团队培训课件.pptx
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1、我们生产“团队”主要培训内容主要培训内容一:何为:团伙、团体、团队二:团队作用三:我们的团队四:歌曲“众人划桨开大船”团体体(Group)团队(Team)定定义目的和志趣相同的人目的和志趣相同的人们以一以一定的定的组织形式所形式所组成的集体成的集体由两个或者两个以上的,相互作用,相由两个或者两个以上的,相互作用,相互依互依赖的个体,的个体,为了特定目了特定目标而按照一而按照一定定规则结合在一起的合在一起的组织代表代表班班级球球队责任任注重个人的努力成果注重个人的努力成果 同同时担担负个人成个人成败及及团队成成败责任任目目标团体的目体的目标与与组织使命相同使命相同 被被组织赋予一特定的目予一特定
2、的目标成果成果注重个人的努力成果注重个人的努力成果注重注重团队集体的努力成果集体的努力成果考核考核绩效效评估以个人表估以个人表现为依据依据 绩效效评估以估以团队整体表整体表现为依据依据“团队团队”与与“团体团体”的区别的区别“团队团队”与与“团伙团伙”的区别的区别团伙伙(Gang)团队(Team)定定义 在在较大群体内部,相互交往大群体内部,相互交往密切的一撮人密切的一撮人由两个或者两个以上的,相互作用,由两个或者两个以上的,相互作用,相互依相互依赖的个体,的个体,为了特定目了特定目标而按而按照一定照一定规则结合在一起的合在一起的组织代表代表土匪土匪军队目目标有有临时或短期目或短期目标长期目期
3、目标价价值观负面的价面的价值观积极的、正面的价极的、正面的价值观制度制度家家长制或江湖制或江湖义气气 规范的管理制度范的管理制度抢抢盐盐思考:思考:三张图片,哪一张分别像团队、团体、群体?为什么?他们分别有什么特征?团队概念 团队合作的力量!故事分享团队合作的力量!故事分享v在一片森林里,有两个好朋友狮子和熊,他们常常在一起打猎。这一天,目光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿,狮子正要扑上去,熊一把拉住说:“别急,鹿跑得快,我们只有前后夹击才能抓住它。”狮子听了,觉得有道理,两人就分别行动了。v鹿正津津有味地啃着青草,忽然听到背后有响声。他回头一看:啊呀,不得了!一只狮子轻手轻脚向他扑过来了!鹿吓
4、得撒腿就跑,狮子在后面紧追不舍,无奈鹿跑得真快,狮子追不上。这时熊从旁边窜出来,挡住鹿的去路。他挥着蒲扇大的巴掌,一下子就把鹿打昏了。狮子随后赶到,他问道:“熊老弟,猎物该怎样分呢?”熊回答:“狮大哥,那可不能含糊,谁的功劳大,谁就分得多。”狮子说:“我的功劳大,鹿是我先发现的。”熊也不甘示弱:“发现有什么用,要不是我出主意,你能抓到吗?”v狮子很不服气地说:“如果我不把鹿赶到你这里,你也抓不到啊!”两人你一言我一语争个不休,谁也不让谁,都认为自己的功劳大,说着说着,两人就打了起来。v被打昏的鹿逐渐醒了过来,看到狮子和熊打得不可开交,赶紧爬起来,一溜烟逃走了。当他们打得精疲力竭回头一看,鹿早不
5、见了。熊和狮子你看我,我看你,后悔地直叹气。我们悟到我们悟到 了什么?了什么?v这是一则很经典的职场故事,狮子和熊懂得一起合作抓捕猎物,但是最后还是因为缺乏彼此信任而让到手的猎物白白逃走了。v其实放在职场上也一样,每一项事业都需要有别人互相信任,团结合作。只有这样,才能享受丰硕的成果,成功的喜悦。现在团队合作几乎成为每个企业运作的基本模式,但是实际上,真正实现团队合作的企业很少,很多人常常自觉不自觉的在企业中制造勾心斗角和部门间各自为政的环境。CubicHR团队的专家认为,可以用一下几种方法鼓励团队合作:v组织一个好的团队v要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是
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