安全生产管理交流材料课件.pptx

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1、2023/2/1 严控风险保安全严控风险保安全 强化履责促管理强化履责促管理安全生产管理交流材料安全生产管理交流材料1.2023/2/1 南昌市轨道交通南昌市轨道交通1号线一期工号线一期工程土建四标由中国中铁隧道集团二程土建四标由中国中铁隧道集团二处有限公司在处有限公司在2010年年10月份月份中标并中标并组织组织施工，工程施工，工程总造价总造价8.03亿元，亿元，合同截止时间合同截止时间2015年年6月。月。项目开项目开始至今，经过始至今，经过全体参战全体参战员工的努力员工的努力奋斗奋斗，安全顺利地完成了，安全顺利地完成了富水砂层富水砂层复杂深基坑的施工复杂深基坑的施工、克服了千、克服了千里

2、赣里赣江第一江第一隧复杂地质掘进难题，得到隧复杂地质掘进难题，得到了各级广泛认可，取得了各级广泛认可，取得了良好的社了良好的社会效益和经济效益。会效益和经济效益。2.2023/2/1 南昌市轨道交通1号线一期工程由双港大道站奥体中心站，全长28KM，共设24个车站，线路贯穿了昌南、昌北两大城市核心区，两端为开发新区，中部为老城核心区，穿越赣江东、西两岸。南昌地铁南昌地铁1号线站点图号线站点图3.一项目基本情况介绍4.2023/2/1 1号线土建四标为联接赣江东、西两岸新老核心区的关键工程号线土建四标为联接赣江东、西两岸新老核心区的关键工程。工程内容包括工程内容包括2个个明挖车站，明挖车站，3个

3、盾构区间隧道，其中秋中区间为穿越赣江区间隧道，整个管段全个盾构区间隧道，其中秋中区间为穿越赣江区间隧道，整个管段全长长3822.254米。米。目前已完成产值目前已完成产值63167万元，完成合同产值的万元，完成合同产值的78.7%。土建四标施工范围土建四标施工范围5 2023/2/1 工程重难点工程重难点盾构隧道首次下穿赣江，地质复杂，盾构隧道首次下穿赣江，地质复杂，隧道隧道覆土最覆土最小处仅小处仅5.6m,最大水压最大水压3.1bar，上软下硬地层中始发与接收上软下硬地层中始发与接收，全隧均有泥质粉砂岩全隧均有泥质粉砂岩，泥水，泥水分离难度分离难度大。大。施工难度大、为施工难度大、为1号线头

4、号风险工程。号线头号风险工程。秋中区间地质纵断面分布图秋中区间地质纵断面分布图6 2023/2/1 地铁大厦站平面图地铁大厦站平面图 秋水广场站、地铁大厦秋水广场站、地铁大厦站地质情况均为富水砂层，紧临赣江，地下水水站地质情况均为富水砂层，紧临赣江，地下水水位高、补给位高、补给充足，透水性充足，透水性强，强，防涌水涌砂难度大防涌水涌砂难度大。地铁大厦站为十字交叉换。地铁大厦站为十字交叉换乘乘站，站，基坑最深达基坑最深达25米，施工工艺复杂，工序转换频繁，周边环境敏感，施米，施工工艺复杂，工序转换频繁，周边环境敏感，施工干扰大。工干扰大。7.2023/2/1 秋水广场站平面图秋水广场站平面图8.

5、2023/2/1 会会地区间、地秋区间地区间、地秋区间隧道施工采用土压平衡盾构，穿越城市隧道施工采用土压平衡盾构，穿越城市主干道的下主干道的下方，各种管线众多方，各种管线众多，施工环境复杂，隧道地质为富水砂层，施工环境复杂，隧道地质为富水砂层，地下水位高，掘地下水位高，掘进时易发生进时易发生“喷涌喷涌”，防止突水涌沙和控制，防止突水涌沙和控制沉降沉降难度较大。区间联络通道采难度较大。区间联络通道采用暗挖法施工，防突水涌沙控制难度大。用暗挖法施工，防突水涌沙控制难度大。管线分布图管线分布图9 2023/2/1 本项目车站施工采用明挖顺作法施工，区间采用盾构法施工。其中，秋本项目车站施工采用明挖顺

