。 在进行IT设备登记工作时，我发觉之前的IT设备登记存在有登记资料不全；编号不规范、表达意义不清晰；甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此，我制定了IT资产登记编号规则，并为每台IT设备建立纸面及电子档案，制作IT资产登记卡，进行分类编号统计，登记成册。 五、机房管理 此项工作主要包括日常机房的巡察检查，机房硬件设备的配置、维护及故障检修，机房用电的平安保障，机房环境等。 在进行机房管理工作时，我仔细细致检查，几次在发觉平安问题隐患后，快速向上级汇报

5、，平安问题隐患得以刚好处理，把隐患歼灭在萌芽状态中，没有最终酿成平安事故给公司造成经济损失。 自8月中旬至12月31日，共巡察检查机房46次，处理机房故障及问题18次。 六、IT应用系统管理 此项工作主要包括服务器操作系统维护，软件升级，网络平安，数据备份等。 此项工作须要丰富的阅历及深厚的技术背景，我常常关注阅读相关网络平安技术论坛，并留意学问的积累与利用，勤看，勤思，勤动手，勤记录。 七、视频会议系统管理 此项工作主要包括视频会议系统的建设、部署、调试及维护。 在进行此项工作中，我主动负责，勇于担当压力，多次赴分公司安装、调试设备，对分公司相关人员的会议系统操作进行培训、指导。 9月16日

6、，安装四套视频会议软件系统；9月18日，部署视频会议服务器系统；9月21日，安装测试视频会议客户端；9月25日，赴南阳公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训；9月28日，赴分公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训；12月5日，全省调试视频会议系统；12月23日，全省调试视频会议系统；12月28日，赴分公司调试视频会议系统音响部分。 八、OA办公系统管理 此项工作主要包括OA系统文件档案、通知信息发布；OA帐号开通、关闭、权限管理；OA系统业务流程设计；OA系统操作培训；OA系统ASP前、后台程序的修改完善。 在进行此项工作中，我了解到现用OA办公系统不能进行多层分类查询，给行政

7、经理运用中造成很大麻烦，经过后台ASP程序修改对OA办公系统进行改进，效果明显。 自8月中旬至12月31日，共处理OA办公系统故障及问题68次。 九、会议网络技术支持 此项工作主要包括布置会场，安装调试笔记本电脑、投影仪、音响麦克风设备、录音笔、激光笔，拍摄会议照片等。 在进行此项工作中，公司组织高层领导培训会议，我仔细总结出十条问题，并供应解决方法，为今后筹备大型会议供应了方法思路。 自8月中旬至12月31日，共供应会议网络技术支持97次。 十、指纹考勤机管理 此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出，帮助行政经理完成考勤统计。 十一、财务系统管理 此项工作主要包括检查系统运行状况；快速解除系

8、统故障；关注相关领域技术论坛。 在进行此项工作中，我发觉服务器系统常常出现“假死”状态，须要重新启动服务器后，才能接着供应服务。凭借我之前相关方面的阅历，我推断出这是由于远程终端服务器登陆用户较多，服务器系统内存不足造成的。而后我提出合理化建议，扩充了服务器系统内存容量，服务器系统稳定性得到大幅度提高，财务系统的办公效率也得到了提升。 自8月中旬至12月31日，共处理财务系统故障及问题48次。 十二、集团公司网站管理 此项工作主要包括对集团公司网站结构进行设计，最大化满意集团网站的功能需求；与设计公司沟通，完成对集团网站的美化设计工作；网站前后台ASP程序开发，网页版块内容修改制作；网站SEO

9、优化及网络推广工作；网站专题的制作发布；与相关部门人员对接，发布、更新相关栏目信息。 在进行此项工作中，共修改代码8月30日筹备集团网站改版；9月7日为集团网站增加流量统计功能；9月8日起先设计制作工作；10月12日设计制作完成，公开发布测试版；10月13日为集团网站增加首页新闻图片功能；10月23日新版网站正式上线；12月4日联通网络问题致使网站中断访问；12月23日网站复原正常访问。 自8月中旬至12月31日，共处理集团网站系统故障及问题37次。 数据显示，几个月以来有效的提高集团公司网站的访问量、网页收录数量、PR值、关键字排名等。 图表： 十三、XX仓存物流信息化系统工作 此项工作主要

10、包括赴XX参加XX仓存物流信息化系统的基础资料收集、与相关人员调查访谈、分析不同需求、设计解决方案、供应方法思路。确定运用XXXX服务器系统后，对XXXX服务器的安装、 调试，XXXX服务器客户端的安装部署、人员操作培训等。 在此项工作中，我深化到XX厂区、车间、仓库、试验室等第一线，收集第一手的信息资料，与厂区、车间、仓库、试验室等相关人员访谈调查分析需求，与XX人员共同探讨设计解决方案，结合以往信息化系统实施阅历，提出若干合理化建议。 十四、帮助同事工作 1、帮助人力资源部，制作网络管理员岗位笔试题、ERP管理员岗位笔试题帮助人力资源部对信息技术岗位的面试、笔试；帮助培训经理对培训课程视频

11、资料整理及资料光盘刻录。 2、帮助资金部，加班制作文件。 3、帮助审计监察部、财务部，进行固定资产盘点工作。 同事眼中我是电脑专家，任何问题都难不倒。同事工作中遇到各种各样的计算机难题，在同事期望的目光中，我不能退缩，最终想尽方法解决同事的难题后，得到同事的赞扬是我工作中最大的满意。 其次部分：2022年信息管理工作中的不足 1、工作过于劳碌，往往简单陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼。过于留意细微环节，缺少了对大局上的把握。今后我将要在工作中善用零星时间，接着进行高效的时间管理，根据工作重要、紧迫程度合理安排时间，尽量做到刚好完成工作。 2、在工作中我觉察到自己财务学问、管理学问的匮

