新员工岗前培训教材课件.ppt
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1、新进员工培训教材新进员工培训教材深圳市铁发科技有限公司深圳市铁发科技有限公司2/1/20231铁发科技科技有限公司热烈欢迎新同事的加入2/1/20232认识本企业认识本企业深圳市铁发科技有限公司是一家专业生深圳市铁发科技有限公司是一家专业生产线路板的技术厂家,位于广东省深圳产线路板的技术厂家,位于广东省深圳市龙岗区龙城北路陂头肚工业村市龙岗区龙城北路陂头肚工业村6栋,栋,2006年年3月正式投产,公司占地面积月正式投产,公司占地面积5000平方米,平方米,厂房面积厂房面积12000平方米,平方米,员工员工400余人,其中专业技术人员余人,其中专业技术人员60多多人,专业涉及电子、机械、化工、光
2、学、人,专业涉及电子、机械、化工、光学、工业自动化、市场营销及企业管理等多工业自动化、市场营销及企业管理等多种学科。种学科。公司主要生产单、双面、多层公司主要生产单、双面、多层印制线路板,制程能力达每月印制线路板,制程能力达每月30000平平方米。方米。2/1/20233公司组织架构图公司组织架构图管理者代表Management Representative副管理者代表Deputy Management Representative 总经理General manager 厂务副总 Vice President市场Market行政Administrative仓库Warehouse品质Qualit
3、y生产Produce工程Engineering采购Purchase维修Service财务Finance计划Plan2/1/20234工厂组织架构图工厂组织架构图2/1/20235工厂部门组织架构图工厂部门组织架构图2/1/20236此工序外发此工序外发加工加工此工序外此工序外发加工发加工此工序外此工序外发加工发加工此工序外此工序外发加工发加工此工序外发此工序外发加工加工此工序外此工序外发加工发加工双面板制作流程双面板制作流程2/1/20237双面板制作流程双面板制作流程2/1/20238多层板制作流程多层板制作流程2/1/20239一楼区域示意图一楼区域示意图2/1/202310二楼区域示意图
4、二楼区域示意图2/1/202311三楼区域示意图三楼区域示意图2/1/202312四楼区域示意图四楼区域示意图2/1/202313亲爱的同事:亲爱的同事:l 欢迎您加入铁发欢迎您加入铁发科技有限公司,从今天科技有限公司,从今天起我们将在这个大家庭起我们将在这个大家庭里一起度过愉快工作的里一起度过愉快工作的岁月,共同发展,共赢岁月,共同发展,共赢未来。未来。l 无论你来自哪里,无论你来自哪里,无论你的过去怎样,无无论你的过去怎样,无论你的学历是高是低,论你的学历是高是低,在这里机会永远是公平在这里机会永远是公平的对待,只要你努力,的对待,只要你努力,就一定会得到收获。就一定会得到收获。2/1/2
5、02314 新进员工参加上岗前培训新进员工参加上岗前培训目的目的l 每一位员工都是企业价值的创造者,是构成企每一位员工都是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。工入司的第一天。l企业提供给员工的不仅是一个就业机会,更是一企业提供给员工的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公个发挥特长、
6、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人价值实现的基础,公司将为每个员工提司价值是个人价值实现的基础,公司将为每个员工提供发展空间。供发展空间。l新员工进入公司,正如一张白纸,开始在上面书新员工进入公司,正如一张白纸,开始在上面书写新的人生篇章。写新的人生篇章。2/1/202315规规 范范 “没有规矩,不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律,企业的活力来源于各级员工良好的精神面貌,崇高的职业道德。2/1/202316端正自己的理念端正自己的理念 1、理念乃行动之母、理念乃行动之母 2、建立正确的理念、建立正确的理念 3、丢弃错误的观念、丢弃错误的观念特别提醒:特别提醒:一个人在一个新单位
