2022行政部工作总结_年行政部工作总结_6.docx
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1、2022行政部工作总结_年行政部工作总结 行政部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“年行政部工作总结”。 行政部工作总结 三年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各年度各项目标任务做出了主动贡献。现将三年来的工作状况汇报如下: 一,加强基础管理,为领导和员工创建良好的工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。三年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了
2、优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。 我们先后建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案等;全年多次收、发文件,并对CEO批示的公文做到刚好处理,三年中,我们坚持精打细算的原则,行政部全年打印文字表格20张;组织和帮助组织召开公司三年的筹备会,总结会等,做到会前有打算,会后有记录;多次接待客户来访,未受到一起投诉;行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。 二,加强服务,树立良好风气 服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为各部门负责人服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能
3、让部门负责人、员工和客户满足,是衡量行政部工作的基本标准。三年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破: 一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。 “早”就是变更CEO不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。行政部分管的基本工作都做到了工作有安排,落实有措施,完成有总结,做到了主动主动。 “快”就是提倡立刻就办的精神,进入角色快、深化实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,“当日事当日清”就是我们对自己的要求。 “好
4、”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让大家认可,员工满足。一是在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱“不越位”。二是在突出工作重点上有所突破。在工作安排中,每季都突出12个“重点”工作,做到工作有重点有创新,变更行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来支配”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为协作相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 公
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