危害因素识别课件.ppt
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1、BHSEI危害因素识别危害因素识别评价和控制评价和控制同创咨询1同创咨询小故事小故事 魏文王问名医扁鹊说:魏文王问名医扁鹊说:魏文王问名医扁鹊说:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,你们家兄弟三人,都精于医术,你们家兄弟三人,都精于医术,你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?到底哪一位最好呢?到底哪一位最好呢?到底哪一位最好呢?”扁鹊答:扁鹊答:扁鹊答:扁鹊答:“长兄最好,仲兄次之,长兄最好,仲兄次之,长兄最好,仲兄次之,长兄最好,仲兄次之,我我我我最差。最差。最差。最差。”文王再问:文王再问:文王再问:文王再问:“那么为什么你最出名呢?那么为什么你最出名呢?那么为什么你
2、最出名呢?那么为什么你最出名呢?”扁鹊扁鹊扁鹊扁鹊答:答:答:答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;仲兄治他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;仲兄治他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;仲兄治他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;仲兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的
3、小病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国
4、。等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”2同创咨询启示启示 人们经常看重现场抢险救灾而冲锋陷阵的英雄,而忽视人们经常看重现场抢险救灾而冲锋陷阵的英雄,而忽视人们经常看重现场抢险救灾而冲锋陷阵的英雄,而忽视人们经常看重现场抢险救灾而冲锋陷阵的英雄,而忽视那些为避免事故发生做了大量预防工作的人们。那些为避免事故发生做了大量预防工作的人们。那些为避免事故发生做了大量预防工作的人们。那些为避免事故发生做了大量预防工作的人们。要想进一步消减事故:贵在将预防为主的思想落到实处。要想进一步消减事故:贵在将预防为主的思想落到实处。要想进一步消减事故:贵在将预防为主的思想落到实处。要想进一步消减事
5、故:贵在将预防为主的思想落到实处。3安全管理的思维方式安全管理的思维方式形象思维与逻辑思维的差别:形象思维方式:较多的是东方文化 我以为是什么,我以为是这样做 事后的“我以为不会出事”逻辑思维方式:较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”4木水桶理论木水桶理论5 木水桶原理1 1 决定水桶盛水能力不是最长决定水桶盛水能力不是最长的木板,而是最短的木板。的木板,而是最短的木板。2 2 决定水桶使用寿命的不是最决定水桶使用寿命的不是最结实的木板,而是最薄的、最结实的木板,而是最薄的、最差的木板。差的木板。3 3 木板与木板之间的接合情况,木板与木板之间的
6、接合情况,直接决定水桶的使用。直接决定水桶的使用。6木水桶原理给我们的启示 实事求是的找短实事求是的找短 技术科学的防短技术科学的防短 经济合理的补经济合理的补短短7同创咨询请你选择你处事的态度请你选择你处事的态度 多大点事、无所谓;多大点事、无所谓;多大点事、无所谓;多大点事、无所谓;走一步,看一步,到时候再说吧;走一步,看一步,到时候再说吧;走一步,看一步,到时候再说吧;走一步,看一步,到时候再说吧;有备无患。有备无患。有备无患。有备无患。建立在建立在“经历经历”方方式上的学习和进步式上的学习和进步吃一堑,长一智吃一堑,长一智是痛苦的方式:是痛苦的方式:通过通过“沉思沉思”的方式来学习和进
7、步的方式来学习和进步别人吃一堑,我们长一智别人吃一堑,我们长一智是高明的方式:是高明的方式:通过通过“模仿模仿”的方式来学习和进步的方式来学习和进步不须吃一堑,亦可长一智不须吃一堑,亦可长一智这是最聪明和最容易的方式。这是最聪明和最容易的方式。8同创咨询内容提要内容提要第一章:概述第一章:概述第二章:危害因素识别的第二章:危害因素识别的方法方法第三章:危害因素的评价第三章:危害因素的评价第四章:危害因素控制第四章:危害因素控制内容提要内容提要9同创咨询内容提要内容提要第一章:概述第一章:概述1.有关危害辨识的几个基有关危害辨识的几个基本概念本概念2.有关安全的几个基本理有关安全的几个基本理论论
8、3.为什么进行危害因素的为什么进行危害因素的识别和评价。识别和评价。第一章第一章内容提要内容提要10BHSEI同创咨询事故(危害)accident:造成人员伤亡、职业病、财产损失或其它损失的意外事件。注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。事件incident:造成或可能造成事故的事情。注:事件包括未遂过失。危害因素hazard:可能造成人员伤亡、职业病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。危害辨识hazard identification:识别危害的存在并确定其性质的过程。风险risk:特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。风险评价risk assessment:评价风险程度并确定其是
9、否在可承受范围的全过程。1.1.基本概念基本概念11BHSEI同创咨询2.有关危害辨识的几个基本理论有关危害辨识的几个基本理论海因里希事故因果连锁图2.1 海因里希的事故因果连锁理论 海因里希提出的事故因果连锁理论阐明了导致伤亡事故各种原因因素及与伤害间的关系。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列原因事件相继发生的结果。即:-人员伤亡的发生是事故的结果;-事故的发生是由于人的不安全行为或物的不安全状态;-人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的;-人的缺点是由不良环境诱发或由先天的遗传因素造成的;事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米