7、的前一个人在一个新单位的前程,基本上可以在第一个月就程,基本上可以在第一个月就能看出,其中主要是看新员工能看出,其中主要是看新员工的自我认知理念及所做出的行的自我认知理念及所做出的行为。为。2/1/202317过去不等于未来过去不等于未来 你的过去,绝不等于你你的过去,绝不等于你的未来。的未来。必须记住:必须记住:现在唯一重要的,就是现在唯一重要的,就是你在今后的工作表现。你在今后的工作表现。2/1/202318克服焦虑情绪克服焦虑情绪 刚到一个新的企业上班,刚到一个新的企业上班,有一定程度的焦虑情绪是十有一定程度的焦虑情绪是十分正常的,其实人人都跟你分正常的,其实人人都跟你一样紧张,不用担心
8、自己是一样紧张,不用担心自己是另类。另类。第二,焦虑情绪的起因第二,焦虑情绪的起因是对陌生环境的潜在恐惧感,是对陌生环境的潜在恐惧感,若有点焦虑情绪,完全是好若有点焦虑情绪,完全是好事,表示出你对本企业有足事,表示出你对本企业有足够的重视,若是无所谓那才够的重视,若是无所谓那才有点问题。有点问题。2/1/202319建立正确的自我意识建立正确的自我意识 加入了本企业,就应树加入了本企业,就应树立起这样的理念:从现在开立起这样的理念:从现在开始,我就是企业的一份子,始,我就是企业的一份子,我有责任和使命为企业贡献我有责任和使命为企业贡献自己的独特价值,即有自己的独特价值,即有“当当家作主人家作主
9、人”的心态。的心态。必须记住:必须记住:建立正确的自我意识是建立正确的自我意识是你的首要任务和目标。你的首要任务和目标。2/1/202320作为新进员工的自觉性作为新进员工的自觉性 在上述观念的指导下,你应在上述观念的指导下,你应建立以下自觉性:建立以下自觉性:1、只有行动才能证明语言的、只有行动才能证明语言的 真伪;真伪;2、我一日不进步,就等于倒、我一日不进步,就等于倒 退了一步;退了一步;3、只有通过同事间密切的合、只有通过同事间密切的合 作,自己未来的职业生涯作,自己未来的职业生涯 才能赢得稳固、长久的优才能赢得稳固、长久的优 势。势。2/1/202321新进员工的心理陷阱新进员工的心
10、理陷阱 陷阱:陷阱:新进员工常常跌入这样的一个陷新进员工常常跌入这样的一个陷阱:即在心理上认为自己是一个新人,阱:即在心理上认为自己是一个新人,一切都毫无经验,于是别人也好,企一切都毫无经验,于是别人也好,企业也好,都应该很好的体谅自己,而业也好,都应该很好的体谅自己,而且应给予更多的宽容,自己万一做错且应给予更多的宽容,自己万一做错点什么,也是在情理之中的。点什么,也是在情理之中的。如果这样,最后吃亏的只能是自如果这样,最后吃亏的只能是自己。己。2/1/202322如何赢得合作的人际关系如何赢得合作的人际关系 你应该做到:你应该做到:1、自我管理。、自我管理。2、能随时站在别人的立、能随时站
11、在别人的立 场来思考问题。场来思考问题。3、主动去关心别人、帮、主动去关心别人、帮 助别人。助别人。这三条并不是高深的这三条并不是高深的原则,你若实践好了,一原则,你若实践好了,一定会受益无穷。定会受益无穷。2/1/202323与上司的相处之道与上司的相处之道 与上司的相处之道,要特别注意以下与上司的相处之道,要特别注意以下7件事:件事:1、理解上司的立场、理解上司的立场 2、有事要先回报、有事要先回报 3、工作到了一个段落,要及时汇报、工作到了一个段落,要及时汇报 4、向上司提出自己的意见、向上司提出自己的意见 5、向上司提供情报、向上司提供情报 6、按上司的指示行事、按上司的指示行事 7、
