展会收货流程操作规范课件.ppt
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1、P 1经营中心客户关系部经营中心客户关系部展会收货流程操作规范展会收货流程操作规范P 2收货流程P 3展会收货潜在风险收货重复,浪费资源收货重复,浪费资源展会标签漏贴或脱落展会标签漏贴或脱落装车混乱,货物装车混乱,货物“不知所踪不知所踪”时效延误时效延误我们的目标:货物在四环节我们的目标:货物在四环节有序、规范、安全有序、规范、安全地传递地传递P 4展会人员安排人员来源人员来源 以某一个或几个营业部为主,并视展以某一个或几个营业部为主,并视展会规模,可从其它营业部抽调人员支援。会规模,可从其它营业部抽调人员支援。成立成立展会小组展会小组 事先分配好每个人在展会小组中的岗事先分配好每个人在展会小
2、组中的岗位,负责的工作。位,负责的工作。P 5展会人员安排展会小组架构人员人员:区长:区长职责职责:展会收货过程的:展会收货过程的整体协调、调配整体协调、调配收货小组收货小组机动小组机动小组人员人员:首选展会主要参加营业:首选展会主要参加营业部的人员承担(会展收入基本部的人员承担(会展收入基本入主要操作部门,其员工收货入主要操作部门,其员工收货主动性普遍更高)主动性普遍更高)职责职责:到各展台收货:到各展台收货现场指挥现场指挥收货员收货员A A收货员收货员N N机动人员机动人员A A机动人员机动人员N N人员人员:首选从其它部门抽调的:首选从其它部门抽调的协助人员协助人员职责职责:帮助收货人员
3、将货物运:帮助收货人员将货物运到集中区到集中区 收货(没有接到运货请收货(没有接到运货请求时)求时)看货人员看货人员职责职责:核对展会:核对展会标签信息、做好标签信息、做好记录、保障货物记录、保障货物安全安全P 6收货流程具体操作规范展会收货流程四环节的具体操作规范展会收货流程四环节的具体操作规范很重要哦!让我们很重要哦!让我们开始认真学习吧!开始认真学习吧!P 71.展台收货 收货速度很大程度上决定了收货量的大小。但同时,收货速度很大程度上决定了收货量的大小。但同时,标签漏贴、错贴容易造成丢货、混货。标签漏贴、错贴容易造成丢货、混货。展台收货展台收货工作量少工作量少清楚区分货物清楚区分货物主
4、要任务:将货物标示清楚,利于以后区分。主要任务:将货物标示清楚,利于以后区分。尽可能减少工作量,节约时间,以争取更多收货时间。尽可能减少工作量,节约时间,以争取更多收货时间。P 81.展台收货 根据主要工作职责和限制条件,设计出展台收货环节根据主要工作职责和限制条件,设计出展台收货环节的四项工作:的四项工作:213指导客户规范填指导客户规范填写托运书(信息写托运书(信息填写完整并签名)填写完整并签名)贴展会标签贴展会标签(同时确认件数、(同时确认件数、包装等信息)包装等信息)及时摆放及时摆放到托盘上到托盘上可通知机动人员可通知机动人员拉货到集中区拉货到集中区4避免后续纠纷避免后续纠纷开完单及时
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- 关 键 词:
- 收货 流程 操作 规范 课件
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