10、诺骨牌所示:12检查、监督失误,违章指挥。检查、监督失误,违章指挥。不安全行为不安全行为 违章操作违章操作安全监测安全监测防护报警防护报警 生产工具生产工具生产资料生产资料 物的不安全状态物的不安全状态决策、管理失误决策、管理失误 没有没有 损坏损坏 失效失效引发过程引发过程管理层管理层执行层执行层管理、执行管理、执行操作和生产操作和生产过程中的过程中的各种缺陷各种缺陷 事故事故事故引发过程事故引发过程操作层生产者操作层生产者13BHSEI同创咨询2.有关危害辨识的几个基本理论有关危害辨识的几个基本理论扎别塔基斯依据能量意外释放理论提出的事故因果模型如右图所示:2.2 能量观点的事故因果连锁理
11、论不安全行为不安全状态人员伤亡财产损失管理失误个人原因、环境原因能量或危险物质意外释放作业安全分析设计检查技术维修审查急救、修理更换、调查危险分析安全意识作业安全分析教育训练思想工作人员选择调查研究减小数量防护装置及构造142.32.3事故主因结构理论事故主因结构理论 不安全状况不安全行为96%152.42.4事故金字塔理论事故金字塔理论操作工滑了一下,摔倒在地,头操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔断了地,腿摔断了操作工滑了一下,扭伤操作工滑了一下,扭伤了脚了脚操作工滑了一下,操作工滑了一下,但没摔倒但没摔倒泵旁边泄漏的
12、润泵旁边泄漏的润滑油未及时清理滑油未及时清理 Incidents 16不安全行为不安全行为不安全状态不安全状态死亡死亡损工伤害损工伤害医务处理事故医务处理事故急救事故急救事故2.5事故冰山(经济)理论事故冰山(经济)理论17同创咨询3.为什么进行危害因素的辨识为什么进行危害因素的辨识QHSE管理体系标准的要求:管理体系标准的要求:7.7.1因素识别因素识别7.7.2判别准则判别准则7.7.3风险与环境影响评价风险与环境影响评价7.7.4风险管理具体目标与指标风险管理具体目标与指标7.7.5制定健康安全环境管理方案制定健康安全环境管理方案7.7.6运行控制运行控制7.7.7应急反应计划与响应应急
13、反应计划与响应18危害辨识风险评价审查改善改善计划或管理控制检查纠正维持管理持续改进是否可承受的风险?否是BHSEI同创咨询-危害辨识、风险评价是体系运行的动力,在风险管理上构成了一个PDCA循环。如下图所示:3.为什么进行危害因素的辨识为什么进行危害因素的辨识PLANDOCHECKACTION19BHSEI同创咨询它是现代化安全管理的基本工具;它是现代化安全管理的基本工具;他使他使“安全第一预防为主安全第一预防为主”的思想落到实处;的思想落到实处;他给安全管理考虑问题更加系统,更加全面。他给安全管理考虑问题更加系统,更加全面。体现安全管理由细节入手的理念。体现安全管理由细节入手的理念。通过危
14、害因素识别和评价达到以下目的:通过危害因素识别和评价达到以下目的:完善操作规程或安全制度;完善操作规程或安全制度;系统的找出安全隐患,确定安全上需投资的项目;系统的找出安全隐患,确定安全上需投资的项目;为编制应急计划打下基础。为编制应急计划打下基础。3.为什么进行危害因素的辨识为什么进行危害因素的辨识20同创咨询内容提要内容提要第二章:危害因素识别的方法第二章:危害因素识别的方法1.危害因素识别的思路危害因素识别的思路2.危害因素的分类。危害因素的分类。3.危害因素识别组织过程。危害因素识别组织过程。4.危害因素识别注意的问题。危害因素识别注意的问题。5.有助于危害因素识别的好的有助于危害因素
15、识别的好的做法。做法。第二章第二章内容提要内容提要21基本分析法:选定区域作业活动将作业活动分解为若干个相连的工作步骤对每个工作步骤识别可能发生的危害事件分析导致危害事件的原因针对每项原因策划合理的控制措施BHSEI天津市滨海健康安全环境评价所1.危害因素识别的思路危害因素识别的思路划分区域选定区域内的主要设备识别主要设备故障及原因22BHSEI同创咨询-在任何情况下,均应考虑常规和非常规的活动,不仅针对正常的活动,而且还应针对周期性或临时性的活动(如装置清洗和维护、装置启动或关停期间等);-除考虑用人单位自身员工的活动所带来的危害和风险外,还应考虑承包方人员和访问者等相关方的活动;-一个用人
16、单位通常有多种作业活动,对作业活动划分的总要求是:所划分出的每种作业活动既不能太复杂,如包含多达几十个作业步骤或作业内容;也不能太简单,如仅由一、两个作业步骤或作业内容构成。1.1划分活动的注意事项划分活动的注意事项23BHSEI天津市滨海健康安全环境评价所1.2 有助于识别危害(LEC法)的三个问题:a a)有可能存在什么危害?)有可能存在什么危害?b b)什么原因会导致危害发生?)什么原因会导致危害发生?c c)应该采取什么措施避免?)应该采取什么措施避免?1.3有助于识别危害(故障法)的三个问题:a a)有可能出现什么故障?)有可能出现什么故障?b b)什么原因会导致故障发生?)什么原因
17、会导致故障发生?c c)应该采取什么措施避免?)应该采取什么措施避免?24BHSEI天津市滨海健康安全环境评价所1.4 危害提示表作业活动期间存在以下危害吗?a a)在平地上滑倒(跌倒);)在平地上滑倒(跌倒);b b)人员从高处坠落;)人员从高处坠落;c c)工具、原材料等从高处坠落;)工具、原材料等从高处坠落;d d)头上空间不足:)头上空间不足:e e)与工具、原材料等的手提(搬运)有关的危害;)与工具、原材料等的手提(搬运)有关的危害;f f)与与装装配配、试试车车、操操作作、维维护护、改改型型、修修理理和和拆拆卸卸有有关关的的装置、机械的危害;装置、机械的危害;g g)车辆危害,包括
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