2022新校长述职报告_年述职报告校长.docx

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1、2022新校长述职报告_年述职报告校长 新校长述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年述职报告校长”。 新校长述职报告 在日常生活和工作中，报告与我们愈发关系亲密，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编整理的新校长述职报告，欢迎大家共享。 新校长述职报告1 每次写述职报告，提笔总感到是特别沉重的。 我思索问题的逻辑起点是这所学校还要不要我当校长。前几次述职报告中，我都写上了“急流勇退”、“辞去校长职务”的字样，也因此带来一些非议，说我“欲擒故纵”。其实，持这种观点的人实在不理解我的内心。说实在的，当了校长的人才真正知道校长的确是很

2、难当的。我之所以到现在为止仍自愿工作在校长的岗位上，是因为自认为还能促进学校的进步与发展，而没有起到相反的作用。假如我已经成为了阻碍学校发展的人，且自己还意识不到，那么真诚地恳求老师们通过合法的途径提出罢免的建议。在我的眼里，校长合格不合格，优秀不优秀的唯一标尺是能不能，多大程度上促进学校的进步与发展。 人生道路上有很多苦痛，但我遇上的苦痛不是许多。20xx年12月，是我最苦痛的一段时间。我从1996年重返课堂后，不得不在这个时候告辞了那些自己酷爱着的孩子。孩子们那分别的泪，揪心的话，将作为一种教化工作者最珍贵的财宝，珍藏在我的记忆里。我现在唯一能弥补的是不进办公室，泡在课堂里听课。这学期2个

3、半月，我已听了近百节课。 学校可能还须要我当校长的缘由大体有三点，也是我努力追求的存在方式。 1、把握宏观的。湖塘实小和星辰学校在发展中面临三项重大改革，这就是课程改革、管理改革和体制改革。对这三项改革作战略思索和策略谋划，是我的责任。 课程改革方面,本人提倡三项基本建设，即数字化环境建设、校本化课程建设及人文化文化建设。在本人的提倡下，提高课程实施水平的“学科改革指导看法”逐步形成，并付诸实施;管理改革方面，在“自主创建型”管理模式的基础上，推动“网络化”管理;星辰试验学校面临深层次的办学体制改革，须要有人去作深化探讨，本人已于去年撰写了走有武进特色的民办教化之路一文，为最终完成改革进行了理

4、性思索。 2、视察微观的。再好的理念和工作思路，假如落不到实处，将成为空中楼阁。基于多年养成的工作作风，本人具备了从微小处敏锐感觉问题的实力。微观的领域是特别精彩的，且往往“窥一斑而见全豹”。大而言之，一件小事能预见学校将会有何等的大问题发生;中而言之，一件小事能反映教化教学中的倾向性问题;小而言之，一件小事能标记一个老师的工作状态或一个学生的进步水平。我始终反对校长站在高楼里向下看校内。而主见走进教室，走近老师，走进学生。校长的目光是一所学校水平的体现。这学期，本人从平常随堂听课中发觉了少数老师备课不充分及对学生关注不全面的问题，随即会同领导班子商议两校联动管理抓规范的措施，提出“上好每一节

5、课，关注每一位学生”的“两个一”要求，促进了教学常规的执行。 3、直面难管的。对于本人来讲，面对的有三个校区，500多名教职工，近6000名学生。原武英中学撤并到实小后，也有一些新问题出现。但我是一个比较华蜜的人。除了领导方面的支持外，我的助手几乎无一例外地都非常优秀与敬业。在过去的一年的记忆里，我好像未感觉到有什么难管的事到我手中，也好像未有老师向我呈现令人厌烦的事。因此，我必需真诚地向我的助手与同事道谢。 当校长已20年了，年龄也已过半百。我情愿主动地放弃常人眼里的权力、荣誉乃至利益。但我不会放弃学校发展乃至教化发展的机遇与挑战。因此，我必需不断地提高自身的素养，不断地增加自己适应发展的实

6、力。我自认为自己有一个良好的心态，即平民心态和挑战心态。在一般人眼里，校长当到这个份上，摆资格高高在上，躺在功劳簿上不思进取是很现实的，但我不是这样的，这可能是本人值得发扬的一点珍贵之处。 勤学、善思、实干是10多年来我的座右铭。为了自身的发展，我读了探讨生课程班，是班上年龄最大的一个。尽管工作很忙，但一般不缺课。我自费订阅了很多份杂志，其中重要的文章或引发我思索的文章一般不会逃过我的眼睛。多年来我读过的专著，也超过了80本。为促进自己对教化的深度思索，我乐意应邀为武进日报教化周刊写“龙山夜话”的系列文章，完稿的已超过40篇，并不断地在构思新的篇目。包括以前完成的“烛光情愫”系列，总数已超过9