6、作法施工，区间采用盾构法施工。其中，秋中中区间区间为为2台泥水平衡盾构进行，台泥水平衡盾构进行，会地、地秋会地、地秋区间为区间为1台土压平衡盾构进行施台土压平衡盾构进行施工，区间隧道联络通道采用暗挖法施工。工，区间隧道联络通道采用暗挖法施工。主要主要施工方法施工方法秋中区间过江隧道剖面图秋中区间过江隧道剖面图10.2023/2/1 2.4会地区间会地区间会展路站地铁大厦站上行线盾构已经于2013年3月22日顺利贯通，下行线5月6日始发，现已掘进492环，完成整个区间的85%，计划6月底贯通。泥水处理系统泥水处理系统泥水盾构泥水盾构11.2023/2/1 会会地区间隧道采用土压平衡盾构施工地区间

7、隧道采用土压平衡盾构施工12.2023/2/1 秋水广场车站秋水广场车站施工施工13.联络通道示意图联络通道示意图14.项目进展项目进展情况情况 秋中区间两台泥水盾构分别于秋中区间两台泥水盾构分别于2013年年12月月12日、日、2014年元月年元月18日日顺利到达并完成接顺利到达并完成接收。收。秋中区间顺利出洞秋中区间顺利出洞15.土土压盾构区间顺利压盾构区间顺利出洞出洞16.秋水广场站主体结构已全部封顶，附属结构已完成40%，地铁大厦站1号线主体结构已全部封顶，2号线主体结构开挖已全部完成，结构施工完成70%，该站附属结构完成15%。车站施工车站施工17.二项目安全风险管控情况介绍18.南

8、昌轨道交通南昌轨道交通1 1号线四标自进场施工以来，在号线四标自进场施工以来，在各级的支持帮助下各级的支持帮助下，我们严格落实中国中铁股份，我们严格落实中国中铁股份公司、集团公司和二处有限公司安全生产各项要公司、集团公司和二处有限公司安全生产各项要求，狠抓项目安全风险管控，强化安全责任落实，求，狠抓项目安全风险管控，强化安全责任落实，坚持方案保安全、技术保安全、质量保安全、基坚持方案保安全、技术保安全、质量保安全、基础保安全的理念，通过标准化施工减小和降低各础保安全的理念，通过标准化施工减小和降低各类风险，不断提高管理人员和作业人员的安全意类风险，不断提高管理人员和作业人员的安全意识，实现了项

9、目安全、平稳推进，我们的主要做识，实现了项目安全、平稳推进，我们的主要做法是：法是：19.在管理思路上坚持“围绕一个核心，控制两个基本点，夯实三个基础，狠抓五项动态”。始发检查平台始发检查平台20.围绕一个核心技术决定安全技术决定安全控制两个基本点减少“三违”发生狠抓隐患排查整改21.夯实三个基础五项动态管理抓落实现场标准化施工夯实安全管理体系夯实生产责任制夯实安全管理体系夯实人员安全意识和素质重要危险源的管理应急预案及演练隐患排查及治理机械设备及临电管理22.在风险管控在风险管控上坚持方案保证上坚持方案保证安全、技术保安全、质量保安全、安全、技术保安全、质量保安全、基础保安全。基础保安全。2

10、3.为确保方案的安全性，为确保方案的安全性，科学性，针对危险性较大科学性，针对危险性较大的分部分项工程，严格执的分部分项工程，严格执行方案评审、专家论证制行方案评审、专家论证制度，逐级审核、层层把关。度，逐级审核、层层把关。截止目前，编制专项方案截止目前，编制专项方案 22 个，经过专家论证个，经过专家论证 14 个。穿越赣江泥水盾构施个。穿越赣江泥水盾构施工先后召开工先后召开4次专家会，次专家会，确保了方案的可靠性、安确保了方案的可靠性、安全性。全性。方案评审会方案评审会24.为确保盾构安全穿越为确保盾构安全穿越赣江两岸防汛大堤，采用赣江两岸防汛大堤，采用“气垫气垫”保压模式掘进、保压模式掘

