工程企业信息化发展趋势课件.pptx

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1、国际视野下施工企业信息化发展趋势.我国施工企业的特点和面临的挑战我国施工企业的特点和面临的挑战现状：传统的优势正在失去，新的挑战日益严峻队伍庞大，但低人力成本红利正在消失生产方式落后，先进的信息化手段尚未普及竞争激烈，同行间价格竞争压低利润.我国施工企业的特点和面临的挑战我国施工企业的特点和面临的挑战内生压力：提高企业效益必须突破传统的粗放管理模式，走向精细化管理传统的粗放式、高速发展模式已经一去不复返，企业内部成本压力促使企业到了向管理要效益的阶段。.我国施工企业的特点和面临的挑战我国施工企业的特点和面临的挑战外在推动：外部竞争环境对施工企业提出更多要求一带一路大背景下，越来越多的工程施工企

2、业开始走出国门，与全球业主合作。国内做法不再通行！.我国施工企业信息化现状我国施工企业信息化现状信息化推广难度大，成效不明显追求大而全追求大而全忽略专业深度忽略专业深度盲目追求所谓的“ERP”，功能繁多，但缺少业务深度，信息化管控变为了事后数据录入统计的工具。重视职能管理重视职能管理忽略数据集成忽略数据集成某些职能管理功能应用较好，如造价、财务、合同等，但是项目整体的数据集成较差，不同专业信息仍然是割裂状态。封闭应用封闭应用产业数据无法打通产业数据无法打通设计企业、施工企业、供应商等项目参建方之间无统一的数据接口，导致产业链数据割裂，下游企业无法有效获得结构化的数据。应用简单应用简单对信息化认

3、识不够对信息化认识不够以为有了OA，在线流程替代线下流程、线上报表取代纸质报表就是信息化，很多企业“为了信息化而信息化”。.信息化：一场工程建设模式、手段与方法的持久革命。.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略重心回归：建立以“项目管理”为核心的信息系统，是项目型企业成功的必然选择项目成功企业成功.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略理念转变：采用国际通行的项目管理思路与手段EVM赢得值管理是项目管理的核心技术之一。只有EVM技术能揭示你的项目资金投入与产出价值是否匹配，是否健康，项目进度是否按计划如期运行？EVM是西方通行的政府投资管理手段，一定也将会成为我国各级政府

4、、业主投资管控的重要手段。.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略系统集成：单一软件无法满足项目管理需求DesignDesignProcurementProcurementConstructionConstructionProject Project managementmanagementEngineering Engineering integratedintegrated（Process DBProcess DB）Engineering Engineering designdesign(Engineering DB)Engineering DB)3D 3D Plant desi

5、gnPlant design(3D Model DB)(3D Model DB)Project document Project document management/Distri-management/Distri-buted computingbuted computingDOCUMENTUM 4i,LOTUS NOTESPDS 3D,ISOGEN,SP REVIEW,PDMS,REVIEW,I-Sketch,STAAD PRO 2000SPOOLGEN,CQCSConstruction Construction managementmanagementP3,STAT,PMCV,PMCF

6、,ACCPAC,Expedition,Material Material control&control&procurement procurement managementmanagementMARIAN,PMCSVANTAGE PE,INTOOLS,CAESAR II,ANSYS,INSTRUCALC,FE/PIPE,Pvelite,TANK,EDSAPRO II,ASPEN Eng.Suite,FRI,HTFS,HTRI,ZYQAD,CFX,PFR,SP PID,PDS P&ID,ASPECT,Plant Builder/Auto Router,SP Explorer,ICARUS,IP

7、E.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略数据编码：建立企业主数据管理系统，重视核心业务的集成主数据WBSMBSOBSCBSQBS例如质量项专业管理分解结构项目分解结构（EPS）项目（Project)工作分解结构（WBS）作业工序（Activity)责任分解体系（OBS）支付项费用科目物资设备分类结构物项其他分类结构体系其他管理项项目管理对象时间.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略业务打通：主数据的串联建立在各业务子系统的深度应用基础上材料控制材料控制与采购管理设计三维智能化专业设计进度控制项目进度与投资综合控制智能化工厂项目交付与运维对接AVEVA、INTERGRAP

8、H、REVIT等三维设计软件的应用，将设计与材料设备、工程量控制打通。采购成本占据了工程的很大比例，因此国外工程材料控制往往由专门的系统。以赢得值为主线，将项目进度与投资控制进行综合管控。项目交付物管理与运维系统数据对接，打造智能化工厂。.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略知识库建设：建立企业内部工程数据资料库，重视历史数据积累和再利用材料价格库材料价格库构件库构件库项目模板库项目模板库报价准确度；采购效率提高；材料可追溯；设计参考；三维设计；快速统计工程量；变更控制；WBS模板；文档模板；合同模板；企业数据标准化程度关系到企业信息化实施的成效。.施工企业信息化的发展策略施工企业

9、信息化的发展策略与时俱进：跟上时代发展，重视信息化新技术的应用社交媒体社交媒体GISGIS云计算云计算大数据大数据移动互联移动互联移动验收移动验收激光扫描激光扫描视频监控视频监控RFIDRFIDBIMBIM.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略新技术应用之BIM：应用于建筑全生命周期的新技术，突破二维空间制约，打破专业割裂.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略新技术应用之移动互联网：不仅仅需要考虑业务的集成，还要考虑用户体验企业社交企业社交移动应用移动应用.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略新技术应用之物联网：利用物联网技术实现设备材料跟踪.施工企业信息化的发展策略施工企业信息化的发展策略新技术应用之GIS：GIS与模型的结合，实现长线、园区、项目群的宏观管控.谢谢！谢谢！.