小学学校工作汇报.pdf
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1、小学学校工作汇报一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对 工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制 度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我 们深深的感到,扎实推行”精细化管理”,是推动学校工作再上新台 阶的有效途径。下面结合我校一学期来的具体实施情况,从两个方面 谈谈我的体会。1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度本学期,结合上级有关文件精神,校委会一班人认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动 向和要求,对学校的发展目标做
2、出科学、准确、适度超前的定位。努 力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定了学校各部门人员 的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制 度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管 理2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创1 1/3 3组织,制定出学校精细化目标管理措施。一是教学常规的精细化管 理,这项管理工作由教务主任赵宏图负责,成员由教研组长组成。要 求教师严格执行教学精细化管理常规,备
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