7、0篇。新年伊始，本人在省级以上发表的文章已有3篇。课题探讨如何走向前位与实际，我主动引导并形成两校联动的主课题，下设5个子课题。这个课题受到了有关方面的关注。我几乎每周都用肯定的时间和精力投入其中。 在成就学校中成就自己与成就教化，这是我的全部追求。 新校长述职报告2 校教职员工，你们好！ 今日，我根据市教化局的要求，就二六年的工作向大家作一汇报。 二四年是我担当校长第六个年头。这一年中，我校行政一班人同心同德，以学校工作为重，以学校发展为先，尽心尽责，主动支持协作本人，使学校行政工作正常高效运转，为学校取得优异成果作出了贡献。全校教职工更是同心协力、不遗余力支持学校工作，静默无闻，为教化事业

8、的发展作出了巨大贡献，在此我表示万分感谢。 感谢你们多年来对我工作的理解和支持，没有大家的支持，我的工作不行能这么顺当开展；感谢你们一贯以来勤奋工作，无私奉献。正是由于你们的努力工作，学校才不断取得新的成果，社会声誉不断提高。我仅是学校的一员，作为一名校长，可能按有些同志的要求，还不称职，也请真诚地赐予指责指正。 今日，我借此机会，汇报一下一年来学校取得的主要成果和本人所做的主要工作，一些常规工作不一一在此列举。 一、一年来，在全校教职工的共同努力下，学校事业不断发展，取得了新成果。 在二四年，我校老师同心协力，同甘共苦，勤奋工作，取得令人满足的成果。学校接着被评为市“文明单位”，学校在市一般

9、中学综合质量评估中获得一等奖。各条线工作也取得全面丰收，学校被评为“xx市德育先进学校”，被xx市教化局、卫生局授予“贯彻学校体育、卫生工作条例优秀学校”，学校还被评为“xx市十佳卫生单位”、“xx市先进团组织”。学校顺当通过了“江苏省标准试验室”的验收，二六年五月学校被授予“xx省四星级一般中学”。这一切成果的取得，是学校的光荣，是我们全校老师的光荣。它充分说明：xx高级中学在全体教职工的共同努力下，越办越好，发展前景将更为广袤。 二、一年来，在全校教职工的大力支持下，学校管理工作不断优化，迈上了一个新台阶。 比照市教化局下发的20xx年度xx市中小学、幼儿园校长（园长）工作质量考核细则，我

10、不在此逐条述职，而是有重点地就几个主要方面作汇报。 1不断完善学校管理制度，使学校管理更加规范化。 制度建设是管理的基础工作，完善的制度可以规范学校的管理行为，科学的制度增加了学校管理的公允性和公正性，详细可行的制度为学校管理供应了操作层面的依据。一年来，学校进一步完善了有关管理制度，通过教代会先后出台了老师年级组初聘制、老师工作考核细则、教学事故认定及处理方法。通过一段时间的实施，总体状况良好，但还须要不断调整、修正、完善。让制度说话，削减人为随意性管理，已成为我校管理的有效机制。 一年来，我校老师师德师风好，无发生一起严峻体罚学生现象，无乱收费现象，无严峻违法事务，无严峻有偿家教。学生普遍

11、对自己的老师满足，学生家长普遍对我校的老师信任，我校社会声誉良好。本年度，通过严格考核解聘了七名不适应我校工作的老师，同绝大部分教职工签订了聘用合同。 2非常注意教学质量，使学校声誉不断提高。 二六届高三工作，凝合着全体高三老师的汗水和心血，凝合着高三工作领导小组的心思和耕耘。我作为干脆负责本届高三工作的校长，的确也下了许多功夫，动了许多脑筋，和高三老师同甘共苦，以身作则，吃苦在前。同时依据不同阶段不断提出管理措施和要求，深化班级、备课组、老师、学生之中，想方设法调动学生学习主动性和老师的工作热忱。在高三工作中，一方面抓好常规管理，扣住每个管理环节，从早晨早读前，到午间、晚读以及周六、周日补课

12、，坚持每天巡察检查，刚好发觉状况问题，刚好提示班主任，刚好解决；另一方面通过学生座谈会，组织多种形式的联合班会调动学生学习的主动性。二六届胜利组织了学生家长参与并讲话的联合班会，任课老师参与的主题班会和毕业典礼等。最终阶段一次次大型主题活动的胜利实行，一次次激励学生、鼓动学生，把学生的学习状态调整到志向状态。在二六届还非常重视教学效果，重视二轮复习的起点、重点，狠抓基础，抓实教学工作的各个环节。我们高三全体师生高考必胜的信念始终非常坚决，我们各项工作依旧从实从严不放松，常常反思，不断改进。通过高三全体师生的共同努力，高考取得了意想不到的好成果：本一达线首次超过400人为407人，本二达线首次超

