组织内外部公共关系.ppt
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1、第六章第六章 组织内外部公共关系组织内外部公共关系本章知识要点:本章知识要点:1企业与员工关系的重要性及处理技巧;企业与员工关系的重要性及处理技巧;2企业与顾客关系的处理技巧;企业与顾客关系的处理技巧;3企业与政府关系的处理技巧;企业与政府关系的处理技巧;4企业与新闻媒体关系的处理技巧;企业与新闻媒体关系的处理技巧;5企业与社区关系的处理技巧。企业与社区关系的处理技巧。第一节 组织内部公共关系 内部公共关系是指一个组织机构里上下内部公共关系是指一个组织机构里上下级之间的关系、各个职能部门、科室、班级之间的关系、各个职能部门、科室、班组之间和内部员工之间的关系。组之间和内部员工之间的关系。是组织
2、公是组织公共关系的重要组成部分,是组织开展各类共关系的重要组成部分,是组织开展各类公共关系活动的基础。公共关系活动的基础。包括包括员工关系、部门关系员工关系、部门关系和和股东关系股东关系。/P280 内部公共关系的作用:内部公共关系的作用:凝聚作用;激励作用;导向作用;凝聚作用;激励作用;导向作用;规范和约束作用;辐射作用;调适作用。规范和约束作用;辐射作用;调适作用。内部公共关系沟通的目的:造就员工良好的价值观念;造就员工良好的价值观念;增强内部凝聚力和向心力。增强内部凝聚力和向心力。内部公共关系沟通的形式:正式沟通与非正式沟通;单向沟通和双向沟通;横向沟通和纵向沟通;书面沟通与口头沟通。第
3、二节 建立良好的员工关系建立良好的员工关系可以这样去做:建立良好的员工关系可以这样去做:物质激励和精神激励;关心员工;让员工成为企业的主人;重视人才,培养人才;对员工的贡献表示赞许时,员工会有成就感;重视内部的交流沟通,要让员工倾吐心声;鼓励员工参与管理;创造良好的工作环境。第三节 组织文化的内涵及全员PR意识组织文化的含义组织文化的含义P295P295全员全员PRPR意识的含义及作用意识的含义及作用P296P296IBMIBM公司的公司的“金环庆典金环庆典”活动活动 美国美国IBM公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那些公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那些在一年中做出过突出贡献的
4、销售人员进行表彰。这种活动常常是在一年中做出过突出贡献的销售人员进行表彰。这种活动常常是在风光旖旎的地方,如百幕大或马霍卡岛等地进行。对在风光旖旎的地方,如百幕大或马霍卡岛等地进行。对3的作的作出了突出贡献的人所进行的表彰,被称作出了突出贡献的人所进行的表彰,被称作“金环庆典金环庆典”。在庆典。在庆典中,中,IBM公司的最高层管理人员始终在场,并主持盛大、庄重的公司的最高层管理人员始终在场,并主持盛大、庄重的颁奖酒宴,然后放映由公司自己制作的表现那些作出了突出贡献颁奖酒宴,然后放映由公司自己制作的表现那些作出了突出贡献的销售人员工作情况、家庭生活,乃至业务爱好的影片。在的销售人员工作情况、家庭
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- 关 键 词:
- 组织 外部 公共关系
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