11、进、不断完善调整盾构姿态和不断完善调整盾构姿态和参数控制、调整泥浆参数参数控制、调整泥浆参数适应掘进最佳状态、合理适应掘进最佳状态、合理选配注浆浆液性能指标，选配注浆浆液性能指标，过程中不断完善这些技术过程中不断完善这些技术措施，实现了盾构安全顺措施，实现了盾构安全顺利穿越大堤，并将最小沉利穿越大堤，并将最小沉降控制在降控制在3mm以内。以内。赣江西岸大堤赣江西岸大堤25.为确保泥水平衡盾构为确保泥水平衡盾构在泥质粉砂岩中安全快速在泥质粉砂岩中安全快速掘进，我们分别采取了调掘进，我们分别采取了调整刀具配置、增加刀盘冲整刀具配置、增加刀盘冲刷系统、降低泥浆比重等刷系统、降低泥浆比重等技术措施，解

12、决了盾构掘技术措施，解决了盾构掘进过程中刀盘易结泥饼导进过程中刀盘易结泥饼导致盾构停机的安全风险，致盾构停机的安全风险，实现了盾构在泥质粉砂岩实现了盾构在泥质粉砂岩中的日掘进中的日掘进23环的安全掘环的安全掘进记录。进记录。刀盘泥饼刀盘泥饼26.2023/2/1 27 为防止盾构隧道渗漏突水风险发生，我们狠抓管片拼装质量。一是建立完善了管片进场验收、拼装控制、检查验收和考核制度；二是严把管片进场验收，由试验人员对每块管片进行尺寸、外观质量和裂缝进行检查，由质检工程师对管片橡胶止水带粘贴质量进行隐蔽检查，合格后粘贴合格证方可使用；三是值班工程师根据导向系统、预拼装系统和实测盾尾间隙确定合理的拼装

13、点位；四是及时清除盾尾泥沙，保证第一片定位准确；五是加强拼装后环缝检查，减少管片错台；六是坚持“三环复紧”制度，保证管片螺栓紧固；七是每天坚持对管片姿态进行人工测量，并将测量结果反馈至操作司机和总工，发现问题及时调整。通过以上控制措施，有效控制了管片错台和渗漏，保证了盾构隧道安全。27.2023/2/1 28 管片拼装28.2023/2/1 29 成型的隧道29.对对质质量量的的管管理理除除采采取取常常规规的的管管理理制制度度外外，对对于于关关键键工工序序实实行行实实名名制制，技技术术干干部部全全程程旁旁站站制制，主主管管领领导导抽抽检检制制等等方方法法来来进进行行控控制制与与监监督督，对对于

14、于施施工工过过程程中中隐隐蔽蔽的的任任何何细细节节现现场场旁旁站站技技术术干干部部必必须须认认真真记记录录与与严严格格控控制制，坚坚持持质质量量缺缺陷陷不不进进入入下下道道工工序序的的原原则则进进行行控控制制与与监监督督。确确保保不不会会因因为为质质量量问问题题而而引引起起安安全事故。全事故。侧墙施工侧墙施工30.安全基础管理 一是建立健全安全管理体系。成立由项目经理为组长，工委书记、安全总监为副组长，各部室责任人为组员的安全管理领导小组，并进行了安全管理目标分解。设立安质部，设有安质部长、专职安全员4名、工班长作为兼职安全员，另外设立群众安全生产监督员23名，形成了“点面兼顾”的安全管理模式

15、。2023/2/1 31.2023/2/1 32.二是严格落实安全生产责任制。明确各级安全目标，各职能部门、层次的职责，层层签订责任书，人人签订安全承诺书。完善各级安全生产责任制、一岗双责及安全生产责任制考核制度，并且每月对各个岗位的责任制情况进行考核，进行每月考核、奖罚，年终进行总结评比。由安质部负责监督各班组的安全活动，保证各项管理制度能够得到有效的落实。2023/2/1 33 安全责任书签订安全责任书签订33.三是持续开展安全教育及培训，建立并完善了安全培训制度，包括上岗培训、转岗教育、班前教育、周一安全学习、技术培训等。先后开办了电工、电焊工、安全技能、电瓶车司机、岗前学习等培训班35