13、六百人为605人，最终本三以上录用为817人，在xx市同类学校中名列前茅，被xx市教化局表扬，是作为“高考贡献较高校校”十所学校之一。 3抓住课堂教学改革关键着手，使学校课堂教学水平不断提高。 课堂教学是学校管理的关键着子，对学校来说，课堂教学质量是影响办学质量的重要因素；对老师来说，课堂教学水平是老师业务水平的重要指标。为此，今年在提高课堂教学效益、深化课堂教学改革方面主要做了以下工作。 （1）“以学生为主体、老师为主导、质疑为主轴，提高教学目标达成率为目的。”明确详细评价要求，一看学生整个课堂的参加度，即动手、动口、动脑时间，当堂训练巩固的量；二看不该老师包办代替的是否有老师包办代替了；三

14、看老师是否耐性引导，引导学生思索、引导学生纠错、引导学生得出结论；四看整堂课老师提问是否有质量，学生是否有思索的时间和空间，学生是否提出了问题；五看当堂课的目标达成率、巩固率、教学效果如何。并多次在教工例会上对“三主一目的”在指导思想、详细操作、实行等层面上作了阐述，让“三主一目的”深化人心，成为老师课堂教学努力的方向。 （2）常常深化班级听课。本年度深化课堂听达标课、调研课、示范课、随堂课，听课130节以上。通过常常下班听课，刚好了解课堂教学状况，向课堂教学优秀的老师学习，总结阅历，同时也能发觉一些状况问题，进一步研讨解决。 （3）参与备课组活动，共同研讨、学习。学校虽然提出了“三主一目的”

15、的课堂教学改革目标要求，但要成为老师的自觉行为，仍有肯定距离，必需通过多种形式的活动和全校老师共同努力，逐步加以落实，使之形成我校课堂教学的特色。 4加强自身修养，提高管理实力和管理效度。 本人担当校长，深感责任重大，特殊是近几年学校规模不断扩大，而且高考竞争愈演愈烈，对我来说压力特别大,不能因为我个人的缘由而导致办学质量有所下降，学校发展受到影响，老师的成长受到影响，学生的前途受到影响。为此，本人一贯以来勤奋工作，吃苦在前，严格要求自己，廉政勤政，公正、公允地做好每一件工作，重大事情班子共同决策，重要制度教代会探讨通过。同时，本人还能仔细学习，学习先进管理理论，学习教化教学理论，结合学校实际

16、借鉴应用，多次在教职工例会上谈心得体会，作主题讲话。比照上级要求、有关规章制度，以及xx高级中学所取得的成果，自己感到不求轰轰烈烈，但求心安理得。 老师们，同志们，我们一起携手艰难地走过了二六年，展望二七年，我将接着团结全校教职工，围绕“现代化规模办学，民众化精品教化”的办学理念，瞄准建设一所“设施高标准，教化高质量，文化高品位”的四星级中学的办学目标，不断把xx高级中学“做美、做强、做优”，无愧于全校教职工对我的信任，无愧于党和人民的重托。 网友对“新校长述职报告”评价：太畅快。 学校新校长述职述廉报告 20XX年9月，由于工作须要，我调任峰峰教化管理区九龙学校校长，身处新的工作岗位与新的工

17、作环境，作为一校之长，我以身作则、廉洁自律，主动根据党风廉政建设责任制和廉洁自律的内容和. 校长述职报告校长述职报告 18校长述职述廉报告 校长述职报告-校长述职报告 2022校长述职述廉报告小编特殊举荐校长述职报告 | 教育主任述职报告 | 政教处主任述职报告下面是由述职报告栏目小编整理的2022校长述职述廉报告. 小学新校长述职报告（精选8篇） 第1篇：【校长述职】小学校长述职报告【校长述职】小学校长述职报告范文八完小 赵鹏"我们的人民酷爱生活，期盼有更好的教化.期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更. 校长述职报告 校长述职报告1充溢挑战的20xx年过去了，在过去的一年，我

18、们围绕“突出一个主题，启动两个动力，体现四个特点”的工作思路，全区师生奋勉图强，发扬牛的精神、牛的干劲，取得了喜人的成果. 校长述职报告 校长述职报告范例 篇1敬重的各位领导、老师们：在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为xx镇xx小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全县. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页