12、绝不在背地里说上司的闲话、绝不在背地里说上司的闲话2/1/202324有效的沟通技巧有效的沟通技巧 将事实、意见、意图传达给他人就称为沟通,为将事实、意见、意图传达给他人就称为沟通,为此,听、说、写、看都是最常用的手段。那么什么此,听、说、写、看都是最常用的手段。那么什么叫有效的沟通呢?简单的说就是要得到回应并实现叫有效的沟通呢?简单的说就是要得到回应并实现预期的效果。预期的效果。为实现有效的沟通,要把握为实现有效的沟通,要把握5个要点:个要点:1、正确的回应对方的话语、正确的回应对方的话语 2、注意沟通过程中的态度、注意沟通过程中的态度 3、注意倾听、注意倾听 4、经常、不断地确认沟通的信息
13、、经常、不断地确认沟通的信息 5、表达出让人印象深刻的沟通用语、表达出让人印象深刻的沟通用语2/1/202325有效的汇报技巧有效的汇报技巧1、汇报的对象:向下达指令的人。、汇报的对象:向下达指令的人。2、汇报的时机:一是做好计划时,二是执行途中,、汇报的时机:一是做好计划时,二是执行途中,三是出现紧急情况时,四是当工作结束时。三是出现紧急情况时,四是当工作结束时。3、口头汇报的原则:先说结论再说经过原因;二是、口头汇报的原则:先说结论再说经过原因;二是尽量简洁、准确;三是要把事实与感想相区别;尽量简洁、准确;三是要把事实与感想相区别;四是不要遗漏重点;最后是成功、失败都要说明,四是不要遗漏重
14、点;最后是成功、失败都要说明,切忌遮遮掩掩,是自己的责任就勇于承担。切忌遮遮掩掩,是自己的责任就勇于承担。4、书面汇报的原则:除上述要领,还要加上:一是、书面汇报的原则:除上述要领,还要加上:一是用词要简单易懂;二是标题清楚;三是尽量用图用词要简单易懂;二是标题清楚;三是尽量用图表、数字说话;四是善于利用附件,从而保持正表、数字说话;四是善于利用附件,从而保持正文的简洁文的简洁2/1/202326接受指令的方法接受指令的方法上司指示工作时,你应该怎么做?上司指示工作时,你应该怎么做?1、当上司叫你名字时,要立即回、当上司叫你名字时,要立即回 答并迅速走向上司。答并迅速走向上司。2、记下上司交办
15、事项的要点。、记下上司交办事项的要点。3、理解指令的内容。、理解指令的内容。有了以上有了以上3条作基础,指令条作基础,指令被误解、被遗忘、被忽略的可能被误解、被遗忘、被忽略的可能性就极小了。性就极小了。2/1/202327完成工作的方法完成工作的方法 想要完成好任务,仅靠勤力是想要完成好任务,仅靠勤力是不够的,还要讲究方法,一个公认不够的,还要讲究方法,一个公认的好方法就是使用的好方法就是使用PDCA法。法。P:计划:计划 D:执行:执行 C:检查:检查 A:改正再执行:改正再执行2/1/202328参加会议的技巧参加会议的技巧 参加会议的第一原则是认真,从头到尾的认真。参加会议的第一原则是认
16、真,从头到尾的认真。一旦你抱定了这种心态,很快你就会发现,会一旦你抱定了这种心态,很快你就会发现,会议中的好东西还真不少。议中的好东西还真不少。2/1/202329事半功倍的事半功倍的6个要诀个要诀陷阱陷阱 毫无疑问,任何人都愿意事半毫无疑问,任何人都愿意事半功倍,但多数人却难以如愿以偿。功倍,但多数人却难以如愿以偿。怎样才能做到事半功倍呢:怎样才能做到事半功倍呢:1、做方向正确的事情。、做方向正确的事情。2、办事要有轻重缓急。、办事要有轻重缓急。3、设定期限。、设定期限。4、学会说、学会说“不不”。5、克服完美主义。(努力做到最好和完美主、克服完美主义。(努力做到最好和完美主 义是两回事)义
17、是两回事)6、去除不必要的堆积。、去除不必要的堆积。2/1/202330干粮和猎枪干粮和猎枪 案例分析:干粮和猎枪案例分析:干粮和猎枪 为了不断地加强自己的为了不断地加强自己的实力,你有两条现实的途实力,你有两条现实的途径:一是积极参加公司组径:一是积极参加公司组织的各种培训活动;二是织的各种培训活动;二是依靠自我教育。两者相辅依靠自我教育。两者相辅相成,共同塑造出一个全相成,共同塑造出一个全新的你。新的你。猎枪-一门技术,一种能力,一种 手段,解决问题的方法,处 理问题的正确途径 干粮-呆板的知识、某种财力,陈 旧的经验、某种现成的业 绩 2/1/202331忠告:忠告:上司不是傻瓜上司不是
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