12、乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素养，全面发展。 、在工作中遇到困难时，与领导沟通不足。今后我将要在工作中多于领导进行沟通，多请示、多汇报。 第三部分：2022年信息管理工作思路及工作目标 一、成立IT信息管理小组 1、IT信息管理小组，是一个跨公司、跨部门的组织。为统一加强集团公司信息管理，提高集团信息化水平。负责制定信息管理制度、行使信息管理职责、实施信息化项目等。 2、明确IT信息管理小组的人员组成结构、成员权利与义务、职责范围等内容。 3、确定IT信息管理小组的日常工作流程、活动及基本要求。 二、建立IT服务管理体系 1、增加IT服务意识。 良好的服务意识是以满意服务对

13、象要求，时时到处以服务对象满足为标准，把握自己的言行，时刻打算为服务对象供应优质服务的一种意识。把服务对象的需求放在首位，看法热忱、周到、仔细、细致，增加责任心，为服务对象供应特需服务，努力做到满足一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象。 2、提高IT服务水平。 应不断学习提高业务技术水平、注意积累。将每日遇到的问题及处理方法进行记录，对常见问题及处理方法进行归类，沟通共享好的阅历。对常见故障整理出常见故障问题检查、处理流程，以便高效的为服务对象解决问题。 3、量化IT服务指标。 从接到故障问题报修起先计算时间，规定不同类型的故障问题处理时间，量化考核IT服务质量。 三、OA办公系

14、统升级改造 投资OA办公系统在运用过程中，发觉缺少消息即时提示功能，不能刚好将消息通知到须要审批的领导，在线流转困难、审批时间长，造成OA系统运用效率不高，同时还存在操作培训不到位的现象。我与OA办公系统供应商沟通，系统供应商不能供应功能修改、版本升级等后续服务。我将在OA办公系统升级改造报告中提出几套完整方案备领导选择。 四、IT信息规划 公司长时间以来忽视了IT信息规划的重要性，可能会造成IT信息系统选型时扩展性不好；IT信息系统建设重复投资；IT信息系统投资回报率不高；IT信息系统变成“信息孤岛”等弊端。我将从IT信息规划的角度，建议公司长远准备投资建设IT信息系统。 五、XX信息化系统

15、项目的实施、运行与优化 、没有标准化就没有信息化，信息分类编码标准是信息标准中最基础的标准。完成信息分类编码标准是XX信息化进程的第一步，也是当务之急。 2、不精确的数据对于计算机来说就是谎言，它们只能被计算机用来高速地产生错误的答案。必需建立明确的责任制度，数据操作的各个环节上的精确性都要有专人负责。 在公司没有更合适的人选前，我将接着跟进XX信息化系统项目，完成未完成的相关工作。 六、建立学问管理系统 学问管理，就是让组织中的信息和学问，透过获得、创建、共享、整合、记录、存取、更新等过程，达到学问不断创新的最终目的，并回馈到学问系统内，个人和组织的学问得以不间断的累积，成为组织的才智资本。

16、 简洁举例，就好比设立一个“公共图书馆”，将分散在各处的资料、文件集中存储，运用相应规则对资料进行归类，根据运用查询权限查询、运用。 未能有效建立学问管理系统可能会出现的问题： 1、企业各种信息大都零散地存储在各个部门或个别员工脑海里，查询和共享起来特别不便利。员工经常须要花费很多时间去找寻或整 合一些重复的、零散的企业信息，占去了员工很多珍贵的工作时间，造成企业成本的奢侈。 2、企业信息和学问缺乏沟通和整合。企业信息资源缺乏整合，常常是各部门多套人马做重复相同的工作。 3、企业学问许多，却不能有效应用和爱护。企业在发展，员工也在发展，每个人都具备了丰富的阅历学问。好不简单培育了一个人，却常常

17、是人走“知”空，不能将员工的学问变为企业的财宝。 4、新员工加入组织，经常无从下手。企业积累了许多学问，却大都“藏”在个人的脑海中，新人无法借鉴传承。 5、事情已经做过，并取得了胜利阅历，可相像的任务又来时却还要重新独创“轮子”。 我的建议是为公司增加一台公共文件存储服务器，将在构建网络增建XX公共文件存储服务器报告中提出几套完整方案备领导选择。 第四部分：总结 在2022年这个新的年度里，我将挑战自我，改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素养，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献。 XXXX XXXX 2022年12月31日 公司信息技术部工作总结暨工作安排 公司信息技

18、术部工作总结暨工作安排第一部分：2022年工作总结汇报一、计算机硬件、软件管理此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、选购申请、并保证计算机及相关网络产品. 技术部工作总结暨工作安排 技术部2022年工作总结暨2022年工作安排生产技术部担负着公司生产管理、技术管理、平安管理的主要职能，主动服务于公司生产。生产技术部充分发挥生产管理职能，协作各部门开展生. 信息技术部工作安排 信息技术部20222022下半学期部门工作安排前言经过上一个学期的磨练，信息技术部的成员们都在不断的成长，在完成学生会工作的同时，自身实力也得到了提升。在本学期中，本部门将继. 生产技术部工作总结暨工作安排 生产技术

19、部2022年度 工作总结暨2022年度工作安排2022年生产技术部在公司各位领导的正确指导下，在其他部室的相互帮助下，严格根据公司制定的各种规章制度及相关文件的要求，本着. 信息技术部工作总结及工作安排 信息技术部2022年工作总结及2022年工作安排一、2022年部门整体状况 信息技术部辖下分成三个处：信息应用处、网络管理处、系统支持处及新增西安分公司信息技术建设，主要从寿险. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页