16、期，培训劳务工659人 次，岗 前 培 训 面 达100%，特殊工种持证上岗率100%。2023/2/1 34 安全培训安全培训34.四是积极推进标准化施工，施工时根据现场功能的需求，对现场的场地进行科学合理的规划，分功能分区进行材料堆放和机具摆放，制定主要作业工序标准及流程，并组织作业人员交底，规范施工的行为，减小事故隐患。2023/2/1 35 35.2023/2/1 36 五是狠抓重要危险五是狠抓重要危险源管控。项源管控。项目目部根据风险源的辨识结果建立动部根据风险源的辨识结果建立动态的重要危险源管理台帐，工程部态的重要危险源管理台帐，工程部根据重要危险源编制专项方案及应根据重要危险源编

17、制专项方案及应急预案并完善审核及论证工作，编急预案并完善审核及论证工作，编制技术交底向各级作业及管理人员制技术交底向各级作业及管理人员进行交底，实施时，领导干部全过进行交底，实施时，领导干部全过程值班，工区严格按交底组织实施，程值班，工区严格按交底组织实施，专职安全员每天对重要危险源的进专职安全员每天对重要危险源的进展进行重点监控，认真填写监控记展进行重点监控，认真填写监控记录。通过采取以上措施，目前项目录。通过采取以上措施，目前项目重要危险源已经顺利实施重要危险源已经顺利实施20个，均个，均未发生任何险情。未发生任何险情。区间掘进路面值守区间掘进路面值守36.六是坚持隐患排查与治理制度，重点

18、是查“三违”和重大隐患。项目部坚持每半月进行隐患排查、安质部每周进行隐患排查、安全员每天进行隐患排查，由安质部根据隐患大小，下发隐患限期整改通知书，安质部跟踪、检查整改结果，做到发现隐患及时整改，限期未整改的，由分管领导组织强制整改，并记当事人当月责任制考核不合格，扣除当月考核奖，同时安质部建立隐患台帐，针对惯性违章加大处罚力度。隐患排查37.七是重视加强特种设备、大型机械设备、临时用电管理。协作队伍的设备纳入到项目部的日常管理，重点管理设备由工区负责保养，机电部专人进行检查，安质部负责监督机电部检查落实情况，临时用电由机电部作出临时用电施工组织设计，由工区安排电工进行落实，机电部负责对落实情

19、况进行检查，安质部负责监督。部门之间相互监督、相互督促。起重吊装系统检查起重吊装系统检查38.八是不断完善应急预案，及时开展应急演练。根据施工进展制订了应急预案演练计划，并严格实施，到目前已进行了消防演练3次、防洪演练4次、触电演练3次、盾构突泥涌水演练4次、基坑重物坠落演练4次等突发事件应急演练，通过演练，不断对应急预案进行修正与完善，提高了员工的应急救援处理能力。应急演练应急演练39.通过采取以上措施，我们项目自开工以来，未发生一起生产安全事故，实现了重伤率为“零”，获得了南昌市建设工程“安全生产、文明施工”样板工地、中隧集团安全标准化样板工地、QC管理小组获河北省优秀质量管理小组和全国工

20、程建设优秀质量管理小组二等奖等称号，圆满完成了项目部安全质量管理的阶段性目标。40.41.在南昌地铁1号线四标项目实施过程中，我们深深的体会到，安全生产工作只有起点没有终点，且任重道远。我们只有紧紧依靠广大干部职工的协同努力，坚持以人为本，强化方案的源头作用，抓好技术措施的过程保证，落实关键工序质量的基础保障，坚持工程安全风险的动态管控，坚持标准化施工的深入推行，不断提高项目管理水平，才能保证工程的“大安全”；只有不断夯实安全管理基础工作，强化安全职责履行，坚持安全隐患排查治理，深入开展安全教育培训，加强现场安全管理，加大安全投入力度，不断提高作业人员安全意识，才能保证项目的“小安全”，才能真正实现“零事故”。我们也知道，目前我们离股份公司、集团公司关于安全生产的要求还有一定差距，和兄弟单位相比还有不足之处，项目安全生产管理水平还需要不断提升，我们将认真落实股份公司、集团公司安全生产工作的各项要求，坚持“零事故”理念，扎实工作，把项目的安全生产工作做的更好！42.汇报完毕！谢谢！43.