2022行政经理转正申请(优秀)_行政经理转正申请书.docx
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1、2022行政经理转正申请(优秀)_行政经理转正申请书 行政经理转正申请(优秀)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“行政经理转正申请书”。 试用期转正申请 敬重的领导 本人于2022年6月4日来到公司,担当行政管理中心行政经理一职,转瞬间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思索一下今后的工作安排,是特别必要和刚好的 三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广袤的发展空间和发展机遇。现将试用期
2、的工作状况汇报如下: 一、在职期间,我工作的主要内容是: 1、公司规章制度管理 1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行状况,并适时地对制度进行修正和完善; 3)人力资源方面的员工聘请、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。 2、行政办公事务管理 1)管理办公室日常工作; 2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛项目等有益于团队建设的活动。 3)主导员工在职培训,提高员工素养。 4)公司网络管理,网站内容更新与建设。 3、行政后勤管理 1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行; 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品
3、、劳保用品的选购发放。 4)固定资产的统一选购、监管、维护及定期盘点。 4、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 5、内控管理 1)在总经理的领导之下,负责总公司及下属公司内控管理,对各项工作进行监督,谛视工作流程,规避可能存在的危急,并帮助有关部门进行解决等。 二、工作中发觉的问题及建议 激励对于组织经营至关重要。员工的实力和天赋并不干脆确定其对组织的价值,只有当其实力和天赋发挥出来才能够为组织带来好处,而员工实力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。动机确定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,
4、坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展好像都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢? 任何事物总要经验从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在将